Demander "pourquoi" est une question de coeur

Avoir une vision est un ingrédient incroyablement important pour avoir une belle vie. C'est le "quoi" que nous poursuivons souvent: plus d'argent, plus de renommée, plus de tout simplement.

Mais le «quoi» est-il vraiment une force motrice qui peut nous soutenir?

Je crois que non.

Même si nous pouvons définir notre «quoi», notre vision, notre désir profond d'articuler ce que nos coeurs saignent, nous ne sommes peut-être pas sûrs de la façon d'y arriver.

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Nous regardons donc le "comment" des choses. Comment pouvons-nous atteindre ce que nous espérons? Aspirer à? Vous voulez plus que tout?

J'avais l'habitude de croire que si nous savions ce que nous voulions, le comment viendrait.

Comme j'ai mal été.

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Simon Sinek, l'auteur de Start With Why: Comment les grands leaders inspirent chacun à agir , dit que nous devrions commencer par la raison pour laquelle nous faisons les choses. Les enfants de deux ans le savent. Ils demandent "pourquoi" tout le temps. Ils embrassent ce que Sinek appelle le cercle d'or. Commencez par le centre et tout le reste viendra. Mais quelque part le long de la ligne, les enfants acceptent la réponse des adultes que c'est parce que nous le disons.

Source: Simon Sinek, utilisé avec permission

Quel genre de réponse est-ce?

Pourquoi est-ce que le coeur est. Cela va au-delà de notre pensée rationnelle pour une compréhension plus profonde et plus innée. Pourquoi vit sur un plan complètement différent.

Le changement ne peut réellement arriver que si nous comprenons pourquoi. Donc, si une organisation subit des changements, les employés doivent comprendre les raisons du changement. "Pourquoi devrais-je m'inquiéter?" Répondez à cette question et les gens vous suivront n'importe où – ou conduiront les autres sur le chemin que vous avez l'intention de prendre.

Avez-vous déjà considéré pourquoi vous faites des choses?

Pourquoi j'écris? Pourquoi prenez-vous des photos? Pourquoi aide-t-elle de manière désintéressée les autres? Pourquoi se lève-t-il encore et encore après une autre défaite?

Le «pourquoi» des choses est le pouvoir sous-jacent qui informe nos jours. C'est l'équivalent du but de notre vie. C'est la raison même pour laquelle nous sommes ici.

Comprendre le «pourquoi» des choses nous aide non seulement à accepter le changement, mais aussi à mieux apprendre. Mon fils a récemment changé d'école. Pendant des années, il a lutté avec le système scolaire allemand – une institution qui insiste pour que les élèves apprennent le «quoi» des choses. "Comment" était encore plus difficile et il semblait que rien de tutorat ne l'aiderait parce qu'il n'a jamais, jamais compris pourquoi il était censé apprendre les choses qu'ils lui ont dit d'apprendre.

Pourquoi apprenons-nous les mathématiques? Pourquoi ai-je besoin de connaître le fonctionnement interne d'une cellule? Mon fils savait qu'il devait faire un changement. Pourquoi? Parce qu'il voulait apprendre. Avec ses raisons très puissantes, une série de circonstances et de bonne fortune l'ont amené dans une nouvelle école où ses professeurs ont pris le temps de lui dire pourquoi. Et par magie, il n'a jamais été aussi motivé pour courir à l'école comme il le fait aujourd'hui.

La même chose s'applique à nos vies en tant qu'adultes. Pourquoi voulons-nous réaliser certaines choses? Quelles sont nos motivations?

Avez-vous déjà demandé pourquoi certaines tâches semblent sans effort? Pourquoi avec certaines choses, vous entrez dans un espace de flux, et avec d'autres tâches, vous avez l'impression de transporter un rocher vers les étoiles?

Quand nous savons pourquoi nous faisons quelque chose (l'amour est une très bonne raison), nous le faisons simplement. Sans question. Sans faiblir. Avec un effort sans faille qui fait de nous des héros dans nos histoires de tous les jours.

Demandez-vous pourquoi vous faites ce que vous faites. Avez-vous la réponse? Êtes-vous satisfait de la réponse que vous vous dites? Sinon, déposez ce rocher et faites un changement vers qui vous êtes vraiment.

Pourquoi? Parce que votre vie en dépend.