Cherchez votre pourquoi et trouver le bonheur.

Simon Sinek inspire …

Source: Wikipédia Commons, domaine public

En 2009, Simon Sinek a donné l'une des conférences TED les plus populaires de tous les temps: «Commencez par pourquoi: comment les grands leaders inspirent chacun à agir.» Son message était: «Les gens n'achètent pas ce que vous faites; ils achètent pourquoi tu le fais. Et ce que vous faites prouve simplement ce que vous croyez. » Il a donné l'exemple d'Apple, une entreprise qui croyait pouvoir faire les choses différemment, toujours de façon innovante, et qui employait des gens qui croyaient la même chose et qui travaillaient pour Apple. les projets les ont mis au défi et les ont inspirés, pas parce qu'ils ont fait gagner plus d'argent à Apple. Dans le cercle d'or de Sinek, «Ce que vous faites» dans le cercle extérieur (fabriquez des ordinateurs et de l'argent), «Comment faites-vous» dans le cercle du milieu (employez des nerds intelligents) et «Pourquoi le faites-vous»? partager une passion pour innover et le faire différemment) dans le cercle central. Il a également donné l'exemple de Martin Luther King qui a attiré les gens à l'entendre sans le bénéfice de la publicité et du marketing, mais parce qu'il croyait en quelque chose que les autres croyaient aussi. Les gens allaient l'entendre pour eux-mêmes, pas pour King. Selon Sinek, ce n'est pas le plan analytique «Qu'est-ce qu'une entreprise est en train de faire, ou comment cela le fait qui nous convainc de les soutenir, de leur faire confiance et d'acheter leurs produits, ou d'écouter l'oratoire d'un leader, mais parce qu'ils commencent avec le Pourquoi et non avec le Quoi, et c'est pourquoi cela brille et persuade dans leur marketing et discours.

(Sinek a même comparé son Cercle d'Or au cerveau, avec le cercle extérieur "Ce que vous faites" égal au néocortex, en particulier les parties supérieures du langage / planification du cerveau, et le "pourquoi" au système limbique primitif, et notre " Je ne suis pas sûr d'être d'accord avec son idée que nos passions et nos valeurs proviennent entièrement du système limbique, plus probablement tout le cerveau, y compris notre néocortex, peut utilement être impliqué dans le Pourquoi. , est que le «Pourquoi» n'est pas analytique et peut être facilement expliqué par le langage, mais est basé sur l'émotion et «instinctif», les deux fonctions limbiques primitives.)

Le Pourquoi n'est jamais question de faire de l'argent, un renforçateur secondaire, mais plutôt un renforçateur ou un moteur primaire, quelque chose qui est intégré, et qui est nécessaire à notre survie ou qui nous fait nous sentir bien. La nourriture, l'eau et le plaisir sont considérés comme des pulsions biologiques primaires. Le plaisir inclut les rapports sexuels essentiels à la survie de nos gènes et de l'espèce. Nous pourrions conceptualiser le «Pourquoi» comme un renforcement de «plaisir» primaire, parce que notre Pourquoi peut être assimilé à nos croyances, nos valeurs, nos passions. Si nous pouvons les faire, nous nous sentirons plus heureux, plus épanouis, plus complets. Que nous soyons au travail, au jeu ou à la retraite, c'est le pourquoi qui rend nos vies épanouissantes et qui vaut l'effort de sauter du lit tous les matins (à moins que l'une de nos passions ne mente avec un bon livre !)

(L'inconvénient de Pourquoi est que lorsque nous imaginons le pourquoi de certains dirigeants du monde, nous pouvons à juste titre ressentir la peur, parce que leur Pourquoi, si basé sur leurs croyances profondes, peut être loin de notre Pourquoi.)

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Beaucoup d'entre nous connaissent nos pourquoi: ce qui nous rend heureux, ce qui nous enthousiasme, ce qui nous fait nous sentir bien. Mais peut-être que cette connaissance est devenue écrasée sous les nécessités de la vie, ou la dépression, ou la pauvreté, mais elle est là quelque part, probablement formée pendant l'enfance. Si vous aviez une enfance heureuse, vous étiez probablement doué de valeurs et de croyances, et peut-être même de passions, vous continuiez à vous développer et à vous développer lorsque vous expérimentiez la vie. Si votre enfance a été misérable, votre Pourquoi est susceptible d'être un rêve d'être différent, d'être heureux et de se sentir satisfait.

Trouver des moyens de «commencer avec Why», comme Simon Senik suggère que nous devrions tous le faire, peut ne pas être une tâche facile, surtout pour les jeunes qui essaient de trouver un travail qu'ils aiment ou une passion après le travail qui les remplit . Le dernier livre de Sinek, "Trouvez votre raison d'être: un guide pratique pour découvrir le but pour vous et votre équipe" vient d'être publié et je ne l'ai pas encore lu. Il est axé sur le lieu de travail, mais je suppose que ses idées vous donneront aussi des idées pour trouver votre Why dans d'autres domaines de votre vie. Soyez donc innovant (comme les entreprises et les individus sont) en pensant à vos pourquoi et comment vous pouvez les placer au centre de votre vie. Bien sûr, cela signifie également que vous avez besoin de trouver le courage de choisir le travail de Why sur celui qui fait plus d'argent ou vous donne plus de pouvoir ou semble faire à court terme. À long terme, qui sait? Nous savons qu'il ya des entreprises qui finissent par faire tellement mieux financièrement que les entreprises. (Et puis il y a les entreprises qui ont commencé comme des entreprises «Pourquoi» et sont devenues des entreprises «Quoi», comme Amazon peut-être ….)

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