Le message caché du scandale de l'Université du Missouri

Source: Colonnes emblématiques de l'Université du Missouri en Colombie-Wikimedia Commons

Suite à une série d'incidents racistes sur le campus Columbia de l'Université du Missouri et à des protestations d'étudiants – y compris une grève de la faim et une grève menaçante de l'équipe de football – le président de l'université, Timothy Wolfe, a démissionné l'Université, R. Bowen Loftin, "a dit qu'il se retirerait à un rôle moins important à la fin de l'année." (Sauf indication contraire, les citations dans cette pièce sont à partir de ce lien vers une histoire du New York Times. , en effet démissionner.)

La situation à l'université est complexe, impliquant à la fois des événements récents et antérieurs sur le campus, et des événements externes influents – en particulier le tir de Michael Brown à Ferguson, Missouri, et le Black Lives Matter Movement. Mon intention ici n'est pas d'examiner toute la situation – le lien ci-dessus peut aider les lecteurs intéressés – mais de souligner un élément important qui a été omis ou occulté dans la discussion – le changement au cours des dernières décennies dans la mission des institutions de l'enseignement supérieur.

Dans mon essai Une université n'est pas Walmart, j'ai souligné que les universités américaines ont adopté le modèle d'entreprise et que «une fois que les universités adoptent le modèle d'affaires, leur mission première est de transmettre des connaissances.

Concentrons-nous sur un élément clé. Le président de l'université, Timothy Wolfe, «a été embauché en 2012 dans le monde de l'entreprise, un outsider amené à réduire les coûts dans le système des quatre campus.» En d'autres termes, il n'était pas académicien. , mais sur la ligne de fond.

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L'événement qui a déclenché la démission du président était la menace d'une grève de l'équipe de football s'il ne démissionnait pas; et "les officiels ont dit que le simple abandon du match de l'équipe samedi contre l'université Brigham Young à Kansas City, dans le Missouri, coûterait à l'université 1 million de dollars."

En d'autres termes, comme je le vois, Wolfe a été engagé pour économiser de l'argent, donc une fois que sa présence allait coûter beaucoup d'argent, il devait partir. (On peut également noter le rôle central du football – par opposition aux universitaires – dans les affaires universitaires.Au cours des dernières années, la philosophie et l'anthropologie – pour ne nommer que deux disciplines – ont été attaquées comme des perdants qui ne mènent pas à l'emploi. Donc, en tant qu'expérience de pensée sur les priorités, si vous pouviez en choisir une seule, ce qui aurait un meilleur sens des affaires pour l'Université du Missouri, abandonner les sports lucratifs ou abandonner les départements perdants?

L'Université du Missouri a apporté un certain nombre de changements en réponse aux demandes des étudiants, notamment l'embauche d'un agent de diversité, d'inclusion et d'équité pour l'ensemble du système de l'Université du Missouri. [et nécessitant une formation connexe] … "

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On espère que ces changements amélioreront le climat social et favoriseront l'apprentissage sur le campus; mais nous pouvons nous demander si ces objectifs académiques étaient la principale motivation des changements. Ou les changements ont-ils été considérés comme des dépenses nécessaires pour protéger la ligne de fond?

Source de l'image:

Wikimedia Commons

Mizzou-colonnes-JayBuffington.jpg

https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Mizzou-columns-JayBuffington.jpg

Colonnes emblématiques de l'Université du Missouri en Colombie

Lorsque le bâtiment administratif original de l'université a brûlé en 1892, les colonnes ont été laissées debout. Ils se tiennent aujourd'hui sur Francis Quadrangle et sont une image emblématique du campus Columbia de l'université.

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