Attirer des candidats à l'emploi du millénaire en utilisant les médias sociaux

À mesure que les baby-boomers commenceront à quitter la population active en grand nombre, les organisations et les employeurs s'engageront dans une guerre pour le talent. Historiquement, les étudiants ont été une source majeure d'embauche pour les emplois professionnels, de gestion et techniques. Les employeurs assistent à des foires de carrière dans les collèges et tiennent des séances d'information pour concourir pour les meilleurs talents sur le campus; Cependant, seulement un tiers des étudiants fréquentent ces foires. Les recruteurs omettent souvent de transmettre l'information que les étudiants recherchent lors des salons de l'emploi, tandis que les étudiants trouvent moins utiles les documents écrits (p. Ex. Les brochures de l'entreprise). Ils ont également peu d'attentes de leurs centres de carrière de campus en les aidant à trouver des emplois. Par conséquent, il ne devrait pas être surprenant que les étudiants perdent tout intérêt à participer à des salons de l'emploi ou à utiliser les centres de carrière de leur campus. Le recrutement dans les collèges contemporains exigera plus que la tenue de séances d'information, la participation à des salons de l'emploi et l'affichage d'emplois dans les centres de carrière de campus. Une alternative consiste à utiliser les médias sociaux comme un outil de recrutement pour attirer et recruter des diplômés d'université.

Les médias sociaux sont un outil particulièrement utile pour communiquer, engager, informer et recruter de futurs talents. Cependant, un défi auquel sont confrontés les employeurs lorsqu'ils utilisent les médias sociaux pour le recrutement est qu'ils n'attirent pas les bons candidats. Les employeurs ne parviennent pas à capitaliser sur leurs efforts de médias sociaux parce que beaucoup n'ont pas une stratégie de recrutement de médias sociaux. Par exemple, une majorité de recruteurs croient qu'ils peuvent embaucher des candidats en ligne simplement en établissant une présence sur LinkedIn. Cependant, de nombreux employeurs ne savent pas que LinkedIn est une excellente source de recrutement d'employés expérimentés, mais les diplômés des collèges ne passent pas autant de temps sur LinkedIn que sur Facebook. Les employeurs échouent également à réaliser que les étudiants sont plus intéressés à savoir comment ils peuvent décrocher un emploi, plutôt que de recevoir des nouvelles de l'entreprise. Ainsi, afin de réussir à recruter des étudiants à partir des sites de médias sociaux, les employeurs devront engager les étudiants et les aider à trouver la bonne opportunité au sein de l'organisation. Cela implique d'informer les candidats potentiels sur les postes disponibles, et de les engager d'une manière qui aboutit à leur embauche à partir de sites de médias sociaux. Ainsi, une stratégie efficace de recrutement dans les médias sociaux devrait informer les étudiants des opportunités offertes, de ce que l'employeur recherche et de ce que cela signifie de travailler pour l'organisation.

Source: http://alleecreative.com/blog/2013/05/05/recruiting-the-leaders-of-our-f…

À cet égard, nous proposons une stratégie de médias sociaux en trois étapes («J'aime», «Soins» et «Initier») pour attirer et recruter des diplômés d'université. À l'étape 1, les employeurs utilisent Facebook pour attirer autant d'étudiants cibles que possible vers la page Fan d'un employeur. À l'étape 2, les employeurs interagissent activement avec les étudiants pour améliorer leur image d'employeur en tant qu'employeur éventuel. Enfin, à l'étape 3, les employeurs lancent un appel à l'action pour encourager les étudiants à saisir une opportunité d'emploi et postuler pour le poste. * Téléchargez le document pour une description détaillée de chaque étape.

Le recrutement sur les réseaux sociaux peut être payant de plusieurs façons. Premièrement, les employeurs ont l'avantage de la rapidité grâce au recrutement dans les médias sociaux. Deuxièmement, les employeurs ont également un accès large et fréquent aux étudiants. À cet égard, les employeurs réduisent également leurs coûts globaux de recrutement dans les collèges avec moins de visites sur les campus. Troisièmement, les employeurs peuvent améliorer leur image de marque globale de l'emploi grâce à l'utilisation de Facebook pour le recrutement dans les collèges. Le recrutement sur les réseaux sociaux a le potentiel d'aider les plus petits employeurs à se démarquer parmi les grands employeurs, à élargir leur bassin de candidats, à accélérer le processus de recrutement et à réduire les coûts globaux de recrutement.

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Eddy Ng est titulaire de la chaire FC Manning en économie et commerce à l'Université Dalhousie, Canada. Shahid Wazed est chef d'équipe, Stratégies de recrutement et d'approvisionnement auprès de la ville d'Edmonton et fondateur du Top Talent Summit. Ils ont récemment publié un article sur le recrutement collégial utilisant les médias sociaux dans Strategic HR Review (Emerald). Suivez Ed et Shahid sur Twitter @profng et @ShahidWazed.