J'adore ce dicton, car il évoque des images d'une personne très chargée, «fais-le», qui fait bouger les choses. D'un autre côté, je dois admettre que parfois cette phrase m'arrête froidement dans mes traces. Je connais la valeur de tout donner, et je peux intellectualiser l'idée de repousser mes peurs et de laisser aller mon aversion pour le risque. Cependant, j'ai aussi un sens aigu de ma tolérance pour une mentalité de «brûler les navires».
Certains diront qu'une stratégie Go Big est essentielle pour les entrepreneurs. Chaque jour, nous entendons des histoires sur un autre 20-quelque chose qui a vécu de sa voiture tout en travaillant 24/7 pour lancer le dernier et le plus grand nouveau produit logiciel. Inspirant? Oui. Mais ma réaction est un peu différente. Pourquoi n'y a-t-il pas plus d'histoires à propos de ceux qui le font grand, même lorsqu'ils prennent parfois la décision de rentrer à la maison? Je sais qu'ils existent, et je connais des collègues qui ont élargi leurs activités sans prendre d'assaut tous les défis en utilisant une approche Go Big. La longue route conservatrice vers le succès n'est certainement pas aussi sexy, mais elle peut être tout aussi efficace.
Comme j'ai travaillé pour développer ma propre entreprise au fil des ans, j'ai eu de nombreuses occasions de considérer les deux côtés de l'équation. J'ai pris quelques bonnes décisions qui ont bien fonctionné et quelques-unes m'ont laissé avec anxiété et regrets. J'ai également eu quelques décisions de retour chez moi qui m'ont permis de me demander quelles opportunités j'avais potentiellement perdues, mais ces choix m'ont aussi protégé d'un stress indu et d'un compte d'affaires en baisse. Je peux dire, cependant, que ma capacité à discerner le bon moment pour Go Big ou Go Home a progressivement progressé au fil des ans. De plus, j'ai remarqué un modèle dominant qui a émergé. Je sais que mon penchant pour «aller de l'avant» est plus répandu lorsque je suis d'humeur confiante ou que je viens de décrocher un gros contrat. Et, vous l'avez deviné, ma propension à jeter bas vient généralement après avoir perdu une offre, quand une mentalité de pénurie peut s'insinuer et me faire douter de ma capacité à relever les plus grands défis.
À ce stade, vous pourriez penser à vous-même, "Ne pouvons-nous pas utiliser une sorte d'arbre de décision ou d'analyse du retour sur investissement avant de décider d'aller grand ou rentrer à la maison? Lorsque la rapidité de mise sur le marché est si critique aujourd'hui, ne perdrons-nous pas trop d'argent avec trop de décisions chez nous? »Personnellement, je pense que notre société est trop rapide pour admirer et adopter la mentalité de Go Big. Pour moi, tout est une question de perspective.
Voici trois leçons que j'ai apprises au cours de mon propre voyage «Go Big or Go Home»:
1. Nous pouvons bénéficier d'une attention particulière aux expériences (immédiates et durables) qui accompagnent chaque décision que nous prenons. J'ai tendance à obtenir les meilleurs résultats de mes décisions quand je combine les points objectifs de la croissance de mon entreprise avec les impacts subjectifs qu'ils auront sur moi (et ma famille).
2. Quelle que soit la décision prise, essayez de ne pas vous attarder dessus. Pas de doute ou de slamming avec "what if" questions. Ce temps et cette énergie pourraient être mieux dépensés ailleurs. Je suis absolument un travail en cours ici, mais c'est toujours mon objectif.
3. Rappelez-vous que toutes les décisions ne sont pas au niveau Go Big ou Go Home. Beaucoup de terres quelque part au milieu. Je suis certainement plus à l'aise avec ceux-ci, car ils me permettent de tremper mon orteil dans l'eau sans être complètement mouillé. Essayez de ne pas élever instantanément votre stress décisionnel lorsque vous avez vraiment des options potentielles entre «tout en» et «tout».
Lorsque nous décidons d'agir ou de transmettre une grande opportunité, nous tirons parti de nos compétences innées. Pour certains, c'est un bon sens du jugement, un œil averti et une bonne dose de prudence. D'autres font face à des défis avec un appétit chaleureux pour le risque, un tempérament audacieux et une grande tolérance au stress. Ceux qui réussissent le mieux apprennent à mélanger ces instincts naturels avec la sagesse du recul – expériences passées et résultats antérieurs. Mais gardez à l'esprit que toute cette sagesse n'est pas tangible. Après avoir analysé les faits et considéré la stratégie pour une décision Go Big or Go Home, je fais également attention à l'intuition écrasante qui vient avec le choix. Excité et plein d'anticipation? Ou anxieux et stressé? J'ai appris à écouter la différence.
Comment décidez-vous si vous voulez aller grand ou rentrer à la maison? J'aimerais entendre vos pensées.
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