[Lori Dye est étudiante à mon cours de psychologie à l'OSU-Mansfield. Considérez ceci comme une mise à jour des premières lignes du jeune adulte – jlg]
En juillet 2007, Time's Penelope Trunk a publié un article sur l'éthique de travail de ceux d'entre nous qui travaillaient pour la génération Y. L'article m'a semblé être vrai, surtout quand il s'agissait des motivations de la génération Y à travailler pour une entreprise. Beaucoup de gens de ma génération refusent de s'établir; ils sont sélectifs quant à leur lieu de travail parce qu'ils veulent prendre la meilleure décision possible pour eux-mêmes et pour leur avenir, ou (très surprenant) ils observent les mouvements de leurs amis, peut-être pour les suivre dans un emploi .
Trunk écrit: «Le premier défi pour les entreprises qui veulent embaucher les meilleurs jeunes travailleurs est de les faire entrer. Ils sont très en demande – les baby-boomers prennent leur retraite, et de nombreux travailleurs de la génération X se retirent de longues heures – et ils ont de grandes attentes en matière de croissance personnelle, même dans les emplois de premier échelon. moi, dans cet article, parce que je le vois se produire, même dans la société de vente au détail pour laquelle je travaille. Dans mon travail, je supervise un membre de pratiquement chacune de ces générations, et les baby-boomers, qui approchent de la retraite chaque jour, ne se préoccupent pas du nombre d'heures qu'ils ont, surtout parce qu'ils sont garantis à temps plein. ont été avec l'entreprise si longtemps. Les membres de la génération X sont frappés par les difficultés de l'économie, et ils font de grands efforts pour prendre autant d'heures que possible pour subvenir aux besoins de leur famille; et pendant que tout cela se passe, ma génération, la génération Y, marche sur l'eau, observant avec attention et attention l'opportunité de progresser dans l'entreprise ou dans le domaine universitaire qu'ils ont passé les 4 ou 6 dernières années à travailler. tellement difficile d'entrer.
Dans mon cours de psychologie de la vie, nous avons appris la pensée post-formelle. Cette pensée avancée, qui suit les 4 étapes traditionnelles de Piaget, est marquée par des compétences intellectuelles «attelées à de véritables préoccupations éducatives, professionnelles et interpersonnelles». [Avec la pensée post-formelle], les conclusions et les conséquences importent beaucoup plus »(Berger, 2008, 472). Je crois que les jeunes adultes de la génération Y pèsent nos options beaucoup plus soigneusement que n'importe quelle génération avant nous. Nous comprenons que le règlement de ce qui est devant nous peut ne pas conduire au style de vie que nous voulons. Comme le mentionne l'article de Time, de nombreux nouveaux diplômés reviennent avec leurs parents et cherchent leur cheminement de carrière, de sorte qu'ils ne tombent pas dans le piège des difficultés financières et qu'ils acceptent n'importe quel emploi qui leur vient à l'esprit.
Je sens que ma génération est la génération à partir de laquelle apprendre. Nous avons peut-être nos défauts en raison de notre incapacité à nous éloigner des réseaux sociaux, à actualiser nos amis avec tous les aspects de nos vies via des mises à jour de statut, et le besoin constant d'avoir un téléphone portable / blackberry attaché à nous en tout temps. les décisions calculées que la majorité d'entre nous prennent sont un signe de tête dans la bonne direction.
Cela ne veut pas dire que les générations avant nous l'ont fait "mal". Je comprends qu'ils ont seulement fait ce qu'ils pensaient être le mieux pour eux, mais quand il s'agit d'émerger sur le lieu de travail, nos décisions prudentes et calculées sont celles de être reflété pour le futur.
Sources:
Berger, KS (2008). La personne en développement New York, NY: Worth Publishers.
Tronc, P. (2007, juillet 05). Ce que gen veut vraiment. Time, récupéré de http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1640395,00.html
