Le 8 mars 2011, la Journée internationale de la femme a été célébrée. Y avait-il beaucoup à célébrer? Le plafond de verre a-t-il été brisé? Malgré les avancées significatives des deux dernières décennies pour les femmes sur le lieu de travail, les progrès ont rarement atteint le sommet, et il existe des preuves significatives que l'équité entre les sexes peut même avoir fait un pas en arrière. Et la récession et les mouvements économiques et sociaux conservateurs qui l'accompagnent peuvent avoir beaucoup à voir avec cela.
Hermina Ibarra et Morten Hansen dans le Harvard Business Review du 21 décembre 2009, ont étudié le leadership des 2 000 entreprises les plus performantes du monde, ils ont trouvé seulement 29 (1,5%) de ces PDG étaient des femmes, un pourcentage encore plus faible que sur le Fortune 500 Liste globale (2,5%). Une seule femme, Meg Whitman, ancienne PDG d'eBay, est arrivée sur la liste des 100 meilleurs PDG. Aux États-Unis, les femmes représentent 57% de tous les étudiants, mais seulement 26% des professeurs titulaires et seulement 14% des présidents d'université. Bien qu'elles représentent près de 50% des diplômés en droit, les femmes ne représentent que 18% des avocats et seulement 25% des juges. Seuls 9,4% des emplois de vice-président ou plus sont occupés par des femmes, selon une étude réalisée par Catalyst Corporation.
Le Global Gendership Report 2010 du World Economic Forum montre que les États-Unis sont au 19e rang parmi les 132 pays à avoir étudié l'équité entre les sexes et que le Canada a surpris le 20e rang en 2010. Ce qui est intéressant, c'est qu'en 2006, les États-Unis étaient au 23e et le Canada au 14 . Quels pays se classent en tête? Islande, Norvège, Finlande, Suède et Nouvelle-Zélande. Le Canada est actuellement à la traîne par rapport aux États-Unis pour ce qui est de promouvoir les femmes en tant que leaders d'organisations, même si la réputation du Canada en tant que pays plus libéral et socialement responsable est répandue. Au Canada, les femmes ne représentent que 2% des PDG des 1 000 plus grandes entreprises publiques du Canada.
Dans le même temps, nous assistons à un changement important dans la participation des femmes au travail et à l'éducation, mais pas un changement équitable en termes de récompenses.
Les hommes représentent maintenant à peine 40% des étudiants et des diplômés universitaires et collégiaux inscrits. En fait, un écart d'éducation entre les sexes, dans lequel les femmes dépassent de loin les hommes en termes de réussite scolaire, a tranquillement augmenté en Amérique au cours des dernières décennies. En 2009, par exemple, les femmes obtiendront plus de diplômes de l'enseignement supérieur que les hommes dans toutes les catégories possibles, du baccalauréat au doctorat, selon le Département de l'éducation des États-Unis. Pour ce qui est de l'éducation au niveau de la maîtrise, par exemple, les femmes américaines gagnent 159 degrés pour 100 d'hommes. Pour la première fois, moins de 50% des diplômés en droit sont des hommes en Amérique du Nord.
Aujourd'hui, le double du nombre de femmes célibataires achètent des maisons en Amérique qu'il n'y a d'hommes non mariés. Le principal soutien de famille de la famille à quarante pour cent est maintenant une femme, une forte augmentation par rapport aux décennies passées. Selon le Bureau of Labor Statistics, cet automne, pour la première fois dans l'histoire des États-Unis, les femmes ont dépassé les hommes et représentent maintenant plus de 50 pour cent de la main-d'œuvre de la nation. En comparaison, en 1967, les femmes ne représentaient que 30% de tous les travailleurs.
La récession frappe durement les hommes: 80% des emplois perdus pendant la récession actuelle ont été occupés par des hommes. Christopher Grieg, de l'Université de Windsor, a fait des recherches sur des reportages, des publicités, des autobiographies et des rapports de recherche du gouvernement pour découvrir une attitude omniprésente que la masculinité traditionnelle est en état de siège. Le Centre canadien de politiques alternatives a qualifié la récession actuelle de «cession». et il dit que l'impact de la perte d'emploi pendant la récession, qui est le plus durement touché par les hommes, combiné à d'autres changements sociaux, provoque un sentiment d'identité masculine menacée.
