Les organisations de toutes sortes et tailles rassemblent les gens pour des retraites hors site. Bien que l'intention soit de créer un esprit d'équipe, les activités prévues, telles que le karting ou le paintball, mettent souvent en évidence la compétitivité individuelle plutôt que la collaboration en équipe.
Les participants sont souvent surpris, non seulement de voir à quel point les activités «amusantes» sont désagréables, mais aussi à quel point les avantages du temps passé loin du bureau sont éphémères. D'autre part, le souvenir d'écouter vos collègues chanter «Dancing Queen» pourrait durer beaucoup plus longtemps que vous ne le souhaitez.
Quelle est l'explication sociale / psychologique du mauvais bilan de performance des équipes hors site? Est-ce une ambivalence à propos du changement? Une peur de dire la vérité au pouvoir? L'impulsion des individus à s'affirmer comme prenant la primauté sur l'équipe? Une préférence pour le karaoké par rapport au vrai travail?
Pouvez-vous partager des histoires d'horreur d'équipe, chers lecteurs?
