Six stratégies pour sécuriser votre emploi et votre avancement

"La sécurité d'emploi est partie. La force motrice d'une carrière doit venir de l'individu. "

– Homa Bahrami

«Peu importe l'âge, peu importe le poste, peu importe l'entreprise dans laquelle nous nous trouvons, nous devons tous comprendre l'importance de l'image de marque. Nous sommes les PDG de nos propres sociétés: Me Inc. Pour être en affaires aujourd'hui, notre travail le plus important est d'être le responsable du marketing de la marque You. "

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– Tom Peters

D epuis le début du centre-ville économique actuel, j'ai discuté avec de nombreux professionnels de la façon dont ils améliorent la capacité de survie de leurs emplois et, dans de nombreux cas, ils réussissent même à exceller et à progresser. Ce qui suit sont six stratégies de protection et d'avancement d'emploi couplées avec des exemples de la vie réelle, avec des références de mon livre (cliquez sur le titre): "Communication confiante au lieu de travail".

1. Prendre à long terme, les efforts stratégiques.

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Un professionnel de l'administration a suivi des cours de négociation et de médiation et est devenu membre de l'équipe de négociation représentant les intérêts des ressources humaines de tout le personnel administratif de l'organisation. Sa position stratégique unique signifiait qu'il était un candidat improbable pour une mise à pied.

"Même les individus ont besoin de développer une marque pour eux-mêmes …. Quel que soit votre domaine d'expertise, vous pouvez prendre des mesures pour que les gens pensent à vous quand ils pensent à votre domaine. "

– Accelepoint Webzine

2. Participer à des tâches génératrices de revenus.

Au cours des dernières années, le directeur des opérations d'une organisation a élargi la portée de sa responsabilité de la sécurité et de l'entretien des bâtiments au marketing et à la location de l'installation pour des conférences et des événements spéciaux. Sa capacité de générer des revenus, en plus de la relation personnelle qu'elle a établie avec de nombreux clients réguliers, a rendu son poste plus sûr.

"Dans un monde compétitif, les organisations réalisent que seules les personnes peuvent
des produits ou services de marque efficaces – que nous ne vendons pas seulement
produit de marque, mais une masse de personnes de marque qui le soutiennent et le livrent. "

– Helena Rubinstein

3. Superviser les projets qui vous rendent indispensable.

Lorsque le directeur adjoint d'une grande organisation à but non lucratif s'est vu confier la tâche d'améliorer le réseau informatique de l'ensemble de l'entreprise, il l'a reprise avec brio. Non seulement il était désireux d'introduire de nouvelles technologies dans l'organisation, mais il était également conscient du fait que, en tant que seul employé qui sait comment faire fonctionner le réseau informatique sans accroc, la tâche rendait sa position dans l'entreprise indispensable.

«La plupart des gens manquent d'occasions, car ils portent une combinaison et ont l'air d'être au travail.»

– Thomas Edison

4. Incorporer plusieurs postes et responsabilités pour réduire les coûts de l'employeur.

Quand une firme de traitement de données a mis en place un gel de l'embauche avec des mises à pied possibles à l'horizon, un gestionnaire de bureau a pris une position supplémentaire laissée vacante par le gel. En démontrant clairement à son employeur qu'elle stimule la productivité tout en économisant l'argent de l'entreprise, elle a augmenté sa valeur et la probabilité qu'elle sera protégée contre les licenciements.

"Les choses fonctionnent mieux pour ceux qui font de leur mieux."

– John en bois

5. Acquérir des spécialisations qui vous rendent indispensable.

Un professionnel de haute technologie travaillant pour un média mondial a suivi un cours de certification avancée qui le qualifiait comme l'un des seuls deux cent cinquante personnes aux États-Unis possédant cet ensemble de compétences. Cette spécialisation, en plus de sa capacité à communiquer efficacement avec les clients et les gestionnaires, l'a aidé à conserver son emploi grâce à la fusion et à la consolidation.

"Si vous le pouvez, soyez le premier. Si vous ne pouvez pas être le premier, créez une nouvelle catégorie dans laquelle vous pouvez être le premier. "

– Al Ries et Jack Trout

6. Développer une niche inter-professionnelle.

Exemple # 1: Un ouvrier de production a vu l'écriture sur le mur que son installation allait fermer et tous les travaux externalisés. Avec beaucoup de prévoyance, il a suivi des cours de langue étrangère pour améliorer ses qualifications. Lorsque des licenciements sont survenus, il a non seulement survécu, mais a également reçu une promotion pour gérer l'équipe des États-Unis à l'étranger.

Exemple # 2: De nombreux agents immobiliers, en l'absence d'un grand nombre de ventes de maisons, suivent des cours pour se lancer dans des domaines tels que les saisies immobilières et la gestion immobilière.

"L'image de marque exige un engagement; engagement à la ré-invention continuelle. "

– Richard Branson

"Tout le monde veut être un gagnant, mais seulement quelques-uns sont prêts à consacrer le temps et l'énergie pour le devenir, et cela sépare un gagnant de tout le reste."

– Br. Philip Keavny

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Source: http://www.nipreston.com/new/publications/

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Pour en savoir plus sur le succès professionnel , voir mes livres (cliquez sur les titres):

"Communication confiante sur le lieu de travail"

"Communication confiante pour les femmes professionnelles"

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