Polarisation: 5 façons d’améliorer les choses

Stratégies de médiation pour faire face à la polarisation.

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Aux États-Unis, nous traversons une période de polarisation politique et culturelle extrême. Beaucoup de gens que nous pensions être nos amis proches sont soudainement devenus des adversaires hostiles. C’est choquant et mystifiant. Que pouvons-nous faire?

S’appuyant sur plus de vingt ans d’expérience en tant que médiateur, dans des centaines de cas de conflits hautement litigieux, voici 5 suggestions que j’ai trouvées utiles pour la reconstruction de relations brisées.

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• Communiquer le respect.

Franchement et d’une manière amicale, reconnaissez que vous et l’autre personne avez une vision très différente de la politique (ou de tout autre sujet).

Dans le même temps, soulignez fermement, chaleureusement et véritablement que malgré ces différences, vous avez un très bon sentiment et un grand respect pour l’autre.

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• Ne discutez pas avec l’autre personne et n’essayez pas de la faire changer d’avis.

Lorsque vous découvrez ou réalisez que l’autre personne croit quelque chose de radicalement différent de ce que vous croyez, reconnaissez-le simplement. Défier une autre personne ou argumenter avec elle à ce stade pourrait bien créer une infraction irréconciliable.

Nous avons tendance à croire que, lorsqu’une autre personne a clairement tort, elle changerait instantanément d’avis si elle entendait nos brillants arguments.

Ne pas Ils ne vont pas. Ça ne marche pas comme ça.

Suivez le cours mentionné dans le point précédent. Reconnaissez le fait que vous avez des points de vue différents, mais soulignez que vous les respectez et valorisez leur amitié.

• Apprendre à vivre confortablement avec patience, ambiguïté et confiance.

Les clients de la médiation me décrivent souvent leurs conflits en disant: «… et c’est là que ça a fini…»

Mais bien sûr, cela n’a pas «fini». C’est exactement où les choses se passent. Tout est en cours, et c’est particulièrement vrai avec les relations.

Mon principe préféré en matière de gestion des conflits est que « là où nous en sommes, ce n’est pas nécessairement où nous allons finir». Et nous pouvons toujours faire quelque chose pour influencer ce processus.

Trois des moyens les plus précieux d’influencer le processus ne sont pas tant des actions que nous faisons , mais des moyens que nous pouvons être .

Ces façons d’être impliqué:

* La patience.

* Accepter l’ambiguïté, et

* Confiance. Si nous abordons tout et que tout le monde a de bonnes intentions et une générosité d’esprit et de cœur, de bonnes choses peuvent arriver.

• Trouvez un exemple concret de la grande amitié qui existe, même au milieu de différences politiques importantes.

Mon modèle préféré est celui qui existait depuis de nombreuses années entre Ruth Bader Ginsburg et Antonin Scalia. Ils étaient tous deux juges de la Cour suprême. Elle était aussi extrême sur le terrain que sur le terrain, et leurs opinions judiciaires étaient toujours totalement opposées.

Mais…

Ils avaient tous une passion pour l’opéra, un enthousiasme pour la bonne cuisine et un sens de l’humour irrépressible. Ils ont bâti une grande amitié sur ces trois passions communes et laissé leurs différences politiques au second plan.

Ils sont un excellent modèle pour nous tous!

Il est important d’avoir un modèle comme Ginsberg et Scalia, car cela prouve que, même en période de polarisation extrême, l’amitié «d’en face» est possible. Et non seulement possible, mais nécessaire!

• Enfin, une stratégie puissante.

Dans pratiquement tous les désaccords politiques entre deux personnes, vous avez une personne qui défend la position A et l’autre qui défend la position B. C’est le concours classique, où chaque personne est en désaccord avec l’autre.

La stratégie que je propose change et bouleverse cette dynamique. Si vous êtes l’une des deux parties au désaccord, à un moment donné du duel, dites d’une manière très ouverte et amicale: «Je vous entends toujours défendre la position du« X », et est venu à croire en la position «X». Aidez-moi à comprendre comment vous en êtes venu à ressentir cela. ”

Donc, avec cette déclaration, vous changez l’ attitude du dialogue. Au lieu de continuer à être contradictoire, vous proposez d’ écouter les raisons pour lesquelles ils occupent leur poste.

C’est un outil extrêmement puissant en cas de désaccord. Vous avez toujours votre propre position initiale. Vous n’avez pas accepté de changer cela. Mais vous avez accepté d’écouter l’autre personne.

Et il est important d’écouter de manière très amicale et ouverte. Cette technique peut souvent faire une énorme différence dans le ton et la dynamique d’un conflit. Accepter d’ écouter l’autre personne est la clé.

En tant que médiateur des vingt dernières années et traitant de centaines de conflits, j’ai constaté que les plaintes les plus fréquentes sont le fait que la partie adverse ne les a pas écoutées.

Cette stratégie pourrait aider à résoudre ce problème dans un conflit politique.

Notre pays traverse donc actuellement une période de grande polarisation politique. Mais les cinq attitudes et stratégies que nous venons d’examiner peuvent contribuer à améliorer les choses.

Car où que nous soyons en ce moment, ce n’est pas nécessairement où nous allons aboutir.

© 2018 David Evans