Conseils d’un vieil homme

Le conseil est inutile sans action.

Dmytro Sibhatulin/123RF

Source: Dmytro Sibhatulin / 123RF

Savoir quelque chose a de la valeur, mais agir sur ce que vous savez n’a pas de prix. Les conseils sont comme le cheval conduit à l’abreuvoir. Vous ne pouvez pas forcer le cheval à boire. Vous pouvez nourrir le cheval d’avoine salée. En désespoir de cause, vous pouvez maintenir la tête du cheval sous l’eau pendant plusieurs minutes, mais vous ne pouvez pas forcer le cheval à boire, aussi soif soit-il. Je suis un vieil homme rempli de conseils pour les plus jeunes que moi. Ma seule obligation dans la vie est de remplir le bac pour que les autres puissent boire s’ils ont soif.

Rêver grand mais avoir deux rêves

Les rêves sont le premier pas vers la réalité. Rêvez grand mais réalisez que, lorsque les rêves se confondent avec la réalité, ils se désintègrent souvent instantanément ou meurent lentement à la mort. Pour atténuer le coup d’un rêve abandonné, rêvez deux fois. Préparez-vous simultanément pour les deux rêves en mettant l’accent sur votre rêve principal. Poursuivez vos rêves avec passion et ferveur, mais sachez quand renoncer à votre rêve principal et basculer vers votre rêve de sauvegarde. Quand les grands rêves meurent, l’espoir abandonne les rêveurs. Ils consacrent toute leur vie, cœur et âme, à la réalisation de leur grand rêve. Un seul rêve raté rend la vie sans signification. En cas de déception, votre deuxième rêve sert de filet de sécurité pour vous empêcher de tomber dans l’abîme de la dépression. La vie évolue, que vos rêves réussissent ou échouent. Si un rêve échoue, changez-le et avancez au rythme de la vie.

Un plan universel pour résoudre les problèmes

La résolution de problèmes en trois questions constitue un plan universel pour résoudre tous les problèmes. Après avoir identifié un problème, la première question que vous devriez vous poser est la suivante: «Quel est mon plan pour résoudre le problème?» Après avoir établi un plan, vous devez vous poser la deuxième question: «Le plan fonctionne-t-il? est «Oui», puis avancez vers la résolution du problème. Si la réponse est «Non», arrêtez ce que vous faites et développez un nouveau plan. Poursuivre avec un plan qui ne fonctionne clairement pas est contre-productif et une perte de temps. Si la réponse est «Peut-être», modifiez votre plan et continuez. La troisième question que vous devriez vous poser est la suivante: «Suis-je en avance ou en retard? Si vous êtes en avance, tout va bien. Si vous êtes en retard, dépêchez-vous de rattraper votre retard. Incidemment, lorsque vous approchez votre superviseur d’un problème, vous devriez toujours avoir un plan pour le résoudre. Aucun superviseur ne veut faire face à un problème sans solution immédiate. Lorsque vous rencontrez des problèmes de travail ou des problèmes de vie, ne paniquez pas. Mettre en œuvre la résolution de problèmes en trois questions. Regardez calmement le problème et développez un plan pour le résoudre. Évaluez le plan une fois lancé et modifiez-le ou développez-en un nouveau au besoin et continuez à surveiller vos progrès vers la résolution du problème. Des plans bien conçus permettent de résoudre des problèmes, grands ou petits. La résolution de problèmes en trois questions vous oblige à prendre la responsabilité de résoudre vos propres problèmes. Ne comptez pas sur les autres pour résoudre vos problèmes. Prenez les choses en main et ne soyez pas victime des circonstances.

Menez votre propre vie

La règle générale est la suivante: «Vingt pour cent des personnes effectuent 80 pour cent du travail.» Toute ma vie, j’ai été à 20 pour cent. Je regardai les fainéants et me plaignis fort: «Pourquoi devrais-je faire tout le travail alors que ces gens-là sont assis à ne rien faire?» Chaque jour, je devenais de plus en plus en colère. J’ai envisagé d’arrêter de travailler et de rejoindre les fainéants, mais je savais que je ne pourrais pas vivre avec moi-même si je devenais un fainéant. Un autre groupe de 20% a ressenti ma frustration et m’a confronté à une question qui a changé ma vie. Il m’a demandé: «Veux-tu mener ta vie comme les fainéants menent leur vie?» J’ai répondu: «Non, bien sûr que non.» Il a répondu: «Alors menez votre vie comme vous le voulez et ne le faites pas. Ne vous inquiétez pas de la façon dont les autres choisissent de mener leur vie. Ne faites pas de leurs problèmes vos problèmes. Vous avez suffisamment de problèmes à vous préoccuper. »À partir de ce moment-là, j’ai eu pour habitude de mener ma vie comme je voulais et de laisser les autres mener leur vie comme ils l’entendaient.

Posséder vos erreurs

Personne ne veut admettre qu’ils ont commis une erreur, ou pire encore, admettre qu’ils avaient complètement tort. J’ai commis de nombreuses erreurs tout au long de ma vie, dont beaucoup étaient des erreurs de force industrielle. La première fois que j’ai été obligé d’admettre une erreur, c’était très difficile. Je me suis désespérément tortillé, ai agité et ai tendu les limites du langage pour éviter de prononcer les mots: «J’ai fait une erreur». Les gens s’accrochent à des positions indéfendables parce qu’ils craignent qu’admettre une erreur diminue leur estime. Après avoir admis que j’avais commis une erreur pour la première fois, j’ai découvert que le soleil se levait encore à l’est et se couchait à l’ouest chaque jour. Mes amis m’aimaient toujours. Mes parents m’aimaient toujours. En fait, mon estime a grandi et mon caractère s’est renforcé. Après ma première admission, j’ai découvert que les erreurs étaient plus faciles à gérer. Je reconnais mes erreurs en disant simplement: «Oui, j’ai commis une erreur. Maintenant, essayons de trouver une solution au problème et de continuer avec la vie. »Apprenez de vos erreurs et promettez de ne jamais faire la même erreur deux fois.

