Je lisais une liste des dix meilleurs penseurs sur Business Insider aujourd'hui et j'ai immédiatement souri, sachant à l'avance que nous n'allions pas avoir de femme. Je me trompais. Neuf hommes ont été mentionnés par eux-mêmes et ensuite, une paire: un homme et une femme ensemble. Intelligente, je pensais, que la femme a co-écrit le livre avec son partenaire. Renée Mauborgne est co-auteur du best-seller Blue Ocean Strategy . Fait intéressant, il n'y a aucun Afro-Américains sur la liste et le seul homme asiatique est dans la paire avec la femme. Mais un problème à la fois!
J'ai été actif dans plusieurs groupes, associations et conseils d'administration pendant quelques décennies maintenant et l'une des conversations intéressantes en cours est d'apporter la diversité dans les groupes. Dans ce contexte, la diversité implique de faire venir des personnes d'autres ethnies (autres que caucasiennes) ainsi que des femmes, car la plupart de ces groupes sont tous des hommes. Oui, il y a des données pour soutenir que les conseils bénéficient de la diversité. Et il y a aussi des données à l'appui qu'ils ne le font pas.
Au fil des ans, j'ai profité de la participation à des événements, des prix et des opportunités en remportant des concours de leadership pour les minorités ou en rejoignant des groupes exclusivement féminins. Il y a quelques années, j'ai décidé d'arrêter de penser ainsi et de m'intégrer directement dans des groupes sans aucune mention de mon genre (ce qui est évident) ou de mon héritage hispanique (moins évident), principalement parce que je me concentrais sur la collaboration et la valeur. apporté.
Cela dit, j'ai eu plusieurs expériences intéressantes. Avec mon dernier livre, Leading Under Pressure , j'ai eu une expérience particulièrement révélatrice. Comme vous le voyez, le titre est «leader» et la plupart des experts en leadership sont des hommes. Un dirigeant a acheté plusieurs livres comme cadeaux d'affaires à ses collègues, me racontant plus tard sa surprise quand certains ne semblaient pas accorder beaucoup d'attention à la lecture de la couverture, même si le livre offrait des stratégies qui leur seraient directement profitables. Il a attribué cela à mon être une femme. Dans une autre situation, j'ai montré le livre à des hommes qui ont dit: «Je le donnerai à ma femme.» C'est simplement parce que je suis une femme, même si la plupart de mes clients sont des hommes. Être un médecin en plus d'un expert en leadership peut me profiter dans une niche spécifique, mais, à vrai dire, combien de femmes brillantes et intelligentes estiment que leur niveau d'intelligence est sous-estimé?
