5 raisons de servir

À l'apogée du boom des dot-com en 1999, quelques amis technophiles et moi-même sommes entrés dans un refuge pour sans-abris à donner sans aucune condition. Notre motivation? Nous voulions simplement servir, et nous avons rapidement découvert qu'une telle pratique du don désintéressé est quelque chose à laquelle nous avons tous accès, peu importe qui nous sommes ou ce que nous faisons.

Notre voyage au refuge pour sans-abris nous a permis de construire un site Web sans frais. Cette expérience en donnant naissance à une organisation appelée ServiceSpace, qui a continué à développer et à offrir des sites Web à des milliers de petits organismes sans but lucratif. Mais les rides ne s'arrêtent pas là. ServiceSpace a maintenant évolué pour devenir un incubateur remarquable pour des dizaines de projets, notamment un portail de nouvelles en ligne, des cartes sourire qui répandent la gentillesse et des restaurants d'économie aux États-Unis et des pousse-pousse en Inde.

Bien que l'impact externe de ces projets soit énorme, le plus frappant est le fait que ServiceSpace ne collige pas de fonds, n'a pas de personnel et reste entièrement géré par des bénévoles. Tout le monde est motivé simplement par la volonté de grandir en service. Dans un monde dominé par des incitations financières qui font appel à un état d'esprit de consommation, ServiceSpace est une invitation à la contre-culture à s'engager dans de petits gestes de générosité, évoluant continuellement vers un état d'esprit de contribution inspirée.

C'est un beau fait qu'en pratiquant la bonté, nous ne pouvons nous empêcher d'approfondir notre compréhension de la façon dont les changements intérieurs et extérieurs sont fondamentalement liés. Voici cinq raisons de servir que nous avons découvert à travers notre propre voyage:

1. Servir à découvrir l'abondance: le passage radical de «moi» à «nous».

Lorsque vous servez, vous découvrez que souvent les choses les plus importantes que vous avez à offrir ne sont pas des choses du tout. Vous commencez à découvrir toute la gamme de ressources à votre disposition – votre temps, votre présence, votre attention – et reconnaissez que la capacité à donner provient d'un état d'esprit et d'un cœur, un endroit beaucoup plus profond que le matériel. Inspiré par les possibilités que cela ouvre à chaque instant, vous commencez à découvrir d'humbles opportunités de servir partout.

Ce processus commence un passage d'une orientation me à une orientation we. Vous commencez à regarder les gens et les situations avec un oeil pour ce que vous pouvez leur offrir, et non vice versa. Vous brisez la tyrannie ennuyeuse de questions comme "Qu'est-ce qu'il y a pour moi?" L'état d'esprit passe de la consommation à la contribution. Paradoxalement, en servant de cette manière, vous n'opérez plus à partir d'un espace de pénurie. Votre tasse se remplit et déborde.

2. Servir pour exprimer sa gratitude.

Lorsque vous reconnaissez la plénitude de votre vie, vous pouvez manifester un cœur de service dans n'importe quelle situation. En ce sens, le service ne commence pas quand nous avons quelque chose à donner – il s'épanouit naturellement quand nous n'avons plus rien à faire. Et c'est un endroit puissant à être.

Oui, le changement externe est nécessaire pour que le monde progresse, mais lorsqu'il est associé à la transformation intérieure, il peut affecter le monde d'une manière radicalement différente. "Nous ne pouvons pas faire de grandes choses – seulement de petites choses avec beaucoup d'amour", a déclaré Mère Teresa, une femme qui a fait une différence dans la vie de millions de personnes. C'est une question de ce sur quoi nous nous concentrons. En d'autres termes, ce n'est pas seulement ce que nous faisons qui compte, mais l'impulsion interne derrière notre action qui compte vraiment.

3. Servir à vous transformer.

Chaque fois que nous pratiquons le plus petit acte de service – même si cela ne tient que la porte pour quelqu'un qui a le cœur plein et qui dit: «Puis-je être utile à cette personne» – ce genre de don change l'habitude profondément ancrée d'égocentrisme . Dans ce bref moment, nous faisons l'expérience d'autres centrés. Cet autre centré sur l'autre détend les modèles de l'ego, un ensemble de tendances non examinées et auto-orientées qui influencent subtilement nos choix. C'est pourquoi aucun véritable acte de service, si petit soit-il, ne peut jamais vraiment être gaspillé.

Servir inconditionnellement de cette manière demande de la pratique et des efforts constants. Mais avec le temps et la conscience aiguisée, nous commençons à frôler le potentiel de transformation qui est ancré dans chaque acte de générosité. C'est une prise de conscience que lorsque vous donnez, vous recevez réellement. Vous commencez à intérioriser cela, pas au niveau intellectuel mais par expérience.

4. Servir à honorer notre interconnexion profonde.

Au fil du temps, tous ces petits actes, ces petits moments, mènent à un état d'être différent – un état dans lequel le service devient de plus en plus facile. Et à mesure que cette prise de conscience grandit, vous commencez inévitablement à percevoir au-delà des schémas individualistes: chaque petit acte de service est une ondulation sans fin qui se synergise avec d'innombrables autres.

Comme le dit Rachel Naomi Remen: «Quand vous aidez, vous voyez la vie comme faible. Lorsque vous corrigez, vous voyez la vie comme brisée. Quand vous servez, vous voyez la vie dans son ensemble. »Avec cette compréhension, nous commençons à jouer notre rôle d'abord, en prenant conscience des offrandes que nous recevons, puis en les reconnaissant et en continuant à payer nos dons avec un coeur de joie. Chacun de nous a de tels dons: compétences, ressources matérielles, connexions, présence – tout ce que nous nous considérons comme privilégiés. Et quand nous commençons réellement à utiliser nos dons comme des outils pour faciliter le don, nous approfondissons notre compréhension des relations et commençons à nous synchroniser avec ce vaste «réseau interne».

5. Servir pour s'aligner avec un déploiement naturel.

Lorsque nous choisissons de plus en plus de rester dans cet espace de service, nous commençons à voir de nouvelles choses. Les besoins de la situation actuelle deviennent plus clairs, nous devenons des instruments d'un ordre plus grand et par conséquent nos actions deviennent plus faciles. Quand un groupe de personnes effectue ce type de service en tant que pratique, il crée un écosystème qui tient un espace, permettant à la valeur d'émerger organiquement. Toute cette valeur indirecte, l'effet d'entraînement, a de l'espace et du temps pour s'additionner, se combiner avec d'autres ondulations et se multiplier en quelque chose de complètement inattendu. De façon humble, ces ondulations continuent de semer des manifestations imprévisibles. Un tel écosystème peut avoir ses plans et ses stratégies, mais met davantage l'accent sur la co-création émergente. Donc, beaucoup d'ondulations resteront invisibles pendant des années; certains seront peut-être la base d'une philanthropie de septième génération. Peu importe, car ce sont des cadeaux inconditionnels.

Ce que chacun d'entre nous peut faire, sur le plan personnel, c'est de faire de petites offres de service qui, en fin de compte, créent le champ d'un changement plus profond. La révolution commence avec vous et moi.