Le brainstorming est une technique largement utilisée pour que les groupes développent des points de vue variés et nouveaux sur un problème, un problème ou un projet, et elle est fréquemment enseignée et utilisée par les chefs d'équipe et les consultants travaillant avec des groupes. Une étude menée par des chercheurs de la Texas A & M University, et publiée dans Applied Cognitive Psychology, montre que le brainstorming n'est peut-être pas la meilleure stratégie pour générer des idées uniques et variées.
Les chercheurs ont conclu que les exercices de remue-méninges de groupe peuvent mener à la fixation sur une seule idée ou possibilité, bloquant d'autres idées et possibilités, menant éventuellement à une conformité des idées. Le chercheur principal, Nicholas Kohn, explique: «La fixation aux idées d'autres personnes peut se produire inconsciemment et vous conduire à suggérer des idées qui imitent vos partenaires de brainstorming. Ainsi, vous devenez potentiellement moins créatif. "
Les chercheurs ont utilisé AOL Instant Messenger comme format de discussion électronique lors de la conduite des expériences, qui comprenait des groupes de deux, trois et quatre sujets. Cette étude et d'autres études ont également montré qu'une pause (permettant une période d'incubation mentale chez les participants) peut endiguer le déclin naturel de la quantité (déficit de production) et la variété des idées, et encourager la résolution de problèmes.
Par conséquent, la créativité de groupe peut être une méthode surestimée pour générer des idées et des exercices de brainstorming individuels (tels que des exercices de créativité écrite) peuvent être plus efficaces. Si les idées doivent être partagées en groupe, les membres du groupe doivent être conscients de ce phénomène de fixation et prendre des mesures pour empêcher la conformité. Cela conduira à une discussion plus dynamique et plus fraîche et à un éventail plus large de solutions possibles.
Le leader avisé et consultant doit avoir une grande variété de stratégies et de techniques pour générer des idées créatives, et ne pas compter uniquement sur une technique populaire comme le brainstorming.
Ray B. Williams est co-fondateur de l'Université Success IQ et président de Ray Williams Associates, des sociétés situées à Phoenix et à Vancouver, offrant des services de formation en leadership, de croissance personnelle et de coaching de cadres.
