Il y a dix ans, notre Institut de leadership Kravis a remis à John Wooden un prix pour son leadership exceptionnel. En tant que directeur de l'institut, j'ai eu le grand plaisir de passer du temps avec Coach Wooden et de lui remettre le prix. Il a parlé de sa célèbre «Pyramide du succès», un regroupement de 25 comportements qui, ensemble, créent du caractère. Il est mieux connu comme un chemin pour le succès personnel ou sportif, mais c'est aussi un modèle pour un grand leadership.
J'ai pensé rendre hommage à John Wooden en partageant quelques histoires et mes propres observations sur la visite de Coach Wooden au Claremont McKenna College et son interaction avec nos étudiants. Je pensais aussi que je partagerais les éléments du personnage de Wooden en tant que leader qui étaient tout à fait évidents, et distillerais ceux-ci en quelques leçons de base pour les leaders.
Coach Wooden a commencé sa journée au Claremont McKenna College en parlant à nos étudiants athlètes et entraîneurs. Il a posé des questions et fait des observations. Plus tard, il m'a dit qu'il n'avait pas beaucoup réfléchi à l'athlétisme de la Division III de la NCAA, et qu'il n'avait pas beaucoup de contacts avec de petits collèges comme le nôtre qui n'offraient aucune bourse d'athlétisme – les étudiants jouent uniquement pour l'amour du sport. Juste avant son discours d'après-dîner, Coach Wooden s'est tourné vers moi et a dit: «Je pense que si je devais tout refaire, je deviendrais entraîneur de la Division III.» J'étais stupéfait. Voici le plus grand entraîneur de l'histoire des sports de la Division I de la NCAA, disant qu'il donnerait toute la gloire et l'attention pour «l'amour du jeu».
Leçon un pour les dirigeants: Coach Wooden a montré sa sincérité et son humilité. Le coaching ne concernait pas lui, mais les athlètes étudiants et le succès de leur entreprise commune. Les meilleurs leaders sont confiants mais font preuve d'une grande humilité.
Au souper ce soir-là à notre Athenaeum, Coach Wooden a invité tous les étudiants à la table (notre table d'honneur avec le conférencier est réservée aux étudiants – ils ont fait une exception dans mon cas parce que je remettais le prix du leadership). Il a parlé directement à chacun et a répondu aux questions clairement et honnêtement. Je me souviens d'avoir appelé les élèves «nos enfants», et il me réprimanda gentiment et gentiment: «Les enfants sont des bébés chèvres, professeur.
Leçons deux et trois pour les leaders: Soyez transparent et présentez votre vrai soi aux autres. Comme John Wooden, les leaders devraient être à la fois des enseignants et des modèles positifs.
Coach Wooden s'est rendu accessible à nos étudiants athlètes – il voulait que cela soit au cœur de sa visite. On a dit à l'entraîneur que l'une de nos équipes féminines était absente lors des séries éliminatoires nationales et qu'elle était très déçue de manquer sa visite sur le campus. Lorsque l'équipe est revenue, il les a personnellement invités chez lui pour le déjeuner.
Leçon 4 pour les leaders: concentrez-vous sur vos gens. Faire le leadership sur les disciples, pas sur le leader.
Pendant des décennies, j'ai dit aux gens que l'entraîneur John Wooden incarnait le meilleur leadership – dans et hors du sport. Je chérirai toujours le peu de temps que j'ai passé avec lui et je me souviendrai de ses leçons de leadership.
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