Juste comment narcissique sont les présidents américains? Est-ce que l'Ego règle?

par Raj Persaud

Peut-être ne devrions-nous pas être trop surpris que nos dirigeants soient plus narcissiques que nous tous?

La façon dont les psychologues Kaileigh Byrne et Darrell Worthy ont posé le dilemme, dans leur récente étude, était de montrer que les narcissiques sont des amoureux de soi, des centres de l'univers, des égomanies arrogants qui cherchent sans cesse à montrer leurs capacités.

Donc, leur recherche a été étudiée, peut-être que cela les rend également défectueux quand il s'agit de prendre de bonnes décisions?

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Narcissisme ou une plus grande confiance en soi – est nécessaire pour élever les rangs à l'importance dans un monde compétitif, plus la conviction que vous êtes mieux que les autres est nécessaire pour l'auto-projection agressive maintenant beaucoup plus nécessaire à l'ère des médias.

Alors que la recherche psychologique a révélé que les présidents américains (Narendra Modi rencontrait le président américain lors de la prise de photos révélant les rayures d'or du Premier ministre indien dans son costume orthographiant son nom) sont plus narcissiques que la population générale – il a également confirmé que peuvent varier – certains sont ultra-narcissiques – et d'autres sont juste un peu plus amoureux d'eux-mêmes.

Au lieu de cela, la question clé est certainement de savoir si le narcissisme excessivement élevé prédisera quel genre de dirigeant ils vont être – et – en particulier s'ils vont prendre de meilleures décisions ou non?

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Le narcissisme est généralement lié à la prise de décision trop confiante, à la tromperie et à l'incapacité d'apprendre des erreurs.

Bien que la presse se soit concentrée sur le procès que le Premier ministre indien portait en serrant la main du président Obama, des recherches psychologiques suggèrent que le président américain pourrait donner au premier ministre indien une course serrée pour son argent sur les scores de narcissisme.

Une étude intitulée «L'épée à double tranchant du narcissisme grandiose: implications pour le succès et l'échec du leadership chez les présidents américains» publiée dans la revue scientifique «Psychological Science» en 2013 de l'Université Emory, Université de Géorgie et Fondation pour l'étude de la personnalité Dans l'histoire, Houston, au Texas, a constaté que 42 présidents américains jusqu'à et y compris George W. Bush ont été évalués comme étant de plus grands présidents (par évaluation indépendante) s'ils ont marqué plus haut sur le narcissisme.

Cette enquête, menée par Ashley Watts, Scott Lilienfeld, Sarah Smith, Joshua Miller, Keith Campbell, Irwin Waldman, Steven Rubenzer et Thomas Faschingbauer, a révélé que le narcissisme supérieur dans la personnalité était également associé à une meilleure persuasion publique, une meilleure gestion des crises et un agenda supérieur. l'établissement, en gagnant plus du vote populaire, et en lançant plus de législation.

Mais le narcissisme grandiose était également associé à plusieurs résultats négatifs, y compris les résolutions d'impeachment du Congrès et les comportements contraires à l'éthique.

L'étude a révélé que les présidents américains affichent des niveaux élevés de narcissisme grandiose par rapport à la population générale, et que le narcissisme grandiose des présidents a augmenté au fil du temps.

L'augmentation incessante de l'extraversion et du narcissisme dans les présidents américains à travers l'histoire pourrait, selon les auteurs, découler des demandes accrues des personnalités politiques d'être publiquement charismatiques et flamboyantes, alors que la couverture médiatique s'intensifie.

Cependant, les auteurs concluent que le narcissisme grandiose peut être une épée à double tranchant dans le domaine du leadership.

Dans une étude publiée en 2013 dans la revue «Personality and Individual Differences», intitulée «Les narcissiques prennent-ils de meilleures décisions? Kaileigh Byrne et DarrellWorthy de Texas A & M University, États-Unis, ont découvert que les narcissiques prenaient de meilleures décisions dans des situations où des informations trompeuses étaient fournies pour vous distraire dans un jugement plus pauvre.

Ce résultat a été un peu surprenant, car les auteurs soulignent l'ironie de la confiance des narcissiques dans leurs capacités – les auto-amateurs ont tendance à surévaluer leur intelligence globale et à surestimer la façon dont ils sont appréciés par les autres.

Une possibilité d'expliquer ces résultats que les narcissiques étaient de meilleurs décideurs dans certaines situations, c'est qu'il se pourrait que ceux qui sont amoureux d'eux-mêmes se concentrent davantage sur des tâches particulières parce qu'ils s'attendent eux-mêmes à bien faire. Ils peuvent être plus motivés pour atteindre l'objectif parce qu'ils considèrent la tâche comme une opportunité d'auto-amélioration. En raison de leur effort accru, ils déterminent la meilleure stratégie plus rapidement.

Les narcissiques, soulignent les auteurs, sont continuellement à la recherche de moyens de faire étalage de leurs capacités et de démontrer leur supériorité. Ainsi, les leaders qui sont aux yeux du public attireront naturellement ceux qui poursuivent activement des situations d'auto-amélioration. Ils s'attendent à exceller dans les tâches avec le potentiel d'auto-gloire.

En tant qu'électeurs, nous finissons peut-être par choisir les narcissiques parce que leur confiance excessive dans leur capacité à résoudre les problèmes est beaucoup plus attrayante et accrocheuse, que ceux qui sont plus timides et plus réalistes sur eux-mêmes et les problèmes auxquels les sociétés sont confrontées.

Toutes ces recherches vous suggéreraient, en tant qu'électeur, de préférer les narcissiques, mais il semble même que vous feriez peut-être mieux d'avoir un chef narcissique, dans des circonstances particulières, et dans une certaine mesure c'est même inévitable.

Mais compte tenu de leurs penchants, vous devriez les surveiller de très près, ne pas leur faire confiance d'un pouce et toujours être prêt à les désabuser de leur merveilleux, en leur donnant un bon coup de pied dans l'urne.

Suivez le Dr Raj Persaud sur Twitter: www.twitter.com/@DrRajPersaud

Raj Persaud et Peter Bruggen sont co-éditeurs de podcast pour le Royal College of Psychiatres du Royaume-Uni et ont maintenant une application gratuite sur iTunes et Google Play Store intitulée «Raj Persaud en conversation», qui comprend beaucoup d'informations gratuites sur les derniers résultats de recherche dans santé mentale, ainsi que des entrevues avec les meilleurs experts du monde entier.

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Une version de cet article est parue dans The Huffington Post