Un premier pas pour redevenir partenaires

Un déséquilibre de pouvoir entre les partenaires est un trait commun de nombreuses relations, y compris les relations avec le TDAH. Souvent, il s'agit d'un partenaire «parent» (c.-à-d. «Responsable») associé à un partenaire «semblable à un enfant», souvent incohérent et jugé, par conséquent, moins capable ou moins digne de confiance.

Appelez cela «dynamique parent / enfant» ou «dysfonctionnement / dysfonctionnement», le résultat est le même – une relation dans laquelle les deux partenaires se sentent irrités et malheureux et où l'intimité est perdue.

Changer la dynamique de pouvoir de la relation peut être compliqué, mais un point de départ est de redistribuer la responsabilité pour l'accomplissement des tâches. Quand je travaille avec des couples sur cette tâche, je leur demande de prendre des mesures spécifiques:

  1. Prenez une ligne de base. Qui fait quoi? Combien de temps cela prend-il? Est-ce facile pour cette personne de le faire? Certains couples doivent enregistrer ce qu'ils font pendant environ une semaine pour être en mesure de répondre à ces questions avec précision. Vous faites cette étape pour ne pas perdre votre temps à discuter si l'un d'entre vous en fait assez. Mettez-le sur papier et voyez.
  2. Ensemble, asseyez-vous et établissez des priorités. Que faut-il absolument faire (manger, dormir, sortir les poubelles, amener les enfants à l'école, payer les factures) et qu'est-ce qui est optionnel (jardinage, organisation du placard, balayage du garage)? Si les couples ont du mal à faire la différence entre les deux, demandez: «Est-ce que quelqu'un pourrait être blessé ou devenir malsain? Serions-nous séparés en tant que famille si nous ne faisons pas cette chose? "
  3. Faites du bénévolat pour les tâches «à faire» jusqu'à ce qu'elles soient toutes attribuées, puis rajoutez quelques-unes des tâches les plus «agréables à faire». Essayez de faire correspondre les compétences et les intérêts avec les tâches.
  4. Définir un calendrier pour l'achèvement. La personne qui fait la tâche est responsable de cela, pas le partenaire. Si vous pensez que votre partenaire est déraisonnablement optimiste, attendez que la mesure prouve que c'est vrai avant de revenir en arrière pour en parler.
  5. Rencontre hebdomadaire pour voir ce qui a été fait … et ce qui n'a pas été fait comme promis. Célébrez le premier. Évaluer ce qui s'est passé si quelque chose n'a pas été fait et faire un meilleur plan la prochaine fois. Considérez cela comme «apprentissage» plutôt que comme «échec» et vous aurez plus de chances d'améliorer votre plan et de réussir. Pour les personnes atteintes de TDAH, parfois un symptôme se met en travers. Dans ce cas, l'adressage du symptôme (avec un meilleur système de rappel ou plus d'exercice, par exemple) permet d'éviter les problèmes répétitifs de suivi. Et si le partenaire TDAH n'a pas un bon système de rappel en place, cela doit absolument être développé dès que possible!
  6. Réviser le système jusqu'à ce qu'il fonctionne pour vous deux. Certains couples font une vérification rapide chaque matin au sujet de la journée à venir. D'autres trouvent que la réunion une fois par semaine pour discuter des priorités et des horaires fonctionne le mieux. Soyez limiers pour comprendre ce que sera votre système.

Le but de ce processus est de s'assurer que les couples ont une discussion ouverte et ouverte sur qui fait quoi, et encore plus important quand il s'agit de sur et de sous-fonctionnement, que chacun d'eux partage la responsabilité de l'établissement de la famille priorités. Trop souvent, les couples tombent dans un schéma où un partenaire «dicte» et l'autre «fait» … ou ne le fait pas s'il ou elle n'est pas très intéressé par cette priorité particulière.

Pour les partenaires non-TDAH, le transfert des responsabilités à un partenaire TDAH qui a des antécédents d'incohérence peut être très stressant. Néanmoins, il doit être fait. Le fait d'être dans la position «enfant» dans la dynamique parent-enfant, comme le font beaucoup de partenaires du TDAH, diminue considérablement et renforce le désir de participer à la relation avec le partenaire dominant. Être le «parent» est également douloureux. Remettez une ou deux choses à la fois. Puis, détachez-vous avec amour du processus de réalisation de la chose.

