J'ai récemment réfléchi à la récente recherche d'Aberdeen Group qui, année après année, indique des préoccupations constantes de la part des PDG sur des questions commerciales importantes telles que l'innovation, la productivité des employés, l'exécution, etc. Pourquoi? Certes, les dirigeants ont le pouvoir de faire bouger les choses. Faire des changements importants ne coûte pas toujours une fortune, donc le budget ne devrait pas poser de problème. Ces problèmes sont fondamentaux pour le succès de l'entreprise, le prix de l'action et l'avantage concurrentiel – la priorisation ne devrait donc pas être un problème. Qu'est-ce qui se passe ici?
Peut-être que la réponse est simple. Les leaders, comme tous les autres groupes démographiques, sont composés d'employés à rendement élevé, moyen et faible. Peut-être que pour les dirigeants à faible et moyenne performance, le statu quo est acceptable et déplacer l'aiguille ne signifie rien d'autre que de faire un sondage pour comprendre les forces et les inefficacités actuelles de leurs entreprises. D'après mon expérience, les dirigeants très performants sont agités. Les dirigeants très performants ne se contentent pas du statu quo même si le statu quo est excellent.
Êtes-vous un leader agité? Êtes-vous un leader qui lutte constamment avec le statu quo et qui est poussé à faire mieux maintenant, pas plus tard? Un leader agité scrute constamment l'horizon en quête d'innovation et d'opportunités pour s'assurer que son entreprise dispose d'un avantage concurrentiel stratégique.
Traits du leader sans repos:
1. Informé: Le leader Restless reste informé. Elle puise dans diverses sources d'informations couvrant l'industrie, le continent et le sujet. Le leader sans repos tire aussi des sources qui inspirent; comme l'art et la littérature comme le chef sans repos sait qu'il y a des leçons et de l'inspiration à tirer des métaphores qui les entourent.
2. Curieux: Le leader sans repos pose des questions et cherche une meilleure compréhension à tous les niveaux de l'entreprise. Le leader sans relâche cherche à mieux comprendre et élargir leurs connaissances sur des sujets dans lesquels ils sont déjà bien informés ainsi que ceux qui sont nouveaux pour eux sans ego ou préjugés.
3. Prend des risques informés: Le Leader sans repos cherche de nouvelles idées, technologies, méthodes pour rendre le lieu de travail plus productif, collaboratif et progressif. Ils recueillent des données à partir de plusieurs points à l'intérieur et à l'extérieur de leur entreprise. Le Leader Restless est un adoptant stratégique précoce.
4. Proactif: Le leader sans relâche n'attend pas pour agir. Les théories doivent être testées, mesurées et, si elles s'avèrent dignes, déployées. Les données sont traitées lors de leur collecte.
5. Steady: Le leader agité a une vision, une stratégie et des objectifs alignés sur cette vision. La vitesse à changer, à adopter, à innover et à améliorer est constamment alignée sur les fondements de cette vision, stratégie et objectifs.
Que vous soyez un leader agité ou que vous aspirez à en être un, penser et agir à la manière d'un leader agité concentrera vos actions et contribuera à la performance personnelle et de l'entreprise.
