Comment les introvertis sont promus au travail

Vous cherchez une promotion au travail pendant une période où vous avez de la chance d'être employé? Prenez ces mesures, particulièrement conçues pour les introvertis, pour aller plus loin dans l'échelle:

  1. Soyez clair sur vos réalisations. Cela peut prendre une poussée supplémentaire pour vous en tant qu'introvert. Vous plongez profondément dans vos responsabilités et c'est un défi pour vous de prendre l'air pour identifier et parler de vos réalisations. Bien sûr, c'est à vous de le faire.
  2. Imaginez l'impact que vous pouvez faire à un niveau supérieur. Répondez à ceci: Que pouvez-vous offrir à votre organisation si vous obtenez une promotion? Et pourquoi es-tu la meilleure personne pour ce travail?
  3. Prenez le crédit pour vos contributions. J'entends souvent les introvertis créditer leurs équipes au lieu de prendre leur juste part de crédit. Pensez de façon stratégique à ce que vous pouvez dire, à qui, et comment vous assurer que votre nom est relié à vos contributions. Vous n'avez pas besoin de vous vanter ou de gonfler la vérité pour le faire.
  4. Trouver un champion La plupart des introvertis avec qui j'ai travaillé et qui ont obtenu des promotions ont eu un patron ou un cadre supérieur qui a vraiment tiré pour eux. Utilisez votre capacité à établir des relations solides et durables et faites-le avec des personnes qui peuvent faire une différence dans votre avancement professionnel.  
  5. Prévoyez une discussion avec votre patron. En tant qu'introverti, vous ferez mieux en préparant vos points clés que de parler franchement de la raison pour laquelle il est temps pour vous de passer à l'étape suivante de l'échelle. Expliquez-nous comment, à un niveau de responsabilité plus élevé, vous pouvez avoir un impact encore plus grand sur l'organisation, plutôt que de vous concentrer sur les raisons pour lesquelles vous méritez une promotion.  
  6. Vérifiez le timing. Faites un peu de creuser pour vous assurer que le timing est bon pour votre argumentaire à votre patron. Si, par exemple, vous découvrez en parlant à un copain de RH qu'un remaniement organisationnel important est en cours ou que votre patron est sur le point de transférer à un autre département, ces informations sont susceptibles d'affecter votre approche.
  7. Pensez à qui pourrait remplir votre position actuelle. Soyez prêt à former un autre employé à faire votre travail actuel afin que vous puissiez monter. Lorsque le moment est venu, vous pouvez partager cette idée avec votre patron afin de démontrer comment vous aider à assurer une transition en douceur.
  8. Avoir cette discussion avec votre patron. Maintenant que vous avez préparé vos points clés, assurez-vous de vous reposer pour cette conversation critique afin de pouvoir être aussi calme et ancré autant que possible. Une fois la discussion terminée, établissez un bon contact visuel (ou tout ce qui est culturellement approprié), parlez d'une voix claire et forte, soyez concis et écoutez attentivement la réponse de votre patron avant de répondre. Visez une discussion collaborative plutôt qu'une proposition tout ou rien. Demandez spécifiquement ce que vous devez faire pour passer au niveau suivant et élaborer un plan de match ensemble.
  9. Déterminez les compétences dont vous avez besoin pour construire. Votre organisation peut avoir besoin de quelqu'un d'un niveau supérieur avec plus d'expérience en tant que leader ou plus de connaissances dans un domaine particulier. Concevoir et proposer un plan pour vous d'aller à la formation ou de faire du bénévolat pour des initiatives pour vous rendre la courbe d'apprentissage.
  10. Reconnaissez quand vous êtes dans une impasse. Avez-vous un chef d'intimidation qui est menacé par vos réalisations? Ou une organisation dont les combats sont si intenses qu'il serait toxique pour vous de rester? Ou l'environnement du népotisme ou du favoritisme est-il si fort que les chances de votre promotion sont presque nulles? Sachez quand il est temps de chercher ailleurs pour passer au niveau supérieur, soit dans un autre département ou dans une organisation concurrente.