Quelles sont les lignes directrices spirituelles pour le succès organisationnel?
En 1953, Joseph Jaworski, âgé de 18 ans, s'est retrouvé au milieu d'une tornade de stade 5 à Waco, au Texas. Son GPS humain l'a amené au centre du cyclone et l'a connecté à cinq autres personnes. Ce groupe a travaillé en équipe sans se parler. Comme guidés par une main invisible, ils ont travaillé pour sauver 22 personnes enterrées dans les décombres.
Il a appris que les groupes peuvent travailler comme une unité, comme des bandes d'oiseaux, des bancs de poissons et des colonies de fourmis. Il a appris qu'il avait la capacité innée d'arriver là où il devait être sans savoir comment il était arrivé, le GPS humain. Cette expérience a fourni à Joseph la base pour le développement de méthodes pour aider les groupes et les organisations à travailler en synergie. Il a constaté que les athlètes soumis à des pressions importantes en fin de match pouvaient voir les détails de ce qui allait se passer sur le terrain de football ou de basketball. Que les musiciens de jazz "savaient" ce que les autres musiciens étaient sur le point de faire.
À travers une série de coïncidences, Joseph a découvert les sources de l'impulsion entrepreneuriale: 1) Observer, observer, observer, développer une conscience aiguë de ce qui se passe dans le monde; 2) Utilisez votre 6e sens pour un sens plus profond de la connaissance; 3) Apprenez à agir en un instant.
Les coïncidences l'ont également aidé à voir que la créativité implique: 1) Etre ouvert, avoir le sens de l'émerveillement, ne pas être cynique à propos de ses propres potentiels et des intentions des autres; 2) Comprendre que nous sommes tous connectés de différentes manières; 3) Apprendre à faire confiance à ses propres instincts pour agir avec rapidité et prouesse face à des opportunités qui ne se manifesteront peut-être plus.
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