Certains experts disent que nous sommes à la veille d'un des plus grands changements dans la façon de faire des affaires depuis la révolution industrielle, qui implique des valeurs sociales et environnementales. Et cela a d'énormes implications pour le genre de leaders dont nous avons besoin dans nos organisations.
Tim Sanders, auteur de Saving the World at Work: ce que les entreprises et les particuliers peuvent faire pour aller au-delà du profit, a soutenu que les employés et les clients veulent travailler et soutenir les entreprises qui partagent leurs valeurs éthiques. Il croit que nous sommes au milieu d'une «révolution de la responsabilité» dans laquelle les pratiques commerciales durables et la responsabilité sociale deviendront une chose qu'aucune entreprise ne peut se permettre d'ignorer. En fin de compte, il s'agit de faire du bien au travail – pourquoi la durabilité et la responsabilité des entreprises deviennent plus faciles – et nécessaires à la survie. Sanders affirme que cela signifie faire une différence pour la communauté et la planète pendant que vous faites votre travail et aider votre entreprise à survivre à la révolution de la responsabilité à venir.
Si Sanders a raison, nous aurons besoin de leaders différents dans nos organisations, a déclaré Daniel Goleman, psychologue de renom. Dans un article de la Harvard Business Review, Goleman affirme que les leaders visionnaires s'attaquent à de grands défis avec de grandes conséquences sur de longues périodes. Combien de temps? Eh bien, les crises actuelles de l'économie mondiale et le remodelage du capitalisme qui en résultera se feront sentir sur une décennie ou deux. Mais les menaces posées par l'effondrement écologique potentiellement inexorable de notre planète se joueront au cours des siècles.
Goleman dit que l'effondrement a des implications directes pour les chefs d'entreprise. La grande majorité des plates-formes industrielles, des conceptions, des produits chimiques et d'autres habitudes de commerce ont été élaborées sans tenir compte de leurs impacts écologiques. La discipline qui révèle ces impacts n'est plus qu'une décennie ou deux: l'écologie industrielle, qui mesure les multiples conséquences de tout produit avec la précision d'un ingénieur. La méthode principale, l'analyse du cycle de vie, (ACV) rend des valeurs pour l'impact environnemental, sanitaire (et, plus récemment, social) d'un objet sur l'ensemble de son cycle de vie.
Ce saut exige d'aller au-delà des pratiques commerciales actuelles, qui consistent à identifier les inefficacités pour économiser de l'argent et à créer un marché où les impacts écologiques de toutes sortes deviennent une base pour gagner ou perdre des parts de marché. Pour diriger ce changement dans les habitudes les plus élémentaires du monde des affaires et de l'industrie, il faudra des leaders qui ont une vision audacieuse et géniale, des compétences persuasives et collaboratives remarquables et un sens aigu des affaires.
La réalisation d'un avenir aussi écologiquement intelligent ne dépendra pas des actions des politiciens, mais des dirigeants des entreprises qui prennent les devants en adoptant la transparence radicale comme stratégie commerciale de base. Aller en premier mettra immédiatement la barre plus haut pour tout le monde, en particulier en alertant les consommateurs sur leur nouveau pouvoir de peser les impacts écologiques ainsi que le prix et la qualité dans leurs décisions d'achat. Inutile de dire que de telles entreprises marqueront énormément de points de réputation.
M. Goleman affirme qu'il existe d'innombrables dirigeants dirigeant des initiatives de développement durable dans des entreprises du monde entier. De bons débuts, mais aucune entreprise n'a approché la vision complète. Quelle entreprise de produits de consommation atteindra le summum de la barre pour tout le reste: rendre les données d'analyse du cycle de vie (ACV) totalement transparentes, s'engageant à ouvrir la voie à de perpétuelles améliorations écologiques? Quel détaillant sera le premier à afficher les cotes des produits d'ACV à côté des étiquettes de prix de l'article, et les marques sont-elles en concurrence pour l'espace d'étalage sur la base de leur empreinte écologique?
Quelle que soit l'entreprise qui sera la volonté, sans aucun doute, aura un grand leader à la barre, celui qui tiendra une place sacrée dans l'histoire des affaires au 21ème siècle.
