Il n’est jamais trop tard pour chercher des mentors

Même au milieu et à la fin de la vie, nous avons besoin de conseils et d’une formation continue

Le mentorat est un processus qui dure toute la vie

Source: Marc Agronin

Récemment, un ami de 90 ans m’a demandé des conseils. Il a expliqué à quel point il avait mal après qu’une femme avec qui il sortait ne se soit pas présentée à un dîner spécial. Il avait fait des plans élaborés pour célébrer leur relation naissante et était déconcerté par la raison pour laquelle elle allait la faire disparaître sans excuses ni explications claires. Il voulait savoir s’il devait lui pardonner. La relation semblait être une opportunité précieuse à son âge et j’ai encouragé le pardon. Il a réfléchi à mes paroles mais n’a pas été entièrement d’accord et a voulu discuter de mon raisonnement et offrir ses propres pensées. J’ai été humilié et quelque peu abasourdi de savoir qu’il demanderait à quelqu’un de près de 40 ans sa jeunesse de chercher des conseils, mais néanmoins impressionné. Pendant que nous parlions, cependant, je me suis rendu compte qu’en plus de mes conseils, il cherchait le soutien de quelqu’un en qui il avait confiance et que j’ose admettre. Dans un petit sens, je servais de mentor.

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Nous pouvons imaginer que les relations de mentorat sont beaucoup plus profondes que la demande personnelle de mon ami, et que le domaine est entièrement réservé aux jeunes qui cherchent la main directrice de ceux qui sont beaucoup plus âgés et plus sages. Mais nous continuons tous à avoir besoin de mentorat sous différentes formes, allant du conseil intermittent, des conseils et une formation pratique aux relations plus durables et à la modélisation des rôles pour aider à façonner et à soutenir nos émotions et nos comportements face aux défis. Parfois, ces liens peuvent prendre la place de parents ou de grands-parents, dont nous aspirons encore la présence au fur et à mesure que nous vieillissons.

L’essentiel est que nous ne sommes jamais des produits finis, mais que nous avons toujours la capacité de nous renouveler et de nous réinventer avec l’âge. Le besoin permanent de mentorat est encore plus important maintenant, car nous vivons plus longtemps et en meilleure santé et faisons face à des situations que les générations précédentes ont rarement rencontrées. Cette tendance est mise en évidence par le pourcentage croissant d’individus vieillissants dans la population active au-delà de l’âge normal de la retraite, qui nécessitent une formation continue non seulement technique, mais aussi psychologique et même spirituelle. Par exemple, chaque année, je donne des conférences à un groupe de personnes âgées de 60 à 80 ans qui commencent une deuxième carrière en tant que conseillers pour un programme de soins palliatifs. Ils apportent une expérience de vie et des réalisations à ces rôles, mais sont désireux d’acquérir de nouvelles compétences et connaissances auprès de toute une équipe de professionnels du mentorat ainsi que des individus qu’ils rencontrent dans l’hospice. ReServe est un autre programme de mentorat puissant, dans lequel les personnes âgées sont jumelées à des organismes gouvernementaux et à des organismes de services sociaux, souvent avec une certaine reconversion, afin de retourner sur le marché du travail en tant que mentors et mentor.

Tout le monde n’est pas disposé à être encadré plus tard dans la vie. La fierté, l’arrogance et l’ignorance peuvent nous empêcher de penser que nous savons tout ce que nous devons savoir et qu’il n’y a rien de nouveau à apprendre. Inversement, nous pouvons manquer de confiance ou d’intérêt pour chercher des mentors, en pensant que nous sommes incapables ou que nous sommes trop tendus pour apprendre quelque chose de nouveau. De toute façon, c’est une perte.

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Nous devons également réaliser que le mentorat ne nécessite pas une relation de longue date avec une personne que nous imaginons seulement comme un voyeur plus âgé. Le mentorat plus tard dans la vie peut être plus court et plus chirurgical, visant à répondre à un besoin à la main. Il peut être non verbal et reçu de quelqu’un qui nous montre, des modèles pour nous ou prie ou communie avec nous. Les mentors peuvent être plus jeunes ou plus âgés que nous et proviennent d’horizons très différents. À tous points de vue, ce mentorat nous incite à réaliser pleinement les forces que nous acquérons avec l’âge et à avoir les liens profonds que nous avons pu avoir avec un parent, un grand-parent, un enseignant ou un entraîneur bien-aimé. Dans un article du Harvard Business Review , Anthony Tjan souligne que les mentors les plus performants accordent la priorité à ces relations interpersonnelles par rapport au contenu réel du mentorat, afin de trouver un terrain d’entente qui optimise la relation mentor-mentoré.

Tout le monde a besoin d’un tel mentorat, quel que soit son âge ou son poste. CEO et gardien, chauffeur de bus et médecin, nous continuons tous à apprendre, à développer et à rechercher de nouvelles entreprises qui commencent à rendre obsolète le concept de retraite. En retour, nous pouvons découvrir un but plus profond et devenir de meilleurs mentors pour les autres, ce qui nous permet de tirer parti des bienfaits démontrés pour la santé.