Ce sera un blog sur l'émotion au travail. Fondamentalement, ce sera une discussion en cours sur le loup dans le costume de mouton que nous portons tous pour travailler.
La pensée est le mouton de bureau largement estimé et publiquement présenté. La pensée rationnelle est la source à partir de laquelle nous dérivons vraisemblablement des modèles d'affaires, des décisions astucieuses, des compétences de résolution de problèmes, une analyse critique, des plans quinquennaux, des objectifs à court terme et des listes de tâches quotidiennes. Pour être moins laborieuse et donner à la logique son sens, une excellente réflexion engendre également l'innovation produit, l'amélioration des processus, les sauts technologiques et des solutions aussi ingénieuses que la ligne de production et la cabine. Vous devez vraiment le remettre à la logique.
Sentiment, d'autre part, alimente les actions.
L'émotion – la passion, l'anxiété, l'amour, l'envie, la gentillesse, la compétitivité, la cupidité, la frustration, la fierté, la honte – est sous la table à chaque réunion du personnel, colorie chaque examen de performance, dirige chaque appel de vente. L'émotion se trouve dans chaque décision d'affaires et trace chaque carte de carrière. C'est l'invité invisible à chaque révision de performance, attribution de travail ou bonus. Si la réflexion vous dit où aller, vous vous sentez bien.
L'émotion et la raison sont les partenaires psychiques des affaires. Travaillant parfaitement, la logique expose votre carte, votre plan d'affaires, votre stratégie de carrière, votre technique d'entrevue, votre objectif de vente. L'émotion vous mène sur le chemin. Ou vous voyage le long du chemin.
Nous reconnaissons facilement le pouvoir de la passion au travail quand il se répand dans le couloir, comme il le fait trop souvent avec un patron qui déborde avant de pouvoir fermer la porte. Nous notons aussi le rôle de l'émotion lorsque le sentiment manque, et le costume de mouton est tout simplement vide. C'est quand vous êtes simplement en train de broyer les jours pour le salaire, et même le salaire n'est pas vraiment un plaisir.
Le fait est que le sentiment est une force même invisible, (parce que vous avez appris la leçon du masquage professionnel), inattendu (parce que vous ne souhaitiez pas quitter la maison le matin) et importun (parce que vous êtes fier vous-même sur une appréciation impitoyable de la ligne de fond si seulement ces sentiments de culpabilité de culpabilité n'ont pas rendu le renvoi de l'incompétent pratiquement impossible.)
Le but de ce blog est de vous aider à faire en sorte que la vie affective du travail fonctionne pour vous. Vous voulez que le travail pour lequel vous travaillez, l'entreprise que vous possédez ou l'équipe que vous dirigez aient le moral nécessaire pour vaincre la concurrence et pour continuer à le faire jour après jour pendant les périodes difficiles. Vous voulez atténuer le stress de la charge de travail de votre personnel et le vôtre. Vous voulez être capable de voir à travers vos propres angles morts émotionnels, ceux qui rendent votre propre travail plus difficile que cela doit être.
Vous voulez inspirer une action productive dans vos rapports directs, même lorsque vous devez leur donner des nouvelles négatives. Vous voulez gérer les conflits et la compétition avec un minimum d'arbitrage. Vous souhaitez transformer les clients qui se plaignent en partenaires collaboratifs. Vous voulez des fournisseurs qui veulent performer pour vous, et des patrons qui apprécient votre performance.
En d'autres termes, vous voulez construire des relations. Les relations courent sur les sentiments. Les sentiments sont façonnés par ce que vous pensez et ce que vous faites. Cela est vrai dans tous les domaines de la vie, mais il est particulièrement important sur le lieu de travail, où le pouvoir de l'émotion est susceptible d'être examiné, géré, exploité et apprécié avec moins d'attention.
Nous ferons cela ici. Ensuite, vous pouvez le prendre pour travailler avec vous.