Et cette menace masculine peut expliquer une résurgence de la testostérone masculine dans notre culture. À quoi ressemble l'avenir pour les hommes et les femmes dans le futur marché du travail? Seulement 2 des 15 catégories d'emploi qui devraient connaître la plus forte croissance au cours de la prochaine décennie sont traditionnellement dominées par les hommes – concierges et ingénieurs informaticiens. Selon le Center for American Progress, de nombreux nouveaux emplois remplacent les choses que les femmes faisaient gratuitement à la maison. La gamme des rôles masculins acceptables a très peu changé car les hommes évitent certaines carrières dans lesquelles la plupart des femmes entrent, par exemple les soins infirmiers.
Drude Dahlerup, chercheur à l'Université de Stockholm, a rapporté qu'en 2004, seulement 15,6% des législateurs dans les gouvernements du monde étaient des femmes; dans les pays scandinaves, le chiffre est de 40% et en Amérique du Nord, de 18,5%, il n'est pas beaucoup plus élevé que la moyenne mondiale.
En 1970, les femmes représentaient 2 à 6% du revenu familial; maintenant, la femme qui travaille habituellement rapporte plus de 42% du revenu familial; et 40% des mères, dont beaucoup sont célibataires, sont les principaux soutiens de famille. La famille idéalisée, où le père travaille et la mère reste à la maison, appartient au passé. Comme les femmes deviennent des soutiens de famille égaux, un nombre croissant d'entre elles sont incapables de trouver des hommes avec un revenu et une éducation similaires, et renoncent complètement au mariage. En 1970, 84% des femmes âgées de 30 à 44 ans étaient mariées, et 60% ne sont pas mariées.
Aux États-Unis et au Canada, la majorité des démarrages de petites entreprises et des entreprises appartiennent aux femmes, et les taux d'échec pour les startups des petites entreprises sont considérablement plus faibles pour les femmes que pour les hommes. Les femmes possèdent plus de 40% des entreprises privées en Chine, où une Ferrari rouge est le nouveau symbole de statut des femmes entrepreneurs. Les femmes occupent les postes politiques les plus élevés dans un nombre croissant de pays, notamment l'Australie, la Finlande, l'Argentine, l'Irlande, la Nouvelle-Zélande, les Philippines et la Lettonie. Le Premier ministre islandais Johanna Sigurdardottir est le premier chef d'Etat ouvertement lesbien.
Malgré ces progrès, la vision sociale générale des femmes comme étant égale à celle des hommes n'a pas suivi le rythme. Une partie du problème est toujours la façon dont les femmes sont représentées dans les médias populaires. D'un côté, nous voulons et nous attendons que les femmes assument un rôle de leadership égal à celui des hommes, mais dans les médias populaires, les femmes sont toujours présentées comme soumises et objectivées, ce qui a un impact significatif sur les jeunes. L'Institut pour le genre dans les médias a publié un rapport qui a montré que 71% des rôles parlés pour les 50 films PG, G et PG-13 les plus rémunérateurs avaient des voix masculines ou masculines. De plus, en trois ans de films pour enfants allant des récits de fiction aux drames et dessins animés, les personnages féminins sont pour la plupart jeunes, sexy, beaux et passifs. Un quart des personnages féminins portait des vêtements sexy. Un sur cinq était partiellement nu. Un sur cinq a moins de 21 ans. Dans ces mêmes trois années de films pour enfants, les créateurs de contenu étaient presque tous des hommes, comprenant 93% des réalisateurs, 87% des auteurs et 80% des producteurs.
Judy Holm, ancienne directrice de PolyGram Film Entertainment, qui a cofondé Markham Street Films, affirme que la période de récession actuelle reflète un programme de plus en plus conservateur à Hollywood, où les femmes sont encore une fois marginalisées dans des rôles stéréotypés. Une partie de la raison à cela est le remplacement des chefs de studio visionnaires par des chefs d'entreprise, qui sont pour la plupart des hommes, et qui sont principalement concernés par les résultats financiers. Selon le Women's Media Center, seulement 3% des postes de décision dans les médias (cinéma, télévision, journaux, radio, en ligne, etc.) sont détenus par des femmes. Moins de 25% des éditoriaux sont écrits par des femmes et, sur les 250 films les plus titrés en 2009, seulement 16% pouvaient prétendre à une femme dans un rôle créatif clé tel que producteur, réalisateur, scénariste, monteur ou directeur de la photographie.
Comment les femmes font-elles quand elles ont une chance réelle et équitable? Voici quelques données.
"Les pays nordiques continuent de montrer la voie en éliminant l'inégalité entre les sexes ", a déclaré Klaus Schwab, fondateur et président exécutif du Forum économique mondial. "Les faibles écarts entre les sexes sont directement liés à la forte compétitivité économique. Dans les pays nordiques, les femmes vivent plus longtemps, ont un taux d'emploi élevé et bénéficient souvent de généreux programmes de maternité et de paternité. Il y a plus de 1,5 femme pour chaque homme inscrit dans l'enseignement supérieur.
