Tout le monde veut travailler pour un «bon patron». Comment savez-vous quand vous êtes en présence d'un?
La première est de définir le terme «bon patron». Et la seconde est de poser les bonnes questions pour confirmer que cette personne correspond bien à votre définition.
Voici ma définition d'un «bon» patron: le pouvoir et la décence.
Le pouvoir réel est défini comme la capacité de faire bouger les choses. La personne est au bon endroit dans la hiérarchie organisationnelle. La personne a un pouvoir discrétionnaire budgétaire. La puissance potentielle est définie comme
quelqu'un qui est perçu comme sur une voie rapide pour obtenir le pouvoir réel. En d'autres termes, une étoile montante.
Attachez votre wagon à la puissante vedette du patron et vous vous déplacez vers le haut lorsque le boss remonte. Travaillez pour un patron dont la carrière a stagné ou est perçue comme une star et vous serez chagriné de découvrir que le conseil de votre mère à l'adolescence était correct: vous êtes connu par la société que vous conservez.
Questions a poser
Comment pouvez-vous savoir si un boss potentiel a une puissance réelle ou potentielle? Demandez aux personnes qui travaillent dans l'entreprise la question suivante: «Nommez les trois personnes les plus puissantes dans cette entreprise (section) et pourquoi sont-elles puissantes.» Le nom de votre patron potentiel apparaît-il? Allez sur linkedin.com et voyez si vous pouvez retrouver les anciens employés. Posez-leur la même question.
La décence est définie comme quelqu'un qui est guidé par des normes morales ou éthiques. Peu d'entre nous rencontrons des saints dans nos vies. Nous faisons tous des compromis. Mais un patron décent compromet ces normes avec une grande souffrance interne.
Ne préféreriez-vous pas travailler pour un patron décent?
Questions a poser
Lorsque vous êtes assis avec un futur patron, demandez: «Si je parlais avec vos subordonnés directs, que diraient-ils de vous?
Vous espérez que le futur patron sourira et dira: "Bonne question. Pourquoi ne parles-tu pas avec eux? Je vais mettre en place pour vous. "Une réponse positive comme ça est votre meilleure garantie que la personne va avoir un système de valeur décente.
Mais supposons que le chef potentiel dise: «Je suis sûr qu'ils diront que je suis ferme mais juste …» et ne parvient pas à organiser les réunions pour vous. C'est un mauvais signe.
Supposons que le boss potentiel semble en colère et change de sujet. Vous avez probablement perdu l'occasion de travailler sous un patron pour lequel vous ne voudriez pas travailler.
Je veux travailler pour un "bon" patron
Nous voulons tous travailler pour de bons patrons.
Les bons patrons sont difficiles à trouver. Et ils valent la peine d'être recherchés.
Ne jamais quitter un emploi pour travailler pour un patron qui ne répond pas à notre définition: Votre réputation sera déterminée par ce que vous faites et par qui vous le faites.
Laurence J. Stybel, Ed.D. est cofondateur de Stybel Peabody Lincolnshire et Executive à
Résidence à la Sawyer School of Business de l'Université de Suffolk. Il siège également au conseil des gouverneurs de l'Institute for Career Certification International, l'organisme mondial qui certifie l'excellence dans la consultation en gestion de carrière.
