La recherche d'emploi réinventée

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Les demandeurs d'emploi et les employeurs ne font pas confiance au processus d'embauche.

Un bon candidat peut s'inquiéter qu'à moins d'être enveloppé dans un curriculum vitae d'infographie ou de vidéo, d'être coaché ​​pour une entrevue et d'avoir un CV professionnellement massé, il perdra face à un candidat moins compétent mais plus emballé.

Les employeurs craignent que les curriculum vitae, les lettres d'accompagnement et les réponses aux entrevues reflètent davantage la volonté du candidat de dissimuler et / ou de dépenser de l'argent pour un fusil embauché que pour la compétence du candidat à faire le travail. Et tout le monde obtient de bonnes références mais dans de trop nombreux cas, les accolades sont gonflées.

Les chercheurs d'emploi qui seraient vraiment compétents dans leur travail cible peuvent, avec intégrité, s'offrir d'une manière qui sera plus convaincante.

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Les cours pratiques, les certificats et les mentors peuvent impressionner plus que les diplômes. Nous connaissons tous des gens bien diplômés qui ne sont pas efficaces sur le lieu de travail. Alors qu'ils peuvent connaître beaucoup de théorie ou ce qui a fonctionné dans les études de cas pat, ils n'ont pas l'expertise pour réussir dans le monde du travail réel.

Dans de nombreux domaines, vous serez peut-être plus susceptible d'acquérir des compétences pratiques en suivant des cours pratiques offerts, par exemple, par votre association professionnelle ou avec un programme de certificat dans une extension universitaire. Par exemple, si vous vouliez travailler dans une clinique de perte de poids ou de troubles de l'alimentation, un employeur pourrait être moins impressionné par une maîtrise en counseling que par un certificat du programme de certificat de l'UC Berkeley Extension en troubles du poids et de l'alimentation suivi d'un stage. un ou deux principaux conseillers en troubles de l'alimentation.

Bien sûr, en raison des préjugés naturels de nombreux employeurs, vos lettres de présentation et vos entrevues doivent expliquer en quoi votre pratique vous rendra plus efficace que si vous aviez passé tout votre temps et votre argent dans un programme d'études universitaires théoriques. Pendant que vous êtes inscrit, tenez un journal des apprentissages pratiques non évidents, en utilisant peut-être des histoires de PAR (voir ci-dessous) et soumettez-les avec votre demande.

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Prioriser la réponse aux annonces plutôt que le réseautage. Bien sûr, si vos compétences et vos aptitudes ne vous permettent pas d'atteindre le haut de votre emploi cible, vous aurez probablement besoin de vous connecter à un travail en réseau. Pourquoi? Parce que seulement si quelqu'un est émotionnellement connecté à vous, ils vous embaucheront si vous n'êtes pas de premier ordre.

Mais si vous pensez que vous êtes au premier rang de votre emploi cible, il peut être plus efficace de consacrer le plus clair de votre temps à rechercher et à répondre aux annonces ciblées placées par les employeurs souhaitables. Pourquoi? Le réseautage peut prendre autant de temps à payer qu'avant, vous êtes sans abri. Si vous répondez à des publicités, vos efforts visent, pour la plupart, des possibilités d'emploi. Les candidats de haut niveau qui utilisent les stratégies révélatrices de compétence ci-dessous peuvent trouver que les réponses aux annonces constituent le moyen le plus rapide d'obtenir un bon travail.

Répondre à une offre d'emploi avec une lettre de motivation point par point . Oubliez le langage fleuri sur ce que vous êtes un «joueur autonome et orienté vers un but». Au lieu de cela, dans votre lettre de motivation, énumérez les principales exigences d'emploi énumérées dans l'offre d'emploi et ci-dessous, énoncez comment vous répondez à l'exigence, idéalement avec un indicateur de la qualité de votre travail. Par exemple, vous pourriez inclure un commentaire de votre examen des employés ou expliquer que le processus que vous avez élaboré est toujours utilisé par votre employeur. Il est difficile pour l'évaluateur d'éliminer un candidat qui, point par point, indique comment il / elle répond aux exigences du poste dans l'annonce.

Bien sûr, si vous ne répondez pas aux principales exigences du poste, ne postulez pas. D'un point de vue égoïste, vous voulez dépenser vos énergies de recherche d'emploi là où cela va probablement faire du bien. Si un employeur est prêt à subir les tracas d'examiner les douzaines ou les centaines de demandes qui arrivent pour la plupart des emplois, il n'engagera pas quelqu'un qui n'a pas d'exigences professionnelles clés. Même si vous parvenez à les convaincre de vous embaucher, il y a de fortes chances que vous fassiez mal, que vous soyez malheureux et que vous soyez peut-être «licencié», et que vous deviez expliquer votre ancien mandat à d'autres employeurs. D'un point de vue altruiste, si vous n'êtes pas qualifié pour le poste en termes de capacité, de compétences, de dynamisme et de tempérament, un meilleur candidat n'obtiendra pas le poste. Je comprends que la plupart des chercheurs d'emploi choisissent de ne pas être aussi altruistes, mais je veux soulever cette question pour votre considération.

