En conséquence de la répression de la fonction de Sentiment qui est le tournant clé dans la spirale descendante prévisible que le workaholism suit généralement, il y a une série d'autres pertes qui sont en grande partie inconscientes et donc non reconnues qui modifient les valeurs du workaholic et caractère. (1)
La communication est sérieusement affectée lorsque la pensée obsessionnelle domine la psyché et réprime ou déforme les informations générées par les fonctions Sentiment, Intuition et Sensation. Peu à peu, c'est le côté Ombre de chacune des quatre fonctions qui sape la capacité du bourreau de travail à être juste et honnête dans ses transactions, et à traiter les autres avec respect, dignité et générosité. (2)
La pensée concentrée sur l'obtention du but A à B, et la détermination des moyens pratiques concrets à la fin est la pensée du cerveau gauche. S'il n'est pas pris en charge par l'entrée du cerveau droit, ce déséquilibre peut être dangereux. Iain McGilchrist, dans son ouvrage Le Maître et son émissaire (3), distingue les propriétés des deux hémisphères cérébraux et décrit les conséquences négatives de ce qu'il croit être la domination de l'hémisphère gauche dans le monde d'aujourd'hui. Dans l'interaction sociale, sans la contribution de l'hémisphère droit, il y a peu de considération pour les sentiments, les souhaits, les besoins et les attentes des autres. Parce que la pensée du cerveau gauche est orientée vers un but, linéaire, impersonnelle, abstraite, compartimentée et fragmentée, le contrôle et le pouvoir deviennent tous importants. Au contraire, l'hémisphère droit personnel, orienté vers l'autre, empathique, s'intéresse à la signification sous-jacente et au contexte émotionnel de l'information factuelle en ce qui concerne le tout qui est toujours changeant, interconnecté et impermanent.
Il n'est donc pas surprenant que lorsque la fonction de Sentiment n'informe plus leur jugement, les bourreaux de travail parviennent souvent à offenser et aliéner les autres. Leurs pensées autonomes, opiniâtres et souvent critiques et leurs attitudes rigides sont prononcées d'un ton brutal, tranchant, souvent désagréable qui décourage la discussion ouverte, Banal, les jugements radicaux ou la généralisation peuvent être prononcés d'une manière supérieure quand les bourreaux de travail stressés ne savent plus comment ils devraient se sentir ou même agir dans une situation, surtout si l'échange aboutit à une réponse émotionnellement chargée. La logique devient déformée et la capacité à établir des distinctions claires devient floue et floue. Il y a du brouillard au lieu de la vision.
La pensée obsessionnelle peut être déroutante et même bizarre, car elle est souvent incohérente, circulaire ou compliquée. La communication semble être logique, mais apparemment ne va nulle part. Les pensées tangentielles sont ajoutées ou rétractées, ce qui change totalement le message. Lorsque l'auditeur demande à l'auditeur de clarifier ce qui a été dit, les réponses peuvent être trop cryptiques ou vagues pour être comprises. Les bourreaux de travail émotionnellement infirmes n'ont aucun langage sensationnel pour modérer ces pensées extrêmes, et ils n'ont pas non plus la sensibilité d'apprécier la frustration que l'auditeur doit ressentir quand ils ne peuvent pas comprendre ce qui a été dit ou voulu. Le destinataire de ces messages confus est laissé à s'interroger sur l'intention ou la motivation derrière ces pensées souvent étrangement dérangeantes.
La communication quasi-logique va quelque chose comme ça. Peter, un médecin respecté, a insisté en toute gravité: "Ma femme et moi allons bien. Nous sommes intelligents, bien ajustés et matures. Le problème est la relation! "Peu importe qu'il soit marié à son travail et émotionnellement absent la plupart du temps, même lors de courtes vacances. Peter devait avoir raison. Si Mary se plaignait ou se sentait autrement critiqué parce qu'elle avait un point de vue différent, ce bourreau de travail allait bouder ou quitter la pièce. Son détachement progressif de sa responsabilité personnelle et familiale signifiait que Marie avait finalement la responsabilité exclusive de gérer la maison et de prendre soin de leurs enfants. Une telle colère passive-agressive, raisonna-t-il, était simplement «facile à comprendre». Comme Peter nia ses accès de colère de plus en plus fréquents, cela ne comptait pas dans son évaluation de son rôle dans leur relation.
