La bonne façon de négocier avec votre partenaire

La négociation collaborative peut aider votre mariage à être juste et égal.

Modifions fondamentalement la façon dont nous pensons être marié afin que vous et votre partenaire puissiez créer le type de vie que vous voulez ensemble – et, ce faisant, contribuer à changer notre société. Je propose que le mariage soit conçu comme une négociation collaborative des partenaires autour de leurs projets de vie individuels et conjoints – plans qui ne sont pas dictés par les rôles de genre ou les traits de genre – qui peuvent remplacer le vieux modèle de mariage fondé sur le motif du genre. La négociation en collaboration commence lorsque le mari et la femme sont en mesure d’identifier leurs besoins dans une situation donnée. Ces souhaits sont exprimés et les raisons de ceux-ci sont fournies. C’est comme si chacun de vous mettait ces souhaits sur une table de cuisine virtuelle où l’accord, les différences et les désaccords devenaient évidents. Dans cette perspective, les différences et les désaccords sont sur la table entre vous et pas exclusivement entre vous.

Le schéma ci-dessous illustre l’idée que les besoins sont exprimés ouvertement, examinés côte à côte et négociés de manière à obtenir un résultat gagnant-gagnant. Le schéma décrit clairement l’idée que les désaccords et / ou les différences sont entre vous deux et non en vous.

Table de cuisine virtuelle

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Source: Catherine E. Aponte, Psy.D.

La négociation dans le mariage n’est pas celle que l’on voit dans les affaires où chaque partie essaie de maximiser ses gains aux dépens de l’autre. Ce n’est pas non plus une contrepartie (tit pour tat, vous faites cela pour moi et je le ferai pour vous) comme une négociation. La négociation collaborative présente les caractéristiques suivantes: (1) chaque partenaire comprend que son conjoint est une personne de valeur au même titre que lui / elle, (2) chaque partenaire est capable d’identifier ses désirs et ses désirs, (3) chaque partenaire est disposé à négocier ses désirs et désirs, (4) chaque partenaire peut expliquer (ne pas justifier) ​​ce qui est important concernant les désirs et désirs énoncés, (5) aucun des partenaires ne cherche à «privilégier» ses désirs et ses désirs par d’autres en raison de leur statut, tel que le sexe ou le salarié, (6) chaque partenaire est disposé à prendre des mesures en fonction de la négociation des désirs et des désirs, et (7) chaque partenaire est disposé à apprendre et à changer en fonction des résultats des actions entreprises. .

Prendre la collaboration au sérieux

Un mariage commis est un partenariat qui dure toute la vie et lie deux personnes autour de leur désir fondamental de s’épanouir individuellement et en couple. Cela nécessite une grande attention pour le maintien d’un environnement de négociation collaboratif. Voici quelques réflexions sur ce que signifie collaboration. [1]

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• Les collaborateurs sont égaux. Les vrais collaborateurs sont toujours égaux et chaque partenaire accepte la pleine responsabilité de son rôle dans le processus de négociation. La collaboration nécessite le partage de l’autorité et l’acceptation de la responsabilité personnelle de négocier de bonne foi.
• La collaboration n’est pas une capitulation. La collaboration protège l’autonomie individuelle. La plupart d’entre nous craignons (peut-être inconsciemment) d’être submergés par quelqu’un et hésitons à renoncer à une partie de notre autonomie dans une relation.
• La collaboration n’est pas la coopération. La collaboration concerne le processus de collaboration, tandis que la coopération résulte du travail en commun. Par exemple, je peux coopérer avec vous en me retirant pendant que vous faites ce que vous voulez faire.

Les sociologues estiment que le sexe reste un motif central dans le mariage hétérosexuel, car les idées de masculinité et de féminité sont mises en pratique dans le mariage. La sociologue Sara Berk a décrit le mariage comme une «fabrique de genre», c’est-à-dire que les maris et les épouses démontrent leur masculinité / féminité dans la manière dont ils interagissent autour des activités ménagères quotidiennes, de la garde d’enfants et des démonstrations d’affection les uns pour les autres. Lorsque nous assumons ces rôles de genre dans le mariage, nous supposons inconsciemment que c’est en raison de différences innées entre les sexes en matière de masculinité et de féminité. Cela renforce l’idée que le mariage devrait être organisé par sexe. La négociation collaborative est une nouvelle vision de la façon dont nous pouvons comprendre le mariage. La collaboration découle des qualités uniques et de la contribution des collaborateurs. ce n’est pas déterminé par le sexe. Si l’un d’entre vous ne participe pas en tant que partenaire à part entière et égal, c’est aussi bien une personne qui prend les décisions.

Négocier en collaboration, c’est un engagement

La plupart des gens pensent que l’idée d’un engagement entre mari et femme consiste à rester ensemble, à corps perdu. C’est ce que l’on appelle une déclaration «d’aspiration», ce que vous croyez devoir se produire et espérer que cela se produira dans votre mariage. L’engagement de négocier en collaboration sur les problèmes auxquels vous serez confrontés au cours de votre mariage est le travail ardu nécessaire pour réaliser cette aspiration. La volonté de négocier des questions de bonne foi avec votre conjoint est si importante que je crois que cela va au-delà du voeu que vous êtes prêt à faire et à refaire tout au long de votre mariage.

À emporter

• Une nouvelle approche est nécessaire pour parvenir à un mariage équitable et durable
• Cette approche consiste à organiser le mariage en fonction de souhaits de négociation et de collaboration
• Le mariage ne peut plus être organisé en fonction du sexe des partenaires
• La collaboration entre partenaires égaux n’est pas une capitulation ni une coopération
• Il n’y a pas d’associé directeur dans un partenariat égal
• Négocier en collaboration est un engagement pour le mariage

Références

1. Coulson, Christopher. «Qu’est-ce que la collaboration?» DynamicLivingTM. http://www.santafecoach.com/dl/oct03.htm#parting.

2. Berk, Sarah Fenstermaker. Le facteur genre: la répartition du travail dans les ménages américains. New York: plénum, ​​1985.