Existe-t-il un lien entre la pratique de sports, en particulier à un niveau élevé (collégial ou professionnel), et le développement du leadership? C’est une question qui est posée depuis des décennies. Bien que les travaux empiriques sur le sujet soient peu nombreux, nous avons interrogé les dirigeants sur le rôle joué par le sport dans leur propre développement et leur opinion sur les enseignements tirés du sport en matière de leadership.
Voici ce qu’ils nous ont dit:
1. Il y a toujours un tableau de bord. Un dirigeant de haut niveau a mentionné que, dans le sport et dans les affaires (ainsi que dans la politique), la performance d’un individu est toujours évaluée. Alors que les athlètes ont des statistiques individuelles, les employés et les dirigeants subissent des évaluations de performance régulières. Comme les athlètes, la plupart d’entre nous travaillent en équipe, la performance individuelle doit donc être considérée dans le contexte de la contribution à l’équipe et à l’organisation.
2. Commencez avec l’objectif final à l’esprit. Pour réaliser de grandes choses, il est important d’avoir un objectif ambitieux. Les athlètes commenceront la saison en imaginant des résultats ambitieux: remporter une division ou un championnat. Pour une entreprise ou un dirigeant politique, il est également important de garder un oeil sur un objectif ou un résultat ambitieux, puis de déterminer la stratégie pour atteindre cet objectif. Comme on dit, “gardez les yeux sur le prix.”
3. Si vous ne contribuez pas, l’équipe ne gagne pas. Un des membres de notre équipe interrogés avait joué au football collégial et avait mentionné qu’il était extrêmement important que chaque membre de l’équipe joue son rôle. “Si le joueur de ligne ne bloque pas, l’équipe ne marque pas.”
4. Vous ne réussissez pas si vous ne améliorez pas vos coéquipiers. C’est un aspect souvent négligé d’un bon leadership – sur et en dehors du terrain. Les bons leaders développent leurs adeptes – en fournissant une rétroaction, en renforçant les efforts positifs et en fournissant un coaching informel. Un athlète qui réussit encourage ses coéquipiers et les incite à s’améliorer. Un leader efficace développe la capacité de leadership des suiveurs afin qu’ils puissent partager le leadership et éventuellement assumer le rôle de leader.
5. Un bon esprit sportif est essentiel. Les grands athlètes jouent juste. Ils ne trichent pas et ils reconnaissent leurs erreurs. De la même manière, un chef de file en matière d’éthique est juste et équitable, reconnaissant le mérite quand il le faut et prenant ses responsabilités lorsque l’équipe n’atteint pas son objectif. Un grand leader, comme un grand athlète, ne perd pas le contrôle de son contrôle dans le feu de la compétition et ne jubile pas lorsqu’il est victorieux.
Alors, la participation sportive renforce-t-elle la capacité de leadership? Nous pensons que oui, et notre recherche longitudinale menée ici au Kravis Leadership Institute étudie cette question de manière empirique. Cependant, il ne fait aucun doute que ce n’est pas seulement la pratique de sports qui renforce le leadership, mais la participation appropriée.
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