Abby Wambach a récemment prononcé le discours d’ouverture devant plus de 600 seniors diplômés du Barnard College à New York. En tant que joueuse la plus visible de l’histoire du football féminin aux États-Unis, elle en sait long sur la façon de concourir et de réussir sur le terrain. Elle a marqué plus de buts que quiconque sur la planète, homme ou femme.
En lisant son discours devant les diplômés, j’ai été frappée par sa règle n ° 2: la tête du banc.
Lors de sa dernière Coupe du Monde pour l’équipe américaine, elle et son entraîneur ont décidé qu’elle ne serait pas partante. Oui, leur star et leur chef seraient assis sur le banc.
Cependant, le défi pour elle était qu’elle ne pouvait pas et ne se contentait pas de «s’asseoir sur le banc». Plutôt que de sombrer dans la déception de ne pas être partante, elle a joué un rôle très critique dans la création de sensations fortes pour eux à chaque tour – même dans une position qui lui était tout à fait étrangère. Elle a saisi l’occasion.
Comme elle a commenté aux diplômés,
«Vous vous sentirez parfois aussi coincé. On vous oubliera de participer à la promotion, au projet – vous pourriez même vous retrouver avec un bébé au lieu d’un porte-documents – en regardant vos coéquipiers “prendre de l’avance”. ”
«Voici ce qui est important. Vous êtes autorisé à être déçu quand vous avez l’impression que la vie vous a pris au dépourvu. Ce que vous n’êtes pas autorisé à faire, c’est de laisser passer votre chance de diriger le banc. ”
Alors, comme Abby, quel que soit le rôle que vous jouez au travail, qu’il s’agisse de starter et de star, ou d’attendre dans les coulisses tout en contribuant à un rôle discret, adoptez-le. Cherchez des occasions d’encourager les autres, d’être un catalyseur pour la performance de votre équipe et d’être prêt à assumer un rôle de leadership plus large lorsque vous le rencontrerez.
Diriger où que vous soyez!
Références
Comment mener lorsque vous n’êtes pas la star, ni le capitaine ni le patron, est décrit en détail dans L’effet Catalyseur: 12 compétences et comportements pour augmenter votre impact et améliorer la performance de votre équipe, par Toomer, Caldwell, Weitzenkorn et Clark, Emerald Publishing, 2018.
