Pourquoi nous sommes tous plus rationnels que M. Spock
C'était si triste d'apprendre que Leonard Nimoy, l'acteur légendaire de "Mr. Spock "est décédé. L'idée derrière M. Spock était de créer un personnage pour Star Trek que nous pouvons tous comprendre mais en même temps considérer comme un supérieur à nous – une figure super-rationnelle qui agit uniquement sur la base d'une analyse froide et calculée – jamais basée sur émotions et intuition. Sur Star Trek, M. Spock considérait régulièrement ses camarades sur le vaisseau spatial Enterprise avec un regard de pardon mêlé d'étonnement et d'arrogance. (C'était l'interprétation paradoxale que nous donnions à son comportement). En tant que natif de la planète Vulcain, les considérations sans émotion de la raison et de la logique de Spock contrastaient fortement avec nous, et nous voulions tous être comme lui. Est-ce que le sentiment d'infériorité que nous ressentons lorsque nous le regardons agir calmement et froidement face aux graves crises qu'il a subies sur Star Trek est justifié? La vérité est que si la race humaine avait évolué dans le sens des habitants de Vulcain sans émotion, nos vies seraient considérablement plus difficiles et, selon toute vraisemblance, nous n'aurions pas survécu du tout. Si M. Spock avait été aussi intelligent et rationnel que son créateur le voulait, il aurait inventé des émotions. Il devrait construire des dispositifs qui le contraindraient à avoir peur, ou seraient en colère dans certaines situations et compatissants dans d'autres. Sans crainte, nous ne serions pas en mesure de répondre assez rapidement à des risques éminents. Mais qu'est-ce que la colère et la compassion nous achètent? En fait, ces sentiments nous permettent de «lier nos mains derrière nous» et de nous engager dans une certaine ligne d'action à laquelle nous ne pouvons pas nous engager dans un esprit froid et rationnel. Voici un exemple: Imaginez-vous dans un aéroport sur le chemin du retour après des vacances en famille à l'étranger. Une demi-heure avant l'heure d'embarquement prévue, vous êtes informé que le vol a été annulé. Vous n'avez pas d'autre choix que d'aller à l'hôtel et de retourner à l'aéroport le jour suivant. Maintenant, imaginez deux scénarios alternatifs. Dans le premier scénario, vous voyez les autres passagers aériens qui vous entourent accepter tranquillement la situation et se préparer à quitter le terminal de manière ordonnée. La porte d'embarquement est fermée et la compagnie aérienne apologétique vous offre le transport gratuit à l'hôtel de votre choix. Dans un tel scénario, il est peu probable que vous exprimiez votre colère. La déception et la frustration sont plus susceptibles d'être vos émotions.
Maintenant imaginez un scénario différent: peu de temps après que vous soyez informé que votre vol a été annulé, vous rencontrez une connaissance qui devait prendre l'avion sur le même vol. Elle vous dit que dès que l'annonce de l'annulation a été faite, elle est allée directement aux représentants de la compagnie, leur a fait comprendre qu'elle n'avait aucune intention d'accepter l'annulation de vol tranquillement et a exigé qu'une solution immédiate soit trouvée. ce même jour. Le résultat, dit fièrement votre ami, est que la compagnie aérienne a immédiatement contacté une autre compagnie aérienne et l'a réservée sur un vol de retour dans une autre heure.
Je m'attends à ce que dans le deuxième scénario, votre état émotionnel serait très différent de ce qu'il serait dans le premier scénario. L'adrénaline dans votre sang augmenterait rapidement et au moment où vous êtes arrivé au bureau des représentants de la compagnie aérienne pour exiger la même solution que votre ami, vous manifesteriez des signes de colère perceptible. En fait, vous montreriez non seulement des signes de colère, mais vous seriez sincèrement fâché. La conscience consciente ou subconsciente que la colère serait utile pour atteindre votre but créerait de la colère en vous.
La colère dans le second scénario vous permet de faire des menaces crédibles. Si, au cours d'une conversation avec des représentants de compagnies aériennes, vous mentionnez l'intention de poursuivre la compagnie aérienne si une solution immédiate n'est pas trouvée, votre état émotionnel risque d'amplifier la crédibilité de votre menace. Après tout, une personne agissant uniquement sur la base de calculs rationnels serait peu susceptible d'investir le temps et l'argent nécessaires pour déposer une telle action mineure. Dans le premier scénario, en revanche, la colère serait de peu d'aide et est donc moins susceptible de se produire.
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Le processus qui crée la colère dans le deuxième scénario est une interaction étonnante entre la partie cognitive du cerveau et le système limbique responsable du contrôle émotionnel. Ce processus se déroule dans la partie du cerveau appelée le cortex préfrontal. La principale différence entre le premier scénario et le deuxième décrit ci-dessus est que dans le deuxième scénario, nous rencontrons une occasion pour notre colère de travailler pour nous. Cela en soi peut déclencher une réaction émotionnelle. Ceci est la source de résultats assez persistants dans de nombreuses expériences menées par des psychologues et des économistes comportementaux montrant qu'un état de colère modéré aide les gens dans les négociations et les situations de négociation. La même chose s'applique à d'autres sentiments tels que la compassion. Avec compassion, nous pouvons nous lier les mains derrière le dos et nous engager de manière crédible vis-à-vis de nos êtres chers que nous n'agirons pas uniquement sur la base de nos intérêts égoïstes, parce que notre état d'esprit ne nous permettra pas de le faire.
Alors pourquoi ne pouvons-nous pas simplement tricher et prétendre être émotionnellement affecté? Pour que les émotions rationnelles soient efficaces et que l'engagement soit crédible, nous devons éprouver des sentiments sincères. Des travaux de recherche récents en psychologie et en économie comportementale en donnent une preuve évidente – mais ne vous inquiétez pas! Il y a aussi des preuves accumulées que la plupart d'entre nous sont capables de s'induire dans de telles émotions surtout quand les avantages de l'engagement sont substantiels.
Contrairement aux personnes sur Vulcan qui ont été conçues par l'esprit génial de Gene Roddenberry (le créateur de Star Trek) nous les humains sur la planète Terre ont été conçus par l'évolution – pas de surprise donc que nous sommes tous supérieurs à M. Spock.
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