Intégrer l’innovation dans une culture existante

La transmission de l’héritage des traditions familiales peut être un modèle d’innovation.

Tous les 4 ans, la FAMILLE “REUNION” (LE nom de famille, prononcé “tay”) rassemble un groupe remarquable de personnes qui démontrent le sens des liens de l’amour inconditionnel et du respect qu’elles ont entre elles. La première réunion, il y a 24 ans, a réuni une centaine de personnes. Le nombre de membres continue de croître à chaque génération, les nouveaux conjoints et les nouveaux-nés étant plus nombreux que les membres plus âgés.

Grâce au mariage avec un descendant direct de “THE KIEM HIEN”, je suis honoré d’avoir rejoint cette famille élargie il ya 30 ans. Ma femme est membre de la troisième génération après le fondateur. La deuxième génération était composée de 10 enfants et l’un d’eux avait également 10 enfants. Dans la troisième génération, il y a 40 descendants directs et 73 membres, y compris les conjoints. Alors que le pourcentage de l’ADN d’origine diminue avec chaque génération successive, l’amour inclusif et inconditionnel s’est étendu à plusieurs centaines d’individus et à des dizaines de familles dispersées dans le monde entier.

Combien de fois avez-vous entendu parler de clans comme celui-ci? Cette taille de réunion n’est-elle pas une rareté dans la société humaine? Comment est-ce arrivé organiquement? Comment était la famille fondatrice d’origine? Quels principes ont été transmis de génération en génération? Quelles expériences partagées ont façonné leurs perspectives?

HYPOTHESE: Peut-il y avoir un “nombre magique”, une masse critique d’individus dans chaque génération, chacun portant un pourcentage similaire de l’ADN d’origine, de sorte qu’ils partagent suffisamment d’énergie aimante et puissent attirer des conjoints également alignés? Si l’énergie peut être concentrée sur un certain nombre d’individus, l’énergie agrégée peut-elle augmenter avec les générations successives, en raison des effets de réseau? Cette observation peut être contre-intuitive, puisque nous pourrions nous attendre à ce que la dilution de l’ADN disperse l’énergie.

Le clan est maintenant à un point d’inflexion, les deuxième et troisième générations diminuant en raison du vieillissement. À chaque réunion, nous nous souvenons de ceux qui sont passés depuis le dernier événement, tout comme nous accueillons et célébrons les nouveaux membres par le mariage et la naissance. Les souvenirs mémorables des êtres chers dans le passé sont inextricablement mêlés au sentiment durable de continuité alors que nous embrassons les bébés et que nous les regardons devenir des adultes, construisant des familles bienveillantes.

Comment maintenir la tradition de tenir ces réunions de famille tous les 4 ans? À la fin de ce dernier événement, l’équipe d’origine qui a investi tant de temps et d’efforts dans l’organisation des événements est prête à transmettre cette formidable responsabilité à la prochaine génération. Qui acceptera ce défi et pourquoi? Qu’est-ce que ça va prendre?

Un objectif singulier pour organiser cet événement quadriennal ne sera pas assez puissant pour motiver les membres de la prochaine génération à maintenir la proximité du clan. Comment pouvons-nous nous concentrer sur l’énergie fondamentale qui lie le clan, le type d’amour inconditionnel qui ne peut exister que dans le concept de «famille élargie»? Peut-on faire de l’amour un verbe d’action, et pas seulement une description d’un état émotionnel souvent transitoire? Chacun d’entre nous pourrait-il se considérer comme un réseau qui doit s’engager dans des interactions positives continues et ne pas se contenter de se réunir pour une fête de trois jours tous les quatre ans? Quelle sera notre intention pour ces interactions en termes de préservation de l’énergie et de l’héritage de l’ensemble du clan? Que devons-nous croire et comment allons-nous nous comporter?

L’examen du contexte et de la perspective est essentiel pour comprendre comment procéder. Chacune de nos familles immédiates est déjà un nœud de telles activités d’amour. Nous aimons nos parents, frères et sœurs, conjoints et enfants. Nous avons noué des amitiés chaleureuses entre familles, même lorsque le lien génétique peut être indirect. Nos nœuds individuels s’auto-organisent en grappes qui partagent des événements familiaux mettant en évidence les étapes clés de la vie, telles que les anniversaires et les célébrations de joie et de tristesse. Que se passe-t-il si nous partageons et enregistrons des anecdotes des générations plus anciennes, des petits secrets qui auraient pu être, une fois, des événements quotidiens inaperçus? Les histoires ne font pas que garder la mémoire, elles encouragent la curiosité et l’engagement ainsi que la sagesse partagée. Nous aimons entendre parler des drames, des espoirs et des rêves de la vie, accomplis ou non. Ne nous rappellent-ils pas d’apprécier la vie qui nous a été donnée et les relations qui nous soutiennent? Comme les nœuds se connectent à d’autres nœuds, la proximité géographique n’est plus un facteur limitant, car le coût de la communication est essentiellement nul.

À mesure que les nœuds forment des grappes et que les grappes forment des super-grappes qui interagissent plusieurs fois par an, les conversations sur la réunion quadriennale se dérouleront naturellement dans tout le clan. Ce processus peut être organique et auto-organisé, c’est-à-dire sans contrôle ni gestion centralisés. Essayer d’imposer une structure ou une hiérarchie artificielle serait voué à l’échec, car l’utilisation de l’énergie aurait tendance à nuire au principe de l’amour inconditionnel. Tout comme les parents sages soutiennent la croissance de leurs enfants dans toutes les directions positives pour eux, les aînés de ce clan doivent continuer à appliquer la même bienveillance aux générations successives. Même lorsque les individus partagent le même ADN, ils peuvent avoir des personnalités différentes. La richesse que nous retirons du partage et de l’accueil de nouvelles perspectives, de nouveaux talents et de nouvelles ressources ne dépasse-t-elle pas toutes les préoccupations que nous pourrions avoir à propos de nous aventurer au-delà de nos propres zones de confort?

N’est-ce pas là un modèle d’innovation dans d’autres contextes?

La seule limite à notre succès, au partage joyeux de notre énergie positive, est l’engagement que nous sommes prêts à prendre pour continuer à rafraîchir les liens de l’amour inconditionnel. Pourquoi voudrions-nous faire cela? La réponse est évidente. Nous cherchons tous un sentiment d’appartenance. Certains d’entre nous interprètent cela comme une recherche de sens dans la vie, afin que nos vies aient de la valeur pour les autres, ainsi que pour nous-mêmes.

L’esprit d’entreprise n’exprime-t-il pas un effort similaire?