1) Parce que les tests psychométriques seront moins chers et facilement disponibles (grâce au web, aux téléphones intelligents et aux applications)
2) Parce que l'engagement des employés est influencé par la personnalité (si vous voulez des employés engagés, embaucher des gens heureux)
3) Parce que les emplois de haut niveau deviendront encore plus complexes et que les emplois complexes exigent un apprentissage constant (ce qui est fonction de la personnalité, notamment d'un esprit affamé)
4) Parce que le travail en équipe va devenir encore plus important, et que la personnalité affecte la dynamique de l'équipe (des valeurs compatibles créent une synergie, des valeurs incompatibles créent des problèmes)
5) Parce que les gestionnaires continueront à promouvoir les employés qui sont gratifiants à traiter (et la personnalité détermine si les employés sont gratifiants à traiter avec)
6) Parce que les gestionnaires continueront à punir les employés qui sont une douleur dans le cou (et la personnalité détermine si les employés sont une douleur dans le cou)
7) Parce que le moral du personnel continuera à dépendre des valeurs du leader (qui sont fonction de sa personnalité)
8) Parce que les meilleurs emplois exigeront que les employés subissent de très fortes pressions (et que la personnalité affecte la capacité des employés à faire face à la pression)
9) Parce que le succès des grandes entreprises sera encore plus lié à la réputation de leur marque – comment les consommateurs perçoivent la marque de l'entreprise (et les gens perçoivent les marques selon des caractéristiques humaines: ils attribuent une personnalité aux marques)
10) Parce que le meilleur moyen d'augmenter l'engagement des employés est d'embaucher de meilleurs patrons – aux États-Unis et au Royaume-Uni, plus de 60% des employés sont mécontents de leurs dirigeants (principalement parce qu'ils n'ont pas la bonne personnalité)
11) Parce que les employeurs seront en mesure de profiler les demandeurs d'emploi en regardant simplement leurs profils de médias sociaux (et des recherches récentes montrent que les profils de médias sociaux révèlent des informations importantes sur la personnalité et les valeurs d'un candidat)
12) Parce que les employés les plus talentueux ne resteront dans l'organisation que s'ils trouvent leur travail significatif et enrichissant (ce qui est fonction de l'adéquation entre la personne et le travail, fonction de la personnalité de l'employé et de la culture de l'organisation)
13) Parce que les tests de QI valides continueront à avoir un impact négatif – et de plus en plus d'entreprises se soucient de l'égalité des chances, de la diversité et de la mobilité sociale (et parce que la personnalité n'a pas d'impact négatif)
14) Parce que prêter attention à la personnalité d'un leader augmentera le pourcentage de femmes leaders dans le secteur des entreprises (où elles sont encore sous-représentées)
15) Parce que les progrès dans l'évaluation de la personnalité font qu'il est plus difficile que jamais de tricher ou de «faux-bien» sur les tests de personnalité (et parce que tricher n'est pas un problème aussi important qu'on le pensait)
16) Parce que les psychologues commencent à accorder plus d'attention aux traits autres que les «Big Five» (qui sont ennuyeux, contre-intuitifs et pertinents uniquement pour les universitaires)
17) Parce que l'identification, la gestion et la rétention des talents créatifs constituent l'un des principaux défis des grandes entreprises (et que le talent créatif est une fonction de la personnalité)
18) Parce que de plus en plus de gens envisagent de travailler à leur propre compte ou de démarrer leur propre entreprise (au lieu de travailler pour quelqu'un d'autre): ceci est particulièrement vrai quand leur patron est bâtard, et être bâtard est un profil de personnalité spécifique. patrons)
19) Parce que de meilleures alternatives de sélection du personnel aux tests de personnalité doivent encore être développées, en particulier lorsque vous essayez de présélectionner un large échantillon de candidats d'origines très diverses
20) Parce que les entreprises créées et dirigées par des personnes ayant le bon profil de personnalité continueront à surpasser celles créées et dirigées par des personnes ayant un mauvais profil de personnalité
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