Quand Mary a essayé de partager quelques connaissances qu'elle acquérait pour améliorer leur relation, Peter faisait des remarques sarcastiques comme: "Vous ne lisez que des livres avec lesquels vous êtes d'accord!" Mary essayait de s'affirmer dans un effort pour être entendue et affirmée, tandis que Peter a dû gagner et rester un-up dans une conversation. S'il n'aimait pas ce qui était dit, il cessait d'écouter ou de quitter la mi-phrase. Ces deux sont restés enfermés dans une lutte de pouvoir que personne ne gagnait. Pas étonnant que la communication tombe en panne. Extérieurement, les bourreaux de travail comme Peter semblent calmes, contrôlés et face au poker. À l'intérieur, ils sont dans un état d'anxiété confuse, mais restent indifférents à sa source.
Le Terrible Twist est un terme que j'ai inventé pour décrire une forme sournoise de cruauté émotionnelle dans laquelle quelqu'un accuse faussement une autre personne en tordant l'expérience ou les opinions de cette personne. Il est clair que l'orateur est manifestement innocent de tout acte répréhensible. En réalité, souvent les choses ont mal tourné simplement à cause de certaines actions égoïstes et inconsidérées ou de commentaires insensibles de la part du bourreau de travail. Cette forme meurtrière de projection et de tactique abusive peut être dévastatrice pour ces partenaires loyaux qui ont beaucoup sacrifié pour maintenir l'harmonie dans la relation. "Tu ne peux rien faire de bien!" Crie le toxicomane en colère qui pense être parfaitement clair sur ce qu'il veut et est mystifié par les actions de sa femme. Personne ne l'écoute plus, croit-il. La confiance est détruite, et les membres de la famille vivent dans un climat de tension et d'anxiété, attendant la prochaine explosion indésirable.
Les bourreaux de travail se demandent rarement s'ils ont envoyé des messages clairs. Ils deviennent souvent défensifs et se sentent personnellement défiés si les autres ne semblent pas comprendre. Pour compliquer davantage les choses, la distorsion dans une déclaration oblige les autres à faire des hypothèses sur ce que l'on entendait ou ce que l'on voulait dire, et ils agissent à leur tour sur leur propre interprétation.
Le conjoint ou le collègue qui veut vraiment que la communication reste ouverte continue d'essayer de comprendre et de soutenir, mais s'enfonce plus profondément dans le rôle de co-dépendant. Quelqu'un qui reste confus et vulnérable a peu de pouvoir, et peut donc être plus facilement contrôlé et manipulé. En restant dans cet état de confusion, le co-dépendant évite également la responsabilité. La réaction en chaîne est insidieuse. Il n'est pas étonnant que les familles bourreaux de travail deviennent si dysfonctionnelles, et les politiques de bureau endommagent la vie des gens.
(1) Killinger, B. "Le Syndrome de la Déchirure Workaholic – Perte de Sens." Psychology Today blog dans The Workaholics, Juillet 8, 2012.
(2) Killinger, B. "Comprendre la dynamique de Workaholism – Obsession." Blog de psychologie aujourd'hui dans "The Workaholics", 14 février 2012.
(3) McGilchrist, I. Le maître et son émissaire. Le cerveau divisé et la fabrication du monde occidental. New Haven: Yale University Press, 2010.
Voir le site Web: www.drbarbarakillinger.com pour mes publications et coordonnées, et un lien vers les blogs de Psychology Today sous "The Workaholics".
Copyright 2012 – Dr. Barbara Killinger
