Qu'est-ce qui vous donne envie de sortir du lit le matin?
Un zeste pour maîtriser le prochain défi? Le plaisir de rencontrer des collègues familiers? Ou le désir d'avoir de l'influence et de l'impact qui met votre empreinte sur le monde?
Ce sont des exemples des trois motivations fondamentales de notre comportement que le grand psychologue David McLelland a identifiées: le besoin de réussite, le besoin d'affiliation et le besoin de pouvoir. Ce sont les grands moteurs – en grande partie inconscients – qui façonnent le cours de notre vie personnelle et professionnelle.
Bien sûr, il y a d'autres motivations – amour, haine, sexe et peur parmi d'autres – mais pour la plupart d'entre nous, les trois moteurs de la réussite, de l'affiliation et du pouvoir sont, dans différentes combinaisons, ce qui nous donne envie de nous lever. le matin.
Mais souvent notre style de vie, et en particulier nos emplois, ne correspondent pas bien à notre profil de motivation. Par exemple, pour être un bon gestionnaire, vous ne devriez pas avoir trop besoin d'être aimé [i]. Un trop grand besoin d'affiliation peut nuire à votre jugement et rendre difficile la prise de décisions difficiles. Vous subirez également beaucoup de stress supplémentaire car les décisions que vous devrez prendre seront en conflit avec votre motivation de base. Ce stress peut, s'il est prolongé et élevé, provoquer des changements dans votre cerveau qui vous rendent moins affûté mentalement et donc plus enclin au stress – et ainsi le cercle vicieux continue.
Si cela est vrai pour vous, devriez-vous envisager de changer pour un emploi où votre besoin d'être aimé par les autres est un atout plutôt qu'un passif?
Mais un bon manager doit avoir un certain appétit pour le pouvoir. Le pouvoir est la volonté d'avoir le contrôle sur les choses dont les autres ont besoin, veulent ou ont peur. Même de petites quantités de pouvoir peuvent nous rendre plus intelligents, plus audacieux, moins déprimés – mais seulement si nous avons un appétit sain (et pas trop grand) pour cela.
En d'autres termes, le pouvoir est un puissant médicament de leadership. Mais comme toutes les drogues, si elles sont prises à l'excès, elles peuvent devenir addictives et destructrices.
Avez-vous un appétit pour le pouvoir? Les gens qui ont un appétit pour le pouvoir ont tendance à avoir l'instinct de 'tueur' – pour eux, gagner est agréable et l'échec est stressant. Mais le contraire est vrai pour les personnes peu motivées par le pouvoir: pour elles, gagner c'est stressant et elles se sabotent souvent inconsciemment si elles veulent gagner au sport ou dans les affaires: elles sont mal à l'aise avec la victoire. ]
Il y a un réel danger au pouvoir que vous pouvez voir dans chaque organisation: si les gestionnaires ayant le pouvoir sur les autres se sentent inadéquats dans leur rôle, ils seront beaucoup plus susceptibles d'intimider les subalternes. Comment nos patrons réagissent au pouvoir peut rendre nos vies très heureuses ou très misérables. Comment le pouvoir est-il assis sur vos épaules? Ou, si vous n'en avez pas beaucoup, comment le pouvoir vous affecte-t-il?
Enfin, il y a l'accomplissement – le désir de reconnaissance et de succès, indépendamment du fait que l'on nous aime ou non, et séparé de tout pouvoir que nous avons sur les autres. La plupart des personnes lisant ce livre auront un haut niveau de motivation de réussite et cela est généralement très bon – cette motivation est le principal moteur psychologique des économies prospères [iii].
Mais quel genre de motivation d'accomplissement avez-vous? Il s'avère que cela importe beaucoup de savoir si vous êtes motivé par des récompenses externes ou intrinsèques . Si vous cherchez une promotion uniquement pour le statut et l'argent que cela apporte, par exemple, par opposition au plaisir anticipé de pouvoir relever de nouveaux défis et acquérir de nouvelles compétences, vous serez plus vulnérable aux baisses soudaines de motivation et d'humeur lorsque l'extérieur les récompenses ne viennent pas. Ou même si elles entrent, les récompenses externes perdent toujours leur lustre et doivent être constamment augmentées pour maintenir leur capacité de motiver. L'argent est le principal facteur de motivation externe. Une fois que vous obtenez sur la motivation de l'argent seulement, alors vous ne pouvez jamais avoir assez.
Donc, plus que toute autre chose dans votre vie, peut-être, il est très, très important de savoir ce qui vous motive et de vous assurer qu'il n'y a pas un trop grand écart entre cela et ce que vous faites de votre vie.
[i] Hiver, DG (1991) Leadership Quarterly, 2, 67-80
[ii] Wirth MM et autres (2006) Hormones and Behavior 49 (2006) 346-352
[iii] Miner, JB et autres (1989) Journal of Applied Psychology 74, 554-560