Ricardo Hausmann, directeur du Centre pour le développement international de l'Université de Harvard et co-auteur du rapport, a déclaré: «Des progrès seront réalisés lorsque les pays chercheront à rentabiliser les investissements dans la santé et l'éducation des filles et des femmes. et la maternité compatible avec la participation économique des femmes. "
Melanie Verveer, ambassadrice des États-Unis pour les questions mondiales concernant les femmes , a déclaré que le rapport " montre une forte corrélation entre l'égalité des sexes et la prospérité et la compétitivité d'un pays." Vineet Nayar, PDG de HCL Technologies, La société informatique mondiale a commenté que le rapport " met en évidence de graves inégalités entre les sexes qui doivent être rectifiées … pas seulement par souci d'équité, mais parce que les entreprises gaspillent des talents et des compétences qui peuvent générer un avantage concurrentiel significatif. "
Laura D'Andrea Tyson, professeur d'économie à l'Université de Californie à Berkeley, qui était parmi les auteurs du rapport soutient, " L'essentiel ici est que vous ne tirez pas pleinement parti du potentiel de votre base de talents" sans la pleine participation des femmes dans une économie …. Il y a un lien entre la performance d'un pays en matière de compétitivité et sa capacité à combler les écarts entre les sexes. "
Cette position est soutenue par une étude de M cKinsey . Un sondage McKinsey de 2010 a montré que le nombre de femmes participant au marché du travail augmentait, leur influence potentielle sur les entreprises devenant plus importante, 72% des personnes interrogées estimant qu'il existe un lien direct entre la diversité des genres d'une entreprise et sa situation financière. Succès. Dans le même temps, l'étude a conclu que les entreprises n'ont pas réussi à combler le fossé entre les hommes et les femmes dans les niveaux supérieurs de gestion, ce qui montre que la diversité n'est pas une priorité organisationnelle.
Les recherches de McKinsey sur la diversité des genres et la performance financière ont débuté en 2007 avec son projet Women matter: Gender diversity, un moteur de performance de l'entreprise . Ce rapport a révélé que les 89 sociétés européennes cotées en bourse ayant une capitalisation boursière de plus de 150 millions avec la plus grande diversité de genre ont également eu le meilleur rendement des fonds propres, des résultats d'exploitation et du cours des actions. Les répondants au sondage de 2010 qui croient au lien entre les diverses équipes de direction et le succès financier ont atteint 72%. Il est intéressant de noter que les répondants des marchés de l'Asie-Pacifique et des pays en développement considèrent la diversité des sexes comme une priorité supérieure à celle de l'Amérique du Nord.
Selon une étude du Conference Board du Canada , 72% des conseils comptant deux femmes ou plus effectuent des évaluations formelles du rendement des conseils d'administration, tandis que 49% des conseils composés exclusivement d'hommes le font. Une étude publiée par la Harvard Business School a révélé que les entreprises ayant des femmes membres du conseil d'administration étaient plus susceptibles que les sociétés dotées d'un conseil composé uniquement d'hommes d'être des leaders lorsqu'elles étaient classées selon leurs revenus ou leurs bénéfices. Une étude réalisée par Catalyst Corporation montre que les entreprises du classement Fortune 500 avec la proportion la plus élevée de femmes dans la haute direction ont nettement surpassé les autres avec la plus faible proportion de rendement des capitaux propres et de rendement total pour les actionnaires. Karen Lyness et Madeline Heilman ont rapporté dans une étude publiée dans le Journal of Applied Psychology, que lorsque les femmes ont été promues à des postes de gestion de niveau supérieur, elles ont par la suite eu des évaluations de performance plus élevées que les hommes.
Des chercheurs de la Columbia Business School et de l'Université du Maryland ont analysé les données des 1 500 premières entreprises américaines de 1992 à 2006 afin de déterminer la relation entre la performance des entreprises et la participation des femmes à la haute direction. Les entreprises dont les femmes occupaient des postes supérieurs ont mieux performé. La même étude classait les industries américaines selon la proportion d'entreprises qui employaient des femmes cadres et le bas de la liste se lisait comme les fantômes de l'économie – construction navale, immobilier, charbon, aciérie et machinerie.
Qu'en est-il du rendement des femmes qui occupent des postes de haute direction?
