Pourquoi le travail est-il difficile?

Il y a peut-être une très bonne raison pour laquelle vous n’êtes pas dans votre travail.

S’il vous plaît insérez votre légende ici.

Source: Photo de Jeremy Beck sur Unsplash

Si vous avez du mal à trouver de la motivation au travail, vous n’êtes pas seul. Un récent sondage Udemy a révélé que 70% des personnes se sentent distraites au travail. Il est difficile d’identifier une raison exacte pour laquelle tant de personnes sont distraites pendant le travail, mais une bonne raison pourrait être que la plupart des gens ne savent pas pourquoi le travail qu’ils accomplissent est important ou s’ils le sont.

• Anatomie d’un choix
• Se sentir épuisé? Temps de fossé, de délégué et de suppression
• Les voisins peuvent être difficiles
• Pourquoi l’intégration entre vie professionnelle et vie privée est-elle si difficile?
• Le paradoxe Feelgood – La camaraderie et la compétitivité peuvent-elles coexister?

Aller à un travail qui, apparemment, n’a pas de sens est une excellente raison de se sentir distrait, ennuyé, épuisé et simplement épuisé au travail. La solution à ce problème réside dans le fait que les dirigeants et les responsables de la formation sur le lieu de travail mettent davantage l’accent sur l’explication des objectifs individuels aux employés.

Que devriez-vous faire?

Un récent sondage Gallup a révélé que 50% des travailleurs ne sont pas certains de ce que l’on attend d’eux au travail. La plupart des gens ont une idée générale des délais à respecter et des projets à compléter (ou des réunions à suivre et des rapports à remplir), mais ils ne savent pas quelle est leur attente professionnelle globale.

• Se jeter à l'eau
• 5 raisons d'être attentif cet automne et comment
• Votre enfant peut-il faire trop d'exercice?
• Une base solide pour une gestion saine? Des objectifs clairs
• Les 10 meilleures façons de rester en bonne santé pendant les Fêtes

Ne pas avoir un but direct peut facilement conduire à un manque d’enthousiasme au travail. Cela peut conduire à une équipe moins productive, à des résultats médiocres et à des employés qui ne se soucient pas de leur travail, ce qui constitue une très bonne raison pour laquelle de nombreuses entreprises ont du mal à conserver leurs employés.

Il est important que le leadership explique non seulement le but aux employés sur une base individuelle, mais aussi que chaque membre de l’équipe sache ce que l’on attend d’eux au travail (ou quel est le rôle plus important qu’ils jouent).

Voici quelques façons dont les gestionnaires peuvent aider les employés à trouver un objectif, à susciter l’enthousiasme pour le travail qu’ils accomplissent et à devenir des membres plus efficaces de l’équipe.

Étapes du leadership à prendre

1. Sachez qui fait partie de votre équipe: en plus de savoir quel est le titre d’emploi officiel de quelqu’un, faites un effort pour connaître les forces et les faiblesses de chacun.

2. Laissez les employés savoir comment ils s’intègrent: j’aime bien utiliser l’analogie du «puzzle box top» ici: déterminez où tout le monde correspond ou quel est leur «morceau» et rappelez-leur le rôle important qu’ils jouent.

3. Aller au-delà du projet en cours: les échéances des projets vont et viennent, mais les employés doivent savoir qu’ils servent un objectif plus large et que l’on attend plus d’eux. Quels sont les objectifs mesurables? Que devraient-ils essayer d’atteindre? Faites-le clairement.

4. Comprendre votre rôle: si vous êtes un responsable, un chef d’équipe, un chef de département, un directeur ou tout autre membre d’une équipe de direction, vous devez comprendre ce que l’on attend de vous et donner l’exemple.

5. Faites preuve de compassion: une date limite de projet peut vous préoccuper, mais assurez-vous de rappeler aux employés que leur contribution au projet a un impact important.

Un peu d’objectif va beaucoup dans la construction d’une équipe forte remplie d’employés qui veulent travailler, savoir ce que l’on attend d’eux et qui sera plus efficace.