Il y a cependant quelques réserves.

Tout d'abord, ne jamais céder les responsabilités financières à un partenaire TDAH qui n'a pas démontré qu'il a de bons systèmes de rappel et d'organisation en place et qui paiera les factures avec exactitude et à temps. Voici un commentaire parmi tant d' autres que j'ai obtenu au fil des ans de la part de personnes qui ont choisi d'avoir les finances comme l'une des premières choses à être remises, au lieu de la dernière:

"Je laisse mon mari, qui est un CPA, faire des impôts pendant de nombreuses années … Je savais qu'il avait des ennuis, cependant, et fait un certain nombre de suggestions pour l'aider à sortir de ce gâchis insurmontable de thésauriseurs (il avait créé) … Le temps, ma récompense de le laisser avoir son amour-propre et de ne pas le harceler était d'entendre une nuit après le travail, "Euh, chérie, nous devons 80 000 $ de taxes et pénalités … nous devons refinancer notre maison pour les payer … "

Transition, n'abdique pas. Difficulté à accomplir des tâches de la part d'un partenaire TDAH signale souvent qu'il existe un ensemble de compétences organisationnelles qui doit encore être développé afin d'améliorer le succès. Les partenaires non-TDAH font souvent l'erreur de simplement dire «ici, vous le faites maintenant» sans prêter attention à savoir si le nouvel ensemble de compétences est en place. Si ce n'est pas le cas, les couples obtiendront le même résultat qu'ils ont toujours obtenu, et les deux partenaires finiront par être frustrés que rien n'a changé. Les entraîneurs TDAH et CBT peuvent être très utiles pour développer des compétences organisationnelles.

Commencer petit. En particulier, lorsque les adultes apprennent à mieux gérer leur TDAH, il faut beaucoup de temps pour s'organiser et déterminer ce que seront les nouveaux systèmes. Obtenir une ou deux choses équivaut à un meilleur résultat que de remettre beaucoup de choses et de ne rien obtenir d'elles. Les partenaires du TDAH peuvent vraiment s'entraider pour devenir des partenaires plus égaux dans leur relation en assumant la pleine responsabilité, du début à la fin, des projets qu'ils entreprennent. N'attendez pas de rappels … j'espère qu'ils ne viendront pas!

Soyez prêt à embaucher de l'aide. Le nettoyage ménager, le classement papier, l'organisation de bureau, le travail de jardinage, la conduite des enfants et les promenades sont quelques-unes des choses que vous pouvez faire pour aider si vous avez le budget pour le faire.

Soyez prêt à laisser tomber certaines tâches complètement. Plus je vieillis, plus j'apprécie cette option particulière. Nous prenons vraiment beaucoup plus que ce dont nous avons réellement besoin, et simplifier notre vie en disant «non» à nous-mêmes et aux autres peut réduire le stress de façon appréciable. Notez, cependant, ne laissez pas tomber les choses "amusantes". Vous voulez réellement laisser tomber des trucs "non" pour que vous puissiez avoir du temps pour les choses qui vont enrichir votre vie. Je suggère habituellement que les couples se fixent comme objectif de perdre 30% de ce qui figure sur leur liste. Une façon de faire est de réduire la fréquence, par exemple, nettoyer le garage (si vous devez) tous les deux ans au lieu de tous les 6 mois.

Exercice régulier. Cela donnera aux deux partenaires l'endurance et la concentration nécessaires pour mieux rester au top des tâches. En outre, il vous aidera probablement à dormir.

L'essentiel est que vous avez seulement un partenariat si chaque personne dans la relation a un mot égal dans ce qui est fait, et une responsabilité indépendante pour le faire. Il faut du temps pour s'éloigner du parent / enfant, mais vous devez le faire si vous allez prospérer. Partager la responsabilité des tâches dans votre vie est un bon début pour créer un véritable partenariat.