S’excuser

Des excuses sincères servent de pommade pour un cœur blessé. Comme les erreurs, admettre des actes répréhensibles intentionnels ou non reste une tâche difficile. Si vous appréciez la personne à qui vous avez fait du tort, présentez des excuses sincères. Redressez les choses avec la personne à qui vous avez fait du tort et demandez pardon. Rappelez-vous, le pardon est une rue à double sens. Afin de recevoir le pardon des autres, vous devez pardonner aux autres. Réalisez que les blessures psychologiques mettent du temps à cicatriser, mais elles guériront plus vite avec le baume apaisant des excuses.

Vos actions se reflètent sur les autres

Les Grecs ont un mot, Philotimo. Philotimo englobe les concepts de fierté de soi, de fierté de famille, de fierté de communauté et de bien faire les choses. Sachez que vos comportements ne sont pas seulement un reflet de vous-même mais un reflet de votre famille, de votre communauté et de votre pays. Soyez fier de ce que vous faites simplement parce que vous avez pris le temps et fait des efforts pour le faire. Aidez les autres simplement parce qu’ils ont besoin d’aide. Faites la bonne chose parce que vous avez le devoir de faire la bonne chose. Faites attention à ce que vous dites et faites. Vos comportements et vos mots vous touchent non seulement, mais également tous ceux avec qui vous entrez en contact.

N’attendez rien en retour

Quand j’aide quelqu’un avec un projet ou un problème personnel. Je n’attends rien en retour. Si l’autre personne lui rend la pareille, je lui en suis reconnaissant. Si je n’entends plus jamais parler d’eux, je ne suis pas déçu; car je n’attendais rien en retour de ma bonne action. En suivant cette philosophie, je n’ai plus besoin de savoir qui est endetté envers qui. Un autre facteur de stress retiré de ma vie.

Soyez poli avec tout le monde

J’ai pris l’habitude d’appeler toutes les personnes que je rencontre par leur prénom et leur titre, le cas échéant, ou si je ne les connais pas, j’utilise Madame, Monsieur, Madame ou Madame. Je vous en prie, merci. J’ouvre les portes pour les gens, le cas échéant. Je fournis de l’aide lorsque je vois un besoin, même mineur. Les bons mots contribuent grandement à rendre la vie des gens un peu plus agréable. Mon objectif chaque jour est de rendre la vie de quelqu’un un peu plus facile.

Règle d’or de l’amitié

Si vous voulez que les gens vous apprécient, faites en sorte qu’ils se sentent bien. Si chaque fois qu’une personne est avec vous et que vous lui faites sentir bien dans sa peau, elle voudra vous revoir pour ressentir ce même bon sentiment. Les gens croient que le monde tourne autour d’eux et, par conséquent, ignorent les personnes avec qui ils sont. Si vous vous concentrez sur l’autre personne, au lieu de vous-même, vous développerez des relations étroites. Les déclarations empathiques sont un moyen simple de ne pas se focaliser sur vous et sur l’autre personne et de lui faire sentir bien. Les déclarations empathiques capturent le message verbal, l’état physique ou le sentiment émotionnel d’une personne et, en utilisant un langage parallèle, reflètent ce message verbal, cet état physique ou ce sentiment émotionnel renvoyé à cette personne. Évitez de répéter mot pour mot ce que la personne a dit. Parroter peut sembler condescendant et parfois condescendant. La formule de base pour la construction d’énoncés empathiques est la suivante: «Ainsi, vous…» Cette formule de base garde le focus sur l’autre personne et l’éloigne de vous. Nous avons naturellement tendance à dire: «Je comprends ce que vous ressentez.» L’autre personne se dit automatiquement: «Non, vous ne savez pas ce que je ressens parce que vous n’êtes pas moi.» La formule de base garantit la conversation reste sur la personne à qui vous parlez. Par exemple, George: J’ai été très occupé cette semaine. Tom: Donc, vous n’avez pas eu beaucoup de temps libre ces derniers jours. Une fois que la formule de base des déclarations empathiques a été maîtrisée, des déclarations empathiques plus sophistiquées peuvent être construites en laissant tomber «Ainsi, vous…». Les déclarations empathiques vous faciliteront la vie et vous faciliteront un peu la vie des autres.

Don’t Fail – Redéfinir le succès

Mes succès dans la vie dépassent de loin mes échecs depuis que j’ai découvert comment redéfinir le succès. Quand l’échec est inévitable, j’arrête ce que je fais et redéfinis le succès. En utilisant cette technique, je rencontre rarement des échecs. La redéfinition des buts et objectifs n’est possible que si vous incorporez le plan B et parfois le plan C et le plan D dans votre plan initial. J’ai appris à anticiper un large éventail de scénarios et à planifier ces possibilités. Les gens, en particulier les jeunes, devraient incorporer des hypothèses dans leur planification. Et si je n’entre pas dans le collège de mon choix? Et si je n’obtiens pas l’emploi de mes rêves? Et si je fais une erreur? Et si mon conjoint meurt dans l’expectative? Et si j’ai le cancer? Et si je ne peux plus travailler? Et si le marché boursier s’effondrait? Si plusieurs plans sont intégrés à votre plan initial, la réussite est possible si le plan A échoue. Vous vous contentez simplement du plan B, qui faisait partie de votre plan initial. Développer un plan initial avec plusieurs plans de sauvegarde m’a enlevé beaucoup de stress parce que je savais que j’étais prêt à faire face à presque toutes les imprévus.