Changer de carrière

Mythes et bonnes pratiques

Source: Pixabay, CC0 Public Domain

Je suis honoré de donner une conférence publique à l’Université de Californie à Berkeley sur le thème: Changer de carrière: mythes et meilleures pratiques . Voici ce que je prévois de dire.

Les médias font en sorte que le changement de carrière semble plus facile qu’il ne l’est. Gourous pop-psych comme le Dr Phil et Oprah et même les médias qui font profil des médias et qui ont fait un 180 et impliquent qu’avec un travail dur, si vous pouvez le rêver, vous pouvez le faire.

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Le fait est que la plupart des candidats à un changement de carrière finissent par faire un ajustement de carrière, par exemple en changeant leur spécialisation de psychothérapeute généraliste en spécialiste des troubles de l’alimentation. Ou ils pourraient changer de patron ou de lieu de travail. Mais ils ne font pas le changement de carrière dramatique que les médias voudraient nous faire croire.

Changer de carrière avec succès nécessite généralement l’utilisation des meilleures pratiques. Ici, je vais partager ce qui a fonctionné le mieux pour mes innombrables clients qui souhaitaient changer de carrière.

Quelle carrière?

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Envisagez des carrières sous le radar qui s’appuient sur votre expérience antérieure (si ce n’est que vos compétences transférables) et qui ne nécessitent pas le risque en temps et en argent d’un diplôme de formation. Exemples: défenseur de la santé, informatique de la santé, admissions dans les collèges et planification de carrière, collecte de fonds et gestion des bénévoles, rédacteur de subventions, évaluateur de programme, directeur de campagne politique, propriétaire d’une entreprise spécialisée dans le commerce clonable, par exemple, une petite chaîne de chariots à cadeaux dans des stations de transport en commun, et TherapyMatch dans lequel les clients choisissent des psychothérapeutes sur la base de leurs vidéos et de leurs profils. Je présente 340 idées de carrières et de travail indépendant dans mon nouveau livre, Careers for Dummies.

L’entretien informatif virtuel est plus facile et plus représentatif que l’entretien standard. Il s’agit d’une combinaison d’articles et de vidéos identifiés par une recherche Google, de forums en ligne, de conférences ou de réunions de chapitre, et peut-être d’un ou plusieurs livres trouvés dans la librairie de l’association professionnelle ou dans une recherche Amazon, notamment celle qui raconte l’histoire de nombreuses personnes, par exemple , Je n’étais pas aussi fort que ça quand j’ai commencé: de vraies histoires de devenir infirmière.

Entraînement

Vous pourrez peut-être éviter le temps et le coût d’un diplôme universitaire avec You U , une combinaison d’articles, de vidéos, de cours individuels ou d’un certificat équivalent à une extension d’une université, de conférences professionnelles, d’observations de maîtres en action et / ou d’apprentissage. Enregistrez vos apprentissages pour les utiliser dans vos candidatures.

Trouver du bon travail

Si vous vous concentrez sur la réponse aux annonces, vous risquez de manquer de gaz émotionnel avant de décrocher un bon travail. Si un employeur voulait embaucher une personne sans expérience, il n’aurait pas placé d’annonce. Il / elle aurait probablement engagé le cousin Gomer. Au lieu:

• Utilisez votre réseau pour ouvrir des portes. Si cela nécessite une expansion, songez à vous impliquer dans un chapitre de votre association professionnelle, peut-être au sein de son comité de programme.
• Documentez vos apprentissages dans votre lettre d’accompagnement et peut-être dans un portfolio.
• Envisagez de rédiger un livre blanc sur un sujet qui aiderait votre employeur cible à comprendre que vous êtes à la hauteur, par exemple «Cinq tendances en matière de conseil pour les couples interraciaux».
• Dans l’entretien, justifiez vos compétences transférables à l’aide de récits de RAP : un problème important pour votre carrière, la façon intelligente ou obstinée de le présenter et le résultat positif.
• Lorsqu’on vous demande comment vous pourriez résoudre un problème complexe, envisagez de vous rendre au tableau blanc pour expliquer comment vous l’aborder.
• Écrivez une lettre d’influence plutôt qu’une simple lettre de remerciement. Une lettre influente souligne ce qui a impressionné les intervieweurs. En outre, cela vous permet d’essayer de nouveau une question que vous avez ratée et de partager de nouvelles informations qui renforceraient votre cas.

Réussir au travail

Être à l’aise d’être mal à l’aise. C’est un mythe que l’on devrait viser un travail dans lequel on saute du lit pour aller au travail et qui est heureux la plupart du temps. En réalité, même les personnes qui ont une carrière «cool» ne font pas tellement de sauts. La personne qui réussit doit être à l’aise d’être mal à l’aise face aux défis inévitables du travail. Si une personne échappe trop souvent au malaise en procrastinant, elle échouera probablement, en particulier dans une nouvelle carrière.

La tâche d’une seconde. Une approche plus tactique de la gestion de la procrastination consiste à suivre ce corollaire de la tactique du pas-de-pied lorsque vous faites face à une tâche redoutable: demandez-vous: «Quelle est ma prochaine tâche en une seconde?» Quelques-uns suffisent souvent pour y parvenir. objet au repos en mouvement.

La règle des feux de circulation. Pendant les 30 premières secondes d’une prononciation, le voyant est vert. Dans les 30 prochaines secondes, il est jaune: il y a de fortes chances pour que l’auditeur souhaite que vous vous arrêtiez. Au bout d’une minute, c’est rouge: arrêtez-vous ou posez une question. Si la personne en veut plus, elle peut demander.

Envisagez de former un conseil consultatif. Sur freeconferencecall.com, je rencontre une demi-douzaine de personnes tous les mois. Une personne demande au groupe de donner son avis sur un problème. Après, une autre personne prend la parole.

Rappelez-vous la leçon de l’histoire de mon père survivant à l’Holocauste: Quand je lui ai demandé pourquoi il parlait rarement de l’Holocauste, il a déclaré: «Les nazis ont pris cinq ans de ma vie. Je ne leur donnerai pas une minute de plus. Martin, arrête de regarder en arrière. Faites le prochain pas en avant. »Je peux terminer la discussion sans meilleur conseil.