Selon une étude du Conference Board du Canada, 72% des conseils comptant deux femmes ou plus effectuent des évaluations formelles du rendement des conseils d'administration, tandis que 49% des conseils composés exclusivement d'hommes le font. Une étude publiée par la Harvard Business School a révélé que les entreprises ayant des femmes membres du conseil d'administration étaient plus susceptibles que les sociétés dotées d'un conseil composé uniquement d'hommes d'être des leaders lorsqu'elles étaient classées selon leurs revenus ou leurs bénéfices. Une étude réalisée par Catalyst Corporation montre que les entreprises du classement Fortune 500 avec la proportion la plus élevée de femmes dans la haute direction ont nettement surpassé les autres avec la plus faible proportion de rendement des capitaux propres et de rendement total pour les actionnaires. Karen Lyness et Madeline Heilman ont rapporté dans une étude publiée dans le Journal of Applied Psychology , que lorsque les femmes ont été promues à des postes de gestion de niveau supérieur, ils ont ensuite eu des évaluations de performance plus élevées que les hommes.
Pourtant, l'histoire est contradictoire.
Dans une étude réalisée par Manuela Barreto et ses collègues de l'American Psychological Association en 2009, ils ont conclu que, bien que les femmes aient progressé, elles ont progressé. Un rapport récent du Centre for Work-Life Policy et du Groupe Concours note qu'à moins d'être disposés à intégrer davantage de femmes talentueuses et éduquées dans la structure de direction, nous risquons de subir une baisse importante de la qualité de notre main-d'œuvre professionnelle.
Pamela Stone est dans Opting Out? Pourquoi les femmes quittent vraiment les carrières et Head Home, et Sylvia Ann Hewlett dans Off-Ramps et On-Ramps: Garder les femmes talentueuses sur la voie du succès , soutiennent que les femmes sont forcées de quitter leur carrière par des lieux de travail inhospitaliers dominés par le modèle concurrentiel masculin des organisations. Ils suggèrent que ce modèle pourrait être à l'origine de la prévention d'une véritable diversité au travail.
Une partie du problème au niveau de la haute direction peut être le manque de parrainage, dit Vicki Salemi, écrit en psychologie aujourd'hui. Elle dit que «les commanditaires défendent et facilitent les changements de carrière critiques». Et de nombreuses dirigeantes n'ont pas eu les puissants sponsors pour les aider.
Le problème que les hommes et les femmes conduisent différemment en raison des différences biologiques et que les hommes, disent certains, sont mieux adaptés au rôle.
Ronald Riggio, écrit dans Psychology Today, déclare: «Il y a de plus en plus de recherches qui étudient les styles de leadership et le« leadership »des hommes et des femmes, généralement des hommes et des femmes (mais aussi des femmes). Par exemple, l'utilisation de la théorie du leadership transformationnel comme indicateur d'un leadership réussi (les leaders transformationnels sont des modèles inspirants et positifs, préoccupés par les adeptes, habilitant et poussant les adeptes à être créatifs et à prendre des risques), la recherche montre que les femmes , ont plus de qualités transformationnelles que les hommes. En d'autres termes, et sur la base de cette recherche, les femmes ont plus de potentiel de leadership et tendent à mener plus efficacement que les hommes. "Riggio poursuit en soutenant que l'expert en leadership, Bernard Bass, a prédit qu'en 2034 la majorité des les dirigeants seront des femmes, en fonction de leurs qualités plus transformatrices.
La Société pour la gestion des ressources humaines (SHRM) a mené une étude pour déterminer les défis rencontrés par les femmes qui travaillent et publié leurs conclusions dans The Glass Ceiling: Domestic and international Perspectives . En plus du défi de trouver un équilibre approprié entre la vie au travail et la vie à la maison, l'étude a également cité l'isolement et la solitude, en plus d'être une femme dans le monde d'un homme. Les femmes ont tendance à faire leurs preuves auprès des autres, à travailler plus dur et à être meilleures que leurs homologues masculins et elles doivent souvent demander des promotions, des affectations internationales et d'autres opportunités qui peuvent être offertes aux pairs masculins.
Les entreprises devraient-elles envisager de fixer des objectifs internes volontaires et travailler consciemment pour augmenter le nombre de femmes siégeant aux conseils d'administration et en tant que PDG? Les objectifs ne sont pas la même chose que l'action positive, le modèle utilisé aux États-Unis qui établit des quotas pour corriger la sous-représentation historique de certains groupes. Cette pratique a en fait conduit à des réactions négatives et à la remise en question des capacités de ces groupes. Certains experts, tels que Rosabeth Moss Kanter et Robin Ely, de Harvard, soutiennent qu'une masse critique de femmes dans les postes de direction et au sein des conseils d'administration est requise, et non dans les postes de niveau débutant et intermédiaire. Une étude récente menée par le Wellesley Centre for Women sur les conseils d'administration a conclu que l'existence d'une masse critique de trois femmes ou plus pourrait entraîner des changements fondamentaux dans la salle du conseil et améliorer la gouvernance d'entreprise. En 2002, la Norvège a adopté une loi demandant aux entreprises cotées en bourse d'avoir au moins 40% de femmes membres du conseil d'administration d'ici la mi-2005.
