Nous sommes en juin et des millions de lycéens et d'étudiants vont bientôt obtenir leur diplôme à l'échelle nationale. Les diplômés d'aujourd'hui font partie de la génération du millénaire. Ils représentent la deuxième moitié de cette génération, et je les appelle Generation iY , parce qu'ils ont grandi influencés par le monde "i", iPods, iTunes, iPhones, iChat, iPads … vous obtenez le point.
Ces diplômés de la génération iY (les enfants nés depuis 1990) sont maintenant à la recherche d'un emploi. Les médias d'affaires les inspectent comme des éclaireurs chassent des athlètes doués. Environ 10 000 de ces enfants ont 21 ans tous les jours. Leur génération est forte de 80 millions d'habitants. Leur présence sur le lieu de travail cause déjà des remous parce qu'ils sont … bien, différents. Alors que les médias les décrivent comme des «ayants droit» ou comme «une équipe sans cols» de MTV, je pense que si nous les comprenons, nous pouvons tirer le meilleur parti de leurs dons. Basé sur les statistiques de Pew et Mediapost.com, permettez-moi de les coder un peu ci-dessous.
1. Ils semblent "choosy" ou picky … mais ils veulent que le travail ait du sens.
Ces étudiants sont prêts à «tout donner», mais seulement s'ils trouvent des emplois qui offrent du sens, des mentors et du mérite. Ils veulent que leur travail compte, ils veulent grandir et ils aiment être «entendus» par les superviseurs, même s'ils sont jeunes et n'ont aucune expérience. Le désir de faire la différence est un trait essentiel du millénaire.
2. Leur éthique de travail semble faible … mais ils veulent se connecter socialement.
L'adolescent moyen est déconnecté des autres seulement une heure par jour, sur 24 heures. Ils dorment et souvent prennent une douche avec leur téléphone portable. La quête d'un travail et de relations significatifs semble étrange aux employeurs plus âgés. "Aimer ce que je fais" a surclassé un gros salaire ou un bonus, selon Pew Research. 89% sont d'accord qu'il est important d'être «en croissance constante dans mon travail». 71% veulent que leurs collègues soient comme une deuxième famille.
3. Ils veulent appartenir … avant de croire ou de se comporter.
Pour comprendre le «charrette» et le «cheval» dans la vie d'un gamin, il est important de savoir qu'ils travailleront jusqu'à minuit sur des projets de travail, mais seulement s'ils ont eu un sentiment de «propriété» et ont été écouté par des collègues. 50% d'entre eux préfèrent ne pas avoir d'emploi, plutôt que d'avoir un travail qu'ils détestent. 95% sont motivés à travailler dur s'ils savent où va leur travail. Nous obtiendrons la conduite que nous voulons si nous relions d'abord la tâche banale qu'ils exécutent avec la grande image.
4. Ils semblent être arrogants … mais ils croient qu'ils offrent quelque chose de précieux .
Élevés par des «pairs-fourmis» (les parents sont comme des pairs), ils ont toujours eu leur mot à dire. 76% d'entre eux croient que «mon patron pourrait apprendre beaucoup de moi.» 65% disent: «Je devrais être le mentor de collègues plus âgés quand il s'agit de technologie et faire avancer les choses.» Cela ne signifie pas qu'ils ne pensent pas qu'ils ont beaucoup à apprendre d'un patron. C'est un sentiment que l'apprentissage est une voie à double sens, indépendamment de l'ancienneté.
5. Ils veulent s'appliquer … mais ils ne séparent pas le travail du jeu.
Dans une étude sur les baby-boomers et les milléniaux, on leur a demandé d'envoyer anonymement des cartes postales dans lesquelles ils expliquaient ce qu'il faudrait faire pour qu'une entreprise réussisse à faire le meilleur travail possible. Une réponse typique de Boomer était: «Donnez-moi mes objectifs et éloignez-vous.» Une réponse typique du millénaire: «J'ai besoin de flexibilité, de respect … et de collations.» Selon Generation IY, le travail devrait être amusant.
6. Ils semblent être insubordonnés … mais ils veulent juste créer leur travail .
Ces non-conformistes conformes sont un paradoxe. Ils veulent inventer leur travail, puis ajouter de la valeur. 66% d'entre eux sont d'accord qu'ils veulent inventer leur propre position au travail. 60% sont d'accord, «si je ne trouve pas un emploi que j'aime, je vais essayer de trouver un moyen de créer mon propre travail.» 83% de Generation iY est «à la recherche d'un emploi où ma créativité est valorisée».
7. Ils semblent être différents … mais veulent réellement faire partie de la grande image .
70% des membres de la génération du millénaire affirment avoir besoin de «moi temps» au travail, presque deux fois plus que les baby-boomers. 93% ont dit vouloir être eux-mêmes, pourtant ils veulent se fondre et faire partie de quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes. 75% de Gen iY veulent un mentor, ou comme l'a dit un participant: «Je ne veux pas tellement un patron; plus d'un Yoda. "Bottom line? Si nous investissons dans eux, ils investiront dans le travail et fourniront un énorme retour sur investissement.
