Faire face à l'impasse

Quand Anna a été embauchée pour son travail, elle semblait offrir non seulement un bon salaire, mais aussi une opportunité d'être créative et d'utiliser pleinement ses talents. Mais maintenant, six mois après, elle constate que ça ne se passe pas du tout comme elle l'espérait. Son patron semble contrôler et rigide et aucune de ses idées novatrices ne semblait être rejetée par «ce n'était pas le bon moment» ou «un peu en dehors de notre style habituel». Elle se sent frustrée, découragée, trompée et sur le point d'exploser.

Emplois en cul-de-sac. Malheureusement pour beaucoup d'impasse est leur réalité. Ils ne peuvent pas ou ne peuvent pas acquérir les compétences nécessaires pour monter ou descendre. Ou ils ont 4 enfants à soutenir et ont besoin des avantages ou ont besoin de conserver leur ancienneté, cependant insatisfaisant le travail peut être, et sont résignés à prendre ce qu'ils obtiennent. Pour d'autres moins contraints, avec plus d'options, l'impasse du travail vient parce qu'il n'y a pas d'échelons de carrière à monter, parce que la prochaine étape exige trop de compétences, ou comme Anna, l'organisation est trop étouffante , enrégimentés, pas intéressés à exploiter le véritable potentiel de leurs employés.

Et comme Anna, il est facile d'avoir une vision en tunnel, d'être consumé et frustré de sortir, de fuir, de fuir. Compréhensible mais pas nécessairement intelligent. La vision de tunnel vous fait penser à ce qui ne va pas avec ce travail, cet endroit. Le mouvement contre-intuitif dans ces situations est de ralentir, de prendre du recul et de regarder la situation dans son ensemble, de voir où vous voulez aller plutôt que d'être simplement obsédé par ce que vous voulez éviter.

Sortir votre tête

• Trois choses à ne jamais faire si vous voulez la confiance des employés
• L'anthropomorphisme est-il un péché?
• Les animaux à la limite: la controverse sur l'abattage des chevaux
• Outils d'évaluation des risques de violence en proie à un «biais d'auteur»
• Les femmes meurent-elles dans la guerre à l'amour?

Voici quelques questions à vous poser pour vous aider à trier les prochaines étapes:

Considérez-vous travailler un travail, une carrière ou un appel?

Quel est votre sens du but? Pourquoi êtes-vous ici et comment le travail fait-il partie de cela? Pour paraphraser Buckminster Fuller, Quelle est la chose que vous pouvez faire que personne d'autre ne peut faire à cause de qui vous êtes?

• Pourquoi plus de 60 travailleurs ralentissent
• Est-ce que le temps vole quand vous vieillissez?
• Utiliser ce qui fonctionne
• Permission de croissance
• Arguments contre la vilénation des femmes sans enfants

Qu'aimeriez-vous dire de votre vie professionnelle quand vous avez 70 ans? Qu'aimeriez-vous dire, c'est la morale de l'histoire de votre vie?

Comment votre travail idéal représente-t-il vos valeurs ou votre sentiment de soi, votre vision de votre avenir, vos priorités?

De quoi avez-vous besoin pour transformer votre travail actuel en idéal?

Existe-t-il d'autres aspects de votre vie en dehors du travail qui expriment ou expriment le meilleur de vous-même?

Cela devrait vous aider à explorer le rôle du travail dans votre vie. L'étape suivante consiste à convertir vos réponses en actions. Il y a deux parties à cela: l'exploration et l'élaboration d'un plan.

Exploration

Une prochaine étape évidente est pour Anna de parler avec sa patronne plus de sa vision que de sa frustration. Le défi ici est qu'elle doit faire valoir son cas en parlant dans la langue de son patron plutôt que le sien. Elle doit présenter sa vision de son travail et de ses idées en les reliant à des idées dont son patron, et non Anna, se soucie – du potentiel de l'entreprise, des revenus, de la réputation de la communauté, de la mission de l'entreprise. C'est la seule chose qui va peut-être motiver son patron. Tout le reste semblera superflu ou comme pleurnicher. Anna a besoin de lier sa vision à celle de ceux qui la surplombent.

Si cela suscite une réponse positive, il serait probablement utile pour Anna de se fixer un délai pour voir si un changement se produit – 6 mois, une autre année – pour lui donner un cadre, l'aider à se sentir pro-active et l'aider à ne pas glisser dans limbo-land ou pire encore, démission et acceptation de la vie de tous les jours.

Si la réponse de son patron est négative, il est temps de faire un remue-méninges. Plutôt que de couper et de courir et de chercher un meilleur mouvement latéral qui semble meilleur, Anna peut vouloir penser un peu en dehors de la boîte. D'autres façons, elle peut utiliser ses talents, comprendre le vrai prélèvement de ce dont elle a le plus besoin en plus du soulagement. Ici, elle prête attention à n'importe quelle idée hors du bleu, peu importe à quel point il semble qu'elle capte son énergie – cela lui dit quelque chose sur ce dont elle a le plus besoin. Elle peut regarder d'autres lignes de travail adjacentes, ou retourner à l'école; parler à des gens qui font ce qu'elle voudrait faire, qui ont la vie qu'elle aimerait avoir ou, mieux encore, sont des modèles de changement; même se réorienter pour le rôle du travail dans sa vie. Il s'agit de définir des priorités – ce qui figure en tête de liste de ce qu'elle veut le plus. Peut-elle trouver d'autres débouchés pour sa créativité en dehors du travail? Un peu de thérapie brève ou de coaching de vie peut être utile ici.

Faire un plan

Vous ne pouvez pas comprendre tout cela en étant assis sur un canapé et en train de ruminer. Ensuite, concrétiser tout cela – Anna élaborant des échéanciers, approfondir les détails – trouver de l'argent pour l'école, consacrer plus de temps à ses passions, communiquer avec des gens dans son domaine ou parler aux chasseurs de têtes de ce qui est possible. La clé ici est de cartographier les étapes. Plutôt que de chercher l'emploi idéal ou de prendre la «bonne» décision, pensez plutôt à un plan de deux à cinq ans. Seulement en ayant des bottes sur le sol, des étapes claires le long du chemin, avec chacun l'aidant à clarifier et à affiner ce qu'elle veut vraiment, elle découvrira ce qu'elle veut vraiment.

Tout cela est, bien sûr, plus facile à dire qu'à faire. Ce qui est important ici, ce n'est pas tant le contenu d'Anna que de votre problème actuel et votre insatisfaction – de tels obstacles et obstacles surgiront toujours au cours de votre vie ou de votre vie; le contenu est toujours une cible en mouvement. Le plus grand défi est le processus, en trouvant comment aborder ces points de découragement et de frustration au fur et à mesure qu'ils surviennent, alors qu'elle et vous changez.

C'est à propos de comment elle et vous exécutez vos vies, comment vous vous formez et écoutez les voix à l'intérieur, comment vous trouvez des moyens de combler ce fossé toujours changeant entre qui vous êtes et qui vous voulez maintenant être.