La diversité est la nouvelle forme de biais

Légiférer en matière de diversité peut faire plus de mal que de bien.

Une nouvelle loi en Californie prévoit la représentation des femmes dans les conseils d’administration de toutes les sociétés ouvertes constituées en Californie. En tant que femme, je suis consternée.

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Les femmes trouvent de plus en plus de sièges autour de la table du conseil, mais pas nécessairement pour les bonnes raisons.

Source: Paul Leng / Pexels

Laisse moi être clair. Bien sur il devrait y avoir des femmes dans toutes les commissions scolaires du pays, pas seulement en Californie. Statistiquement, toutes choses étant égales par ailleurs, cela devrait être une donnée puisque nous sommes la population majoritaire (50,8%). Mais je ne veux ni n’attends de siège, car je suis majoritaire.

Je veux ce siège parce que je suis qualifié pour ça.

Je pense que la loi est bien intentionnée. Il se propose de s’attaquer à l’héritage d’inégalité des sexes sur le lieu de travail qui semble encore résulter de stéréotypes et d’hypothèses sur les obligations des femmes vis-à-vis de la famille plutôt que des affaires. Et encore une fois, je concède que de tels stéréotypes existent pour une raison.

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Beaucoup de choses ont changé au cours des 100 dernières années, mais les femmes luttent toujours pour concilier les attentes du travail et de la maison.

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Les femmes ont traditionnellement été confrontées à ce que beaucoup considéraient comme un choix dichotomique – carrière ou famille – et ont souvent eu honte si l’on donnait la priorité à la première. Aussi récemment qu’en 2013, une étude du Pew Research Center a révélé que «parmi les parents qui travaillent d’enfants de moins de 18 ans, les mères… consacraient en moyenne 14,2 heures par semaine aux tâches ménagères, contre 8,6 heures pour les pères. Et les mères consacraient 10,7 heures par semaine à la garde des enfants, contre 7,2 heures pour les pères. »

Étant donné que le temps est limité dans une journée donnée, il existe certainement des tendances qui démontrent soit un choix féminin, soit une attente de la société qui a été honorée. Quoi qu’il en soit, comme ces normes sont de plus en plus respectées, nous nous attendons à ce que les femmes occupant le même emploi sur le marché du travail soient rémunérées de manière égale, en termes de rémunération et d’opportunités. Malheureusement, voici le dilemme.

Je n’ai pas l’intention de transformer cet article en une tirade sur la nécessité d’une égalité de traitement / égalité des chances entre les hommes et les femmes, mais plutôt d’évaluer calmement la meilleure façon de répondre à ce besoin. La réponse californienne me semble plus une insulte qu’une opportunité.

Je ne suis pas anti-diversité. Je suis simplement anti-biais. Et il y a une distinction importante à faire.

Forcer l’embauche de femmes ne fait qu’aggraver la question et créer une autre forme de partialité, potentiellement préjudiciable pour les femmes. Au lieu d’être perçues comme de véritables contributeurs aux organisations que nous servons, les femmes pourraient facilement être maintenant considérées comme des figures de proue ou des voix symboliques.

Pourquoi appliquons-nous des lois pour tenter de corriger les biais qui existeront encore lorsque les femmes siégeront à ces conseils? Pourquoi ne pas essayer de changer le biais à sa base en adoptant des logiciels qui peuvent aider à éliminer les facteurs de biais de la reprise? Nous disposons de la technologie pour prendre des décisions plus judicieuses concernant les candidats les plus qualifiés pour n’importe lequel de nos postes, sans parti pris. Laissons la technologie nous aider à remettre en question nos normes et à accepter les résultats que nos propres cerveaux ne peuvent pas voir. La prochaine fois que l’on me demandera de siéger à un conseil, vous pouvez parier que je demanderai à voir les autres candidats qui ont été pris en compte pour que je sois à la hauteur de mon sexe. Remplacer les anciens biais par de nouveaux ne sert personne.