Montrer ne le dites pas. "Show Do not Tell" est un axiome de base dans l'écriture de scénarios, mais c'est aussi vrai pour les demandeurs d'emploi. Donc, dans votre curriculum vitae, vos lettres de présentation et vos entrevues, faites une ou plusieurs des choses suivantes:

• Montrez vos affaires avec trois ou quatre histoires de PAR : une qui décrit un problème que vous avez affronté, la manière intelligente ou obstinée dont vous l'avez traitée, et le positif rerult. Choisissez des problèmes qui impressionneraient votre employeur cible. N'ayez pas peur de répéter une histoire dans votre CV et encore une fois dans votre lettre de motivation ou votre interview. Cela ne les dérangera pas. Utilisez des récits PAR pour savoir si vous répondez à une annonce, si vous tentez de convaincre votre réseau ou si vous contactez un employeur cible qui ne fait actuellement pas la promotion d'un travail ciblé.
• Inclure un échantillon de travail: un rapport que vous avez écrit, une interface que vous avez conçue, un logiciel que vous avez créé, etc.
• J'inclus un papier blanc. Surtout si vous avez peu ou pas d'expérience dans votre travail cible, vous pouvez démontrer l'expertise actuelle en écrivant un livre blanc de quelques pages, ce qui est comme un document sur un sujet pratique. Titre de l'échantillon: Quatre tendances dans le marketing des médias sociaux pour 2016.
• Inclure une proposition de projet ou un plan d'affaires. Même si vous postulez pour un travail à but non lucratif, il peut être impressionnant de soumettre un exemple de plan d'affaires pour une initiative que vous pourriez diriger si vous y êtes embauché. Bien sûr, reconnaissez que votre plan d'affaires n'est qu'un échantillon pour donner à l'employeur une fenêtre sur la façon dont vous pensez, qu'il a nécessairement été créé avec une connaissance insuffisante de ce que l'organisation a déjà essayé, de sa culture, de ses priorités, etc.
• Proposez une description de poste adaptée à vos forces. Bien sûr, la description de l'emploi peut être coulé dans la pierre, mais étonnamment souvent, il est jeté en jello. Si vous sentez que c'est le cas, proposez une description de travail qui maximise l'utilisation de vos forces et intérêts tout en gardant à l'esprit les priorités probables de l'organisation pour le poste. Faites-le et vous aurez démontré votre enthousiasme et votre attitude de prise en charge, et vous aurez rédigé une description de poste bien adaptée.

Utilisez un anglais simple . Certains rédacteurs de CV «professionnels» utilisent souvent un jargon tel que «fer de lance», «autodidacte», «dynamique», etc. Ils sont bloqués dans les années 80. Cette technique a été utilisée ensuite pour donner vie à des CV et lettres de motivation. Mais aujourd'hui, cette tactique existe depuis si longtemps qu'elle est souvent perçue comme BS. Cela ne renforce certainement pas la crédibilité.

Au lieu de cela, en anglais, expliquez ce que vous apportez à la table: Des auto-évaluations honnêtes de votre niveau de compétence pour les principales exigences du poste, en invoquant les histoires de PAR, le cas échéant. Les employeurs avertis apprécieront votre manque de battage médiatique et les plus faibles ne le feront pas – et vous ne voulez pas travailler pour un employeur faible de toute façon.

Reconnaître au moins une faiblesse substantielle. Que l'on vous demande ou non le mensonge «Dites-nous votre plus grande faiblesse?», Résistez à donner des actions, des réponses lancinantes telles que «J'ai besoin de regarder mes tendances workaholic» ou quelque chose. Tout le monde a des faiblesses et en faisant du bénévolat, les forces que vous avez indiquées seront plus crédibles. Ainsi, par exemple, dans les lettres d'accompagnement et les interviews, on pourrait dire: «Je suis mauvais sur les équipes – j'ai tendance à être un peu dominant. Mais si je peux travailler bien en solo, je peux très bien gérer de longs projets intellectuellement difficiles. »Cela vous empêchera d'obtenir des emplois mal adaptés et sera plus susceptible d'être embauché pour des emplois bien adaptés.

Dans les interviews, envisager de prendre en charge. Bien sûr, certaines entrevues, particulièrement dans des situations gouvernementales ou syndiquées, exigent que toutes les entrevues soient identiques afin de réduire la possibilité de discrimination. Mais la plupart des interviews sont plus flexibles. Si vous sentez que tout va bien, au bon moment, demandez si vous pourriez, par exemple, aller sur le tableau blanc pour démontrer comment vous aborderiez le problème X, organisez votre équipe, etc. Ou poivrez l'interview avec des questions réfléchies, par exemple "J'ai remarqué que votre concurrent faisait X mais ce n'est pas le cas. Puis-je demander pourquoi? »Un employeur défensif peut penser moins à vous d'oser poser de telles questions, mais un employeur pour lequel vous voudriez travailler sera impressionné.

Inclure des lettres de référence avec les applications. La plupart des chercheurs d'emploi ne fournissent pas de références avant la fin du processus d'entrevue. Erreur. À moins que vous ayez peur que votre patron actuel découvre, si vous pouvez obtenir de grandes lettres de recommandation, il est sage de les mettre en avant et de les inclure avec vos applications. C'est une façon de se vanter sans faire la vantardise.

Bien sûr, tout le monde a de bonnes lettres de référence. Si vous êtes, comme c'est la présomption dans cet article, un candidat fort pour votre travail cible, vous devez obtenir des lettres de référence qui le rendent clair. À l'ère des lettres de recommandation gonflées, tout ce qui n'est pas un gusher sera probablement considéré négativement.

Si la personne qui écrit votre lettre de référence ne propose pas de bonnes histoires de PAR, proposez-leur de «les utiliser, les adapter ou ne pas les utiliser comme bon vous semble».

Bien sûr, publiez également vos références impressionnantes sur votre page LinkedIn.

En somme

Le chercheur d'emploi standard met trop l'accent sur la patine, pensant que cela est nécessaire. En fait, quand la journée est terminée, présenter honnêtement et avec peu de vernis est la voie la plus probable pour se faire embaucher pour un emploi auquel vous et l'employeur serez heureux.

La biographie de Marty Nemko est sur Wikipedia.