Réflexions de la Conférence de Harvard – Partie II

Inspiré par David Cooperrider à la Conférence sur le coaching en médecine et leadership, je suis co-directeur d'un nouvel institut de coaching à l'hôpital McLean / Harvard Medical School et en septembre nous avons tenu notre deuxième conférence Harvard Medical School Coaching in Medicine and Leadership . Nous avons réuni des leaders internationaux en coaching afin de partager la théorie, la recherche et les pratiques scientifiques du coaching avec des professionnels de la santé, des coachs de direction / leadership et des coachs professionnels en soins de santé. La conférence a réuni des conférenciers provenant de divers domaines qui nous ont tous inspirés à aller de l'avant vigoureusement sur nos voies de développement et de croissance afin d'aider nos clients à améliorer leur santé, leur bien-être et leur performance.

David Cooperrider, PhD
Le discours d'ouverture, présenté par David Cooperrider, PhD, était un appel à l'action pour le changement positif dans les organisations basées sur son développement du domaine de l'enquête appréciative. Appreciative Inquiry (AI) est un champ de pratique issu du travail de David au sein des organisations. Plutôt que d'aller dans une organisation, en regardant ce qui ne va pas et ce qu'il faut réparer, il a découvert que la véritable source d'inspiration pour le changement résidait dans ce qui fonctionnait bien dans une organisation. C'était une manière radicalement nouvelle de créer de l'énergie et de découvrir les meilleures pratiques, sans l'approche typique du «blâme et de la honte» de la plupart des initiatives de changement.

Demandes appréciatives
Par exemple, dans le cadre du processus de changement, les praticiens de l'IA posent des questions telles que:

  • Décrivez un moment où vous avez découvert une source intérieure de force et l'avez utilisée pour traverser une période difficile? Décrivez la qualité en détail. Comment s'est-il fait connaître à vous? Qu'est-ce que cela vous a permis de faire? Qu'avez-vous appris sur vous-même? Qu'est-ce que les autres ont dit à propos de vous alors que vous avez utilisé cette source pour traverser votre épreuve? Comment avez-vous pu utiliser cette source à d'autres moments?
  • Décrivez un moment où vous avez été inspiré en travaillant avec une autre personne ou un groupe où vous n'avez peut-être pas eu les mêmes idées ou opinions que les autres, mais vous avez vraiment travaillé ensemble et vous vous êtes appréciés. Qu'avez-vous le plus apprécié dans votre contribution à cette expérience? Quelles forces et atouts avez-vous apporté? Qu'avez-vous apprécié des autres? Qu'avez-vous découvert sur les gens? Qu'avez-vous appris sur le fait de travailler avec des personnes ayant des intérêts différents?
  • Nous aspirons tous à l'accomplissement par un travail significatif. L'appréciation la plus gratifiante est celle qui s'exprime du cœur par une communication active, un geste bienveillant ou des mots écrits. Décrivez un moment où vous vous êtes senti extrêmement apprécié. Quelle est la manière la plus significative de reconnaître et d'apprécier votre contribution?

Voir le monde nouveau
De telles enquêtes plantent les graines de l'inspiration, qui mènent la vision et la planification requises pour un changement radical et positif. Ce genre de changement, comme l'a dit Einstein, "… ne peut pas être résolu à partir du même niveau de conscience qui l'a créé. Nous devons apprendre à revoir le monde. "

Business en tant qu'agent de changement
Cependant, le rêve de David ne s'arrête pas aux organisations. Il a une vision audacieuse et inspirante pour apporter la paix dans le monde à travers ses chefs d'entreprise. Sa dernière initiative, The World Inquiry, explore l'idée de «Business as Agent of World Benefit» et utilise Appreciative Inquiry pour inspirer le dialogue face-à-face sur le rôle des entreprises dans la société et pour découvrir l'importance des affaires dans la société. innovations qui se déroulent partout dans le monde.

Pour en savoir plus sur les initiatives d'AI et de David, consultez:

  • L'AI Commons
  • World Inquiry Initiativeinternational coaching leaders pour partager la théorie, la recherche et les pratiques scientifiques de coaching

La semaine prochaine, je présenterai Benjamin et Rosamund Zander, auteurs de " The Art of Possibility" , qui nous a enchantés avec le coaching en direct d'un chanteur et d'un violoncelliste et nous a incité à prêter attention aux conversations que nous avons avec nous …