Apprentissage à vie

"Faire quelque chose de nouveau implique des échecs répétés, ou, comme on dit plus poliment, des essais et des erreurs substantiels." – Craig Comstock, Agrandissement de vos zones de confort

Linda: Pour apprendre, il faut être prêt à essayer quelque chose de nouveau, à faire des erreurs et, parfois, à se sentir gêné et embarrassé.

Les bouddhistes se réfèrent à un tel état d'ouverture comme «l'esprit du débutant». Ils considèrent cette orientation comme la curiosité de l'esprit d'un enfant, et croient que c'est une manière éclairée d'être. Mais la pression de l'extérieur et de l'intérieur pour avoir l'air bien et avoir raison fait obstacle à l'expérimentation.

Beaucoup trop d'entre nous, dans le processus d'acquisition de connaissances et de compétences, se sont sentis humiliés à l'école et / ou dans nos familles. Nous avons peut-être fini par nous sentir tellement stupides que nous n'osons pas montrer la vulnérabilité qui accompagne l'ouverture à l'apprentissage. Ceux d'entre nous qui ont un sombre passé en matière d'apprentissage ont particulièrement besoin de modèles, de mentors et d'amis qui les soutiennent pour découvrir les nouvelles façons d'être qui améliorent nos relations. Ces soutiens peuvent nous aider à rester ouverts à l'apprentissage tout au long de la vie.

Chercher des mentors dans les domaines dans lesquels nous espérons être accomplis est pratique et sage. Dans le domaine des relations fructueuses, nos soutiens peuvent prendre plusieurs formes, des consultants professionnels, des livres, des ateliers ou d'autres couples qui sont plus loin sur le chemin. Lorsque nous parlons avec les couples les plus heureux que nous pouvons trouver, nous trouvons souvent qu'ils sont ravis de partager leurs histoires pour notre inspiration et application.

Quand nous entendons un message que nous sentons animera notre relation, nous sommes invités à discuter de ces idées avec notre partenaire. Nous pouvons concevoir ce à quoi le modèle souhaité pourrait ressembler et définir ensemble des objectifs qui nous aideront à manifester notre vision commune. Cette image mentale prend vie lorsque nous mettons en œuvre notre plan d'action, avec des pratiques qui permettent à notre niveau de compétence d'augmenter.

Considérons le modèle de maintenance suivant qui est répandu, mais qui limite la croissance de chaque individu et le partenariat lui-même. Et puis contraster ce modèle avec le développement qui est promu par le modèle de transformation.

Bloomwork
Source: Bloomwork

Vous pouvez découvrir par vous-même où se situe votre avantage et voir s'il y a de la motivation pour traverser cette période difficile d'apprentissage. Aussi, assurez-vous de considérer ce que vous avez à gagner en adoptant le modèle de croissance. Se sentir un peu gêné pendant la transition peut être un petit prix à payer pour la manne des avantages qui découlent de l'apprentissage de ces nouvelles façons d'être. Ne nous croyez pas sur parole. Regardez à votre expérience pour le savoir.

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