Up?

Effort vers le haut. C'est la façon américaine. Mais quand, si jamais, votre chemin devrait cesser d'être ascendant? Après tout, les gens qui atteignent leur niveau d'incompétence est assez commun pour avoir un nom: le principe de Peter. D'ailleurs, même si vous pouviez réussir à des échelons plus élevés, cela vaut-il le prix? Une taille unique ne convient pas à tous.

Le but de cet article est de vous aider à décider si vous devez viser, de côté ou de bas, au moins pour l'instant. Et oui, se retirer peut être digne de considération.

Six questions pour vous aider à décider de haut, de bas ou de côté.

Considérez ces questions:

  • À quel point faites-vous bien dans votre position actuelle? A quel point aimez-vous ça?
  • Auriez-vous probablement un plus grand impact sur votre lieu de travail et, indirectement, sur la société, si vous vous efforcez d'aller vers le haut? Seriez-vous plus heureux ou au moins plus de contenu?
  • Comment vous comporteriez-vous et ressentiriez-vous si vous aviez fait un pas vers le bas, par exemple d'un gestionnaire à un contributeur individuel ou d'un contributeur individuel à une personne de soutien, un bras droit?
  • Le déménagement vers le haut exige souvent que vous remplaciez certains moments familiaux et récréatifs par plus d'heures de travail, plus de compétences et / ou plus de déplacements. Comment te sens tu à propos de ça?
  • Typiquement, plus vous allez haut, plus vous avez de responsabilités. Certaines personnes apprécient cela alors que d'autres sont trop stressés par cela. Et vous?
  • Souvent, il y a une pression familiale ou sociale pour continuer à grimper, par exemple: «Vous êtes une femme brillante et bien ajustée. Ne vous contentez pas de la gestion intermédiaire! »Si vous deviez oublier l'opinion des autres, comment pensez-vous que vous devriez continuer à grimper, à rester en place ou à descendre?
  • Une personne très sage vous conseillera-t-elle de vous efforcer de monter, de descendre ou de reculer? Pourquoi?

Si tu veux grimper. Ces questions peuvent vous aider à identifier ce que vous devez faire pour accélérer votre ascension:

  • Vos compétences techniques sont-elles assez fortes pour le poste supérieur auquel vous aspirez?
  • Vos compétences en communication un à un sont-elles suffisamment solides? Cet article peut vous aider à évaluer et à améliorer cela.
  • Vos compétences en art oratoire sont-elles assez fortes? Cet article peut vous aider à évaluer et à améliorer cela.
  • Pouvez-vous bien jouer la politique de bureau souvent nécessaire? Cet article peut vous aider à évaluer et à améliorer cela.

Si vous voulez descendre. Le défi est de rassembler le courage de dire à votre patron, vos amis et votre famille. Vous pourriez essayer un libellé comme celui-ci:

Quand je repense à ma carrière, il me semble que j'étais à mon meilleur en tant que contributeur individuel. Les gens me disaient toujours que je faisais du bon travail, que je n'étais pas indûment stressé et que j'avais le temps pour les choses que je voulais faire en dehors du travail. Je sais que ce n'est pas la méthode standard, mais je pense qu'il est sage d'accepter les sourcils levés et de descendre un peu. J'espère que vous ne perdrez pas le respect pour moi pour cela. J'apprécierais vraiment votre soutien.

Up n'est pas le seul moyen. Dans l'Amérique d'aujourd'hui, nous prétendons célébrer la diversité. Mais vraiment, beaucoup d'entre nous sont remarquablement intolérants envers les personnes dont les comportements et les idées se situent en dehors d'une gamme très étroite. Si quelqu'un dit ou laisse entendre qu'il est prêt à arrêter de grimper, vous pourriez vouloir remplacer une accusation comme «Pourquoi?» Par quelque chose comme: «C'est courageux et souvent sage. Tu veux me dire ce qui t'a amené à cette décision?

Le profil de Wikipedia de Marty Nemko vous en dit plus que nécessaire.