Le Dr Kenneth Nowack a examiné la recherche associée aux différences entre les sexes dans les styles de leadership. Il a conclu que les femmes dirigent en effet différemment des hommes en raison des différences de cerveau, de la socialisation et des hormones. Plus de 160 études ont montré que les femmes ont tendance à utiliser des styles plus participatifs par rapport aux hommes, et un examen supplémentaire de plus de 80 études a révélé que les hommes et les femmes favorisent les femmes dirigeantes lorsque le rôle exige une grande coopération. Nowack cite des recherches sur la base biologique de l'empathie et de la confiance chez les adultes, avec la conclusion générale soutenant l'idée que les changements dans l'ocytocine dans le cerveau sont significativement associés à une confiance accrue, à la collaboration, à l'empathie et au comportement pro-social. Des études montrent que les femmes en général ont des niveaux plus prononcés d'ocytocine.
Une partie du problème avec l'égalité des sexes est la mainmise des hommes sur l'image et le rôle d'un homme qui ne correspond plus à notre monde moderne et à nos organisations. C'est autant une crise de l'identité masculine qui contribue au plafond de verre que n'importe quoi.
D'une fois considérés comme des soutiens de famille, des chefs de famille et des leaders respectés, les hommes sont aujourd'hui la cible de blagues dans les médias populaires. Un groupe de recherche canadien, Nathanson and Young, a mené des recherches sur l'évolution du rôle des hommes et des médias et a conclu que les émissions de télévision populaires telles que The Simpsons présentent Homer, un père paresseux, chauvin, irresponsable et stupide et son fils, Bart, aussi espiègle, grossier et cruel envers sa sœur. En comparaison, la mère et la fille sont présentées comme réfléchies, prévenantes et douces. La majorité des émissions de télévision et des publicités présentent les hommes comme des bouffons stupides, ou des tyrans maléfiques agressifs ou des «clous» insensibles et peu profonds pour le plaisir des femmes.
Selon JR Macnamara, dans le livre, Les médias et l'identité masculine: la fabrication et la refonte des hommes, moins de 20% des profils de médias reflétaient des thèmes positifs pour les hommes. Les crimes violents, y compris le meurtre, les agressions et les vols à main armée, représentaient plus de 55% de tous les reportages des médias sur les activités masculines. Macnamara dit que plus de 30% de toutes les discussions dans les médias sur la sexualité masculine étaient en relation avec la pédophilie, et l'hétérosexualité masculine associée à la masculinité est perçue comme violente, agressive et dominante. Les hommes sont souvent montrés dans les émissions de télévision et les films comme manquant d'engagement dans les relations et sont montrés comme trichant fréquemment sur les femmes. Et de plus en plus fréquemment, les femmes sont présentées à la télévision et au cinéma comme des mères célibataires indépendantes, n'ayant pas besoin d'un homme.
Guy Garcia, auteur de The Decline of Men: Comment le mâle américain se débrouille, abandonne et détourne son avenir , affirme que beaucoup d'hommes déplorent une « fragmentation de l'identité masculine», dans laquelle les maris sont appelés à assumer des rôles familiaux inhabituels comme les soins aux enfants et les tâches ménagères, tandis que les épouses apportent les plus grands chèques de paie. "Les femmes sont vraiment devenues le genre dominant", explique Garcia, " ce qui m'inquiète, c'est que les gars sont en retard. Les femmes sont de mieux en mieux instruites que les hommes, gagnant plus que les hommes et, en général, n'ayant pas besoin d'hommes du tout. Jeremy Adam Smith dans son blog, "The Daddy Dialectic", et Lisa Belkin dans "Calling Mr. Mom", soutiennent que l'autonomisation des femmes repose maintenant sur la responsabilisation des hommes. assumer un plus grand rôle dans le gardiennage.
Que ce soit une cause ou un résultat, la récession s'est accompagnée de mouvements de conservatisme social, avec une référence particulière aux tentatives politiques et sociales d'anti-avortement, de droits anti-homosexuels et de restriction des allocations de chômage, qui ont toutes les impact sur les femmes. Alors que l'équité entre les sexes a fait des progrès lents et significatifs au cours des dernières décennies, il est clair que nous avons reculé et que les hommes, les plus touchés par le chômage et leur rôle dans la famille, ont du mal à leur rôle équitable.
