Mettre notre but en mouvement

Le catalyseur de la prochaine étape pour devenir des leaders avec des vies significatives

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Les 2 piliers à votre intention – Relier les raisons internes et externes de votre existence

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Dans un monde où beaucoup d’entre nous réalisent un but plus important pour leur vie, un tel appel à l’éveil peut rapidement disparaître s’il n’est pas orienté vers une contribution significative.

Lancez une recherche Google sur “trouver mon but” et vous obtiendrez 1,8 milliard de résultats, une multitude d’enseignants en développement personnel et des sites qui ouvrent la porte à la possibilité de ce qui peut arriver lorsque vous clarifiez la raison de votre vie.

Cependant, la plupart de ces enseignants nous donnent-ils une image complète de la nécessité de trouver le plein épanouissement et le sens dans nos vies?

Dans le rapport de 2014, L’importance existentielle: attirer l’attention sur un aspect du sens négligé mais central ?, Crystal Park et Login George décrivent l’importance existentielle – «La mesure dans laquelle les individus estiment que leurs vies ont une valeur et une signification dans le monde» [1 ] – plus important que même l’estime de soi.

Avoir accès à la conscience de notre “Pourquoi” – qui, par définition, est notre cause, notre but ou notre “raison d’être” – peut donner l’impression que nous sommes parvenus à un état d’utopie. Cela peut nous donner un sentiment d’estime de soi et d’avoir trouvé notre place dans la vie… même s’il ya un piège.

Suivre de nombreux enseignements communs pour la révélation du but ne nous donne souvent que la moitié de la formule d’accomplissement à vie. Pourquoi? Parce qu’ils ne nous aident pas à découvrir la matière existentielle.

Comme le soulignent Park et George, «Bien que la SE soit une partie implicite de la littérature théorique et empirique actuelle sur la signification, elle fait rarement l’objet d’une attention adéquate et ciblée».

Sans une direction réelle du feu interne nouvellement retrouvé qui fait partie du processus de découverte du sens de l’utilisation, la flamme peut rapidement s’éteindre. Et à quoi sert une population qui s’est éveillée pour donner un sens ou pour donner un sens à nos vies, si nous ne les utilisons pas pour le plus grand bien de tous?

Dans leur rapport de 2019, «Le sens est une question d’importance: évaluer la cohérence, le but et la matérialité existentielle en tant que précurseurs de la signification dans les jugements de vie», les auteurs Costin & Vignoles ont mené deux études qui ont testé les relations temporelles entre la cohérence, le but, la matière et la signification dans les jugements de la vie (MIL). Les deux études ont déterminé que «le sens de l’importance importait de plus en plus comme un précurseur des jugements MIL, alors que le sens de l’objectif et la cohérence ne le faisaient pas» [2].

Ils ont conclu en affirmant que «les chercheurs et les praticiens devraient accorder une plus grande attention à la dimension relativement négligée de l’importance existentielle, au-delà de leur accent plus commun sur la cohérence ou le but en tant que fondements de la signification».

La solution: nous devons comprendre comment mettre en mouvement notre «pourquoi» (le sens du sens de nos vies) découvert et le rendre existentiel plutôt que uniquement éthéré.

Comment pouvons-nous nous mettons notre Pourquoi en mouvement?

Simon Sinek est l’un des nombreux grands leaders qui nous ont aidés à dévoiler le but, la cause ou la conviction qui nous inspire à faire ce que nous faisons. Si vous l’avez entendu entretenir des questions, vous avez probablement entendu parler de son intransigeance selon laquelle nous ne pouvons avoir qu’un seul pourquoi. Je ne suis pas d’accord… non seulement pouvons-nous avoir deux pourquoi, ou plutôt deux facettes à notre pourquoi, il est impératif que nous le fassions.

La deuxième facette ou pilier de notre Pourquoi n’est pas «le nôtre» en tant que tel, mais plutôt le besoin actuel de nos dons, de notre passion, de notre connaissance et de notre point de vue avec un public particulier que nous comprenons au plus profond de apprendre précisément ce qu’ils vivent actuellement sous forme de questions ou de défis. Ils travaillent peut-être dans une branche d’activité que nous connaissons très bien ou peuvent faire face à des difficultés majeures que nous avons surmontées.

J’appelle cet aspect de notre signification en mouvement, le «pourquoi sans», parce que poser 4 questions simples mais puissantes peut nous aider à mettre notre but en mouvement au service d’un public particulier, créant ainsi un sens. Ces questions sont:

Sans ce que vous avez à offrir…

  • Quels problèmes restent non résolus (pour votre public)?
  • Quelles questions restent sans réponse?
  • Quelle passion reste inexprimée? et
  • Quel potentiel reste inexploité?

La combinaison de ce «pourquoi dedans» (raison interne) et de «pourquoi sans» (raison externe) nous aide à dépasser notre récit personnel d’expériences vécues et à clarifier quel public nous sommes uniquement conçus pour servir avec la plus grande signification et impact possible .

Cela nous permet de donner toute sa valeur et son impact à la signification intrinsèquement découverte dans nos vies et d’entrer dans la vraie définition et la réalité d’un travail significatif – prendre quelque chose que l’on a appris personnellement et l’élargir au-delà de soi pour le plus grand bien de tous. .

Sans clarté de cette direction extérieure, nous ne réalisons pas le véritable impact transformateur possible par une révélation de but ou de signification personnelle dans nos vies. Cet aspect en mouvement de notre Pourquoi est le véritable carburant pour “la mesure dans laquelle nous pensons que nos vies ont une valeur et une signification dans le monde”.

C’est cette raison externe qui met notre Why en mouvement , nous amenant à trouver notre place dans ce monde… et à nous amener à un lieu de grande importance existentielle.

Le progrès réel et la croissance de l’humanité se concrétisent par une action concrète. Il en va de même pour le niveau de la matière existentielle – cette composante essentielle de la signification, de la signification ou du but. Nous devons nous poser les questions simples, mais puissantes, qui nous amènent à déterminer plus que la raison de votre présence ici; nous devons nous demander ce que nous avons l’intention de faire avec cela, et aller de l’avant et contribuer à cela.

Et si tous devaient partir de notre expérience vécue – enseigner ce que nous avons appris sur le terrain – et soutenir le public que nous sommes parfaitement à même de servir (sur la base de cette expérience vécue), de manière à autonomiser les autres avec un développement personnel ou professionnel, et une plus grande facilité de vie!

Le processus «Why Within» et «Why Without» s’est révélé efficace pour façonner les contributions d’un groupe diversifié de propriétaires d’entreprise – du fondateur d’une start-up technologique basée sur le bonheur à un expert en vente et marketing réputé sur le plan international, doctorat candidat président d’une école d’enseignement supérieur. Il a été conçu pour vous aider à simplifier ce qui peut sembler écrasant et complexe: créer une vie riche de sens.

Références

[1] George, Login & Park, Crystal L (2014), «Matière existentielle: attirer l’attention sur un aspect de signification négligé mais central?» Dans la psychologie positive et existentielle (pp.39-51)

[2] Costin, V, Vignoles, VL (2019), «Le sens, c’est important: évaluer la cohérence, le but et l’importance existentielle en tant que précurseurs du sens dans les jugements de vie», Journal de la personnalité et de la psychologie sociale.