Voici comment les gens deviennent des tyrans à la maison ou n’importe où

Ne surestimez pas la conscience de soi du tyran ou son inquiétude face aux causes de son animal de compagnie.

L’affreux patron, le parent tyrannique, le parent dominant, le tyran de l’école, le prétendu dictateur – comment ces gens-là deviennent-ils comme ça? Est-ce biologique ou culturel? Sont-ils forts ou compensent-ils la faiblesse? Sont-ils muets ou muets comme un renard? Croient-ils leurs auto-rationalisations ou disent-ils simplement ce qui les aide dans le moment?

Si nous savions ce qui les motive comme des bombes à retardement, nous les traiterions de manière plus stratégique. Mais les tyrans sont glissants. Ils vont gaslight pour vous empêcher de les comprendre. Les parents se disputent en rond sur ce qui pousse leur enfant tyrannique, tout comme les victimes de tout tyran. Le tyran nous aime confus.

Pour les tyrans, tout est la victoire: triompher, dominer, revendiquer la victoire dans toutes les interactions, par tous les moyens nécessaires. Nous surestimons souvent combien un tyran décide ou choisit comment être. Vous n’avez pas choisi votre personnalité et les tyrans non plus. Ils y glissent et il est facile de voir comment on pourrait.

Se sentir bien et bien faire sont différents. Bien sûr, on peut se sentir bien de faire du bien, mais il est facile de penser à des exemples de se sentir bien tout en mal ou de se sentir mal en faisant du bien. Il est bon de vivre avec des opiacés, mais ce n’est pas bon pour vous. Sacrifier pour satisfaire les autres ne se sent pas toujours bien.

Entre se sentir bien et bien faire, se sentir bien est le facteur de motivation le plus fort. Encore une fois, il y a des exceptions, des gens qui sont prêts à tout sacrifier pour faire du bien, mais ce n’est pas la norme. Les gens passent rarement des avantages. Si vous avez quelque chose pour vous, vous êtes réticent à l’abandonner.

Le succès est mieux que l’échec. Nous sommes réticents à abandonner tous les avantages que nous gagnons. Nous vivons dans la vie, accueillons un statut élevé, résistons à la rétrogradation. Il est facile de s’habituer à un avantage exceptionnel, plus difficile de s’habituer à un inconvénient exceptionnel. Nous vivons à chaque instant accrochés à nos avantages.

Nous tous. Bien qu’il soit facile de penser à cela comme à une attitude masculine blanche, c’est probablement vrai pour nous tous. Personne ne laisse un avantage inutilisé et une fois que nous l’avons, il est difficile de nous le prendre. Les tyrans sont comme le reste d’entre nous, peu disposés à renoncer à des avantages, même lorsque c’est une vertu de le faire. Et peut-être qu’ils sont aussi différents, mais d’une manière plus subtile que nous pourrions le penser.

Voyez si vous pouvez trouver ces comportements en vous-même de temps en temps.

  • Sans trop y penser, compromettez vos scrupules pour obtenir un avantage immédiat ou pour ne pas perdre un avantage que vous avez.
  • Rationaliser pour maintenir votre estime de soi et votre statut.
  • En espérant que personne ne vous défie et quand ils le font, dévier, rejeter et nier leurs défis.
  • Tenir une norme plus élevée pour le comportement des autres que vous tenez pour votre comportement.
  • Devenir juste indigné: Lorsque vous êtes en colère contre quelqu’un pour vous avoir fait du mal, en oubliant que vous le faites aussi.
  • Se sentir victime, vouloir régler les problèmes en obtenant les avantages qui vous sont dus, et quand vous les gagnez, se sentir comme si on y avait droit.
  • Ne pas penser à rien de tout cela. Vivre juste d’un moment à l’autre, profiter du succès que vous remportez sans vous soucier de la façon dont vous l’avez gagné.

Maintenant, imaginez que vous ayez eu la chance de vous sentir bien. Vous êtes au sommet, réussissez, appréciez, libérez des défis, un état que vous pourriez perdre si vous ne faites pas attention. Remarquez comment, au fur et à mesure que l’enjeu est de maintenir votre avantage, vous avez plus de chances de vous engager dans les comportements énumérés qui nous sont communs.

Il y a des gens dont le succès est souvent mis au défi. Ils sont en danger et assiégés presque constamment et avec beaucoup à perdre. Certains vont finir par une stratégie simple. Ce sont des accumulateurs de pouvoir. Pour quelque raison que ce soit, ils vont se battre pour la domination, peu importe l’enjeu, la domination universelle par tous les moyens possibles.

Tous ceux qui obtiennent un avantage ne sont pas également sujets à la tyrannie. Certaines personnes sont plus susceptibles de s’en tenir à ce qu’elles devraient faire que de se laisser bousculer sous l’impulsion humaine de gagner et de conserver des avantages. Risquer un jeu de mots terrible, peut-être y a-t-il un spectre de la théorie du devoir.

  1. Les gens qui essaient vraiment de vivre la vie vertueuse, prêts à sacrifier l’avantage pour faire ce qu’ils devraient.
  2. Les personnes qui ressentent la pincée de la culpabilité quand elles se surprennent à faire ce qui est bien au lieu de ce qu’elles devraient, sans pour autant renoncer à la culpabilité et au remords, sachant qu’il est bon qu’elles se tiennent à des normes élevées.
  3. Les personnes qui ressentent le pincement quand elles font ce qu’elles ne devraient pas mais gagnent peu à peu le moyen de ne pas en tenir compte.

Et il y a des gens haut placés de ce dernier genre. Leurs avantages se sentent souvent menacés. Ils se battront pour la domination quels que soient les enjeux, la domination universelle par tous les moyens possibles, moment après moment, pour aller de l’avant. Ils ne peuvent plus se permettre de penser à la situation dans son ensemble. Ils se sont convaincus que leur manque de scrupules est une vertu. Ils portent leur juste indignation non-stop parce que c’est parfait pour garder la culpabilité et les menaces à distance. Tant qu’ils s’indignent de toutes les injustices imaginaires à leur autorité, ils peuvent maintenir leur propre justice.

De telles personnes trouvent du réconfort dans la compagnie d’autres sur la même campagne tyrannique. Nous trouvons facilement de tels tyrans dans le monde des affaires et il est facile de comprendre pourquoi. Si les entreprises étaient des personnes (elles ne le sont pas), elles seraient légalement obligées d’être des psychopathes. La loi oblige les sociétés à maximiser les profits des investisseurs. Ce qui les concerne est leur seul souci. Les personnes qui se consacrent entièrement à leur carrière professionnelle deviennent facilement des sociopathes professionnels. Ils peuvent rationaliser n’importe quoi en disant que «je fais juste mon travail».

Nous commettons une grave erreur en accordant plus de crédit aux tyrans pour avoir réfléchi à leur stratégie ou avoir pris soin de tout ce qui les rend indignés. Cela nous rend plus enclins à prendre leur indignance au sérieux, comme s’ils se soucient vraiment de ce qui les indigne. Ils peuvent nous conduire par le nez dans les mauvaises herbes, des mauvaises herbes qu’ils prétendent être importantes pour eux, alors qu’ils préservent et gagnent aveuglément tous les avantages possibles.

Les gens tombent dans le style de vie tyrannique sans trop y penser. Ils se retrouvent piégés dedans. Ne surestimez pas la conscience de soi du tyran. S’ils en avaient, ils ont probablement disparu maintenant car c’est un désavantage énorme que vous vous efforcez simplement de conserver un avantage momentané.