Nous lisons souvent des stratégies de motivation – comment motiver les gens à travailler, à s'améliorer, ou simplement à quitter le canapé et à s'engager dans la vie. Pourtant, beaucoup de gens utilisent des stratégies complètement inefficaces dans un effort pour motiver les autres. Quelles sont les stratégies motivationnelles qui tuent la motivation et qui fonctionnent réellement?
1. Punition. Il est étonnant de voir combien de personnes (p. Ex., Gestionnaires, parents, etc.) tentent d'utiliser la menace de la punition pour motiver les autres à travailler ou à se comporter de façon appropriée. La punition est conçue pour arrêter les comportements indésirables. Cela ne motive pas les gens. En fait, cela peut se retourner contre le ressentiment (nous n'aimons pas les gens qui nous punissent) et tente d'avoir l'air occupé plutôt que d'être réellement occupé.
2. Cheerleading. Bien que le comportement de rah-rah puisse sembler motiver les gens, obtenir de l'excitation émotionnelle n'est pas bon à moins qu'il y ait un plan pour canaliser toute cette énergie positive. Avoir une vision claire et des objectifs clairs, combinés avec des travaux de cheerleading émotionnels, mais simplement être gonflés, sans endroit où aller ne motive pas.
3. Récompenser le mauvais comportement. Beaucoup d'employeurs récompenseront les gens pour des comportements qui n'ont rien à voir avec leur productivité au travail. Par exemple, récompenser les gens pour avoir l'air bien ou être un «oui homme / femme» (mais pas pour la performance) ne motive pas vraiment.
4. S'appuyant uniquement sur l'argent comme récompense. Oui, l'argent peut être un bon facteur de motivation, mais seulement s'il est utilisé correctement. Cela signifie que l'argent qu'une personne reçoit doit être lié à une bonne performance professionnelle pour être un facteur de motivation efficace. Mais, nous payons les gens toutes les heures (ou hebdomadairement) – en récompense pour le temps passé, mais pas pour la productivité. Les employés doivent comprendre que leur salaire est lié à la performance, et non au temps. En outre, une augmentation de 2% pour doubler votre productivité? Inefficace. Une augmentation doit être substantielle pour être un facteur de motivation efficace, et la plupart des entreprises ne peuvent pas se permettre des augmentations substantielles.
Alors, comment motivez-vous efficacement les autres?
Utilisez le renforcement positif, pas la punition. Punir les comportements indésirables, mais récompenser les comportements positifs / productivité. Et vous n'avez pas besoin de compter sur l'argent. Les gens répondront positivement à l'éloge, à la reconnaissance ou à l'attribution de tâches qui leur plaisent et qui sont intrinsèquement gratifiantes.
Utilisez l'établissement d'objectifs et célébrez les petits gains . Mesurez la productivité et récompensez le succès. Et, n'attendez pas les jalons importants, célébrez les petites réalisations – les petites victoires (En savoir plus sur cette recherche fascinante ici).
Mentor et montrer que vous vous souciez. Une surveillance étroite de la performance et une surveillance attentive sont importantes. Fournir des conseils sur la façon de faire les choses plus efficacement. Reconnaissez et récompensez les accomplissements, et la motivation de vos protégés s'envolera.
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