Méfiez-vous des cadeaux Geeks Bearing

Les projets open source sont comme l'élevage de haute technologie. Il y a eu des spéculations récentes et salaces sur les motivations du fondateur de Wikipédia, Jimmy Wales, mais qu'est-ce qui nous motive à contribuer aux entreprises open source? Et les gens qui écrivent du code pour des projets logiciels comme Firefox ont-ils des lecteurs différents de ceux qui contribuent au contenu de projets comme Wikipedia?

Un article à paraître dans Computers and Human Behavior (et couvert dans le numéro de mars / avril de Psychology Today ) explore ce qui fait bouger le mouvement open source. Le document décrit trois types d'incitations pour les contributions. D'abord, il y a le credo de la rue: les gens veulent obtenir l'approbation de leurs pairs et bâtir leur réputation. Deuxièmement, il y a l'auto-actualisation: Travailler sur ces projets est agréable en soi, et il fournit également des occasions de mettre en pratique vos compétences, de recueillir des commentaires et de grandir en tant que geek. Troisièmement, il y a l'altruisme pur: Sauvons le monde, un bug écrasé ou "[la citation nécessaire]" à la fois.

Les chercheurs ont recueilli des questionnaires auprès de 185 singes de code trouvés sur SourceForge.net (sans surprise 97,8% de sexe masculin) et 110 wikiwonks trouvés sur Wikipedia. Les sourcerers ont évalué le développement personnel comme un motif plus fort que les Wikipédiens, peut-être parce qu'ils reçoivent plus de commentaires directs sur leur travail de leurs pairs. Ils ont également noté la réputation plus fortement, peut-être parce que le logiciel open source est plus étroitement aligné avec leurs vies professionnelles (c'est beaucoup de gars IT) que l'écriture de contenu est pour les contributeurs de Wikipédia. D'autre part, les développeurs de contenu sont plus motivés par l'altruisme que les développeurs de logiciels. Pour la plupart, ils partagent des choses qu'ils connaissent déjà, et ils ont peu à gagner personnellement en effectuant une décharge cérébrale sur la page wiki pour des joutes théâtrales.

Dans les deux groupes, la réputation est considérée comme le facteur de motivation le plus faible, mais les chercheurs suggèrent qu'il est possible que les gens ne veuillent pas admettre sa véritable valeur. C'est le cas, au moins, de Blake Yardley, qui insiste sur le fait que «je veux juste continuer à faire ce que je fais, loin de l'attention nationale».

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Les motivations pour donner un coup de main alignés prévisible avec des valeurs personnelles. Les personnes qui valorisent beaucoup la réussite sont plus motivées par le renforcement de la réputation, celles qui valorisent la bienveillance (souci du bien-être de leurs proches) et l'universalisme (souci du bien-être de chacun) sont davantage motivées par l'altruisme. l'autodétermination hautement valorisée (indépendance et créativité) considère l'autodéveloppement comme une grande incitation à l'intégration.

Les chercheurs affirment que la compréhension des carottes que les gens recherchent dans des projets collectifs peut aider les gestionnaires à trouver la meilleure façon de recruter et de retenir les contributeurs. Les coordonnateurs de projet devraient également noter que les récompenses appropriées pour une augmentation réelle de l'étable sont, bien, des carottes réelles.

De meilleures punchlines seront acceptées dans les commentaires.

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