Dans la défense de la gestion du temps (de quelqu'un qui le suce)

Juste à temps pour les résolutions du Nouvel An, une pièce d'Oliver Burkeman à The Guardian intitulée «Pourquoi la gestion du temps ruine nos vies» fait le tour qui critique l'obsession perpétuelle de la gestion du temps (en particulier chez les Américains). L'article vaut la peine d'être lu, couvrant l'histoire de la recherche sur la productivité en milieu de travail et son passage graduel à la productivité personnelle. Il nous avertit que la gestion du temps peut souvent prendre une vie autonome, empiétant sur les loisirs (que nous pensons devoir être productifs ou "utiles") ou remplissant plus efficacement le temps de travail efficacement utilisé (en prouvant que ce n'est pas le cas). t seulement la nature qui abhorre le vide).

Cela dit, la pièce me semble trop surmenée et trop pessimiste. Bien sûr, la gestion du temps peut être prise trop loin, autant de choses peuvent le faire. Burkeman fait valoir que l'accent mis sur l'utilisation efficace de notre temps peut nous détourner de ce que nous essayons de faire en premier lieu – ou, d'un ton plus sinistre, d'autres choses que les pouvoirs en place ne veulent peut-être pas nous voir. remarquer. Les employeurs, naturellement, veulent que les employés travaillent plus efficacement, réalisent plus de travail (revenu) avec moins de temps (coût), et utilisent la gestion du temps non seulement pour augmenter leurs profits mais aussi pour se distraire des autres conditions ou pratiques de travail défavorables.

Burkeman souligne que l'utilisation de la gestion du temps pour stimuler les profits peut se retourner contre lui, qu'il faut du temps libre pour intégrer la productivité, la créativité et le moral, mais ce n'est pas un argument contre la gestion du temps. conception nuancée et élaborée de la gestion du temps qui reconnaît l'humanité des travailleurs. Le gouvernement a aussi la peau dans ce jeu, comme en témoignent les rapports constants des médias selon lesquels X millions d'heures ou Y pourcent du PIB ont été perdus pour des «distractions» telles que Twitter ou Pokémon Go. (Je souhaite que mon blog soit si distrayant!) Cela implique que nous avons la responsabilité de contribuer à la productivité nationale, que nous devons au gouvernement notre temps et nos efforts – plutôt que l'inverse.

Toutefois, je m'inquiète davantage de la productivité personnelle, en particulier de la mienne. En l'occurrence, cette pièce est tombée sur mon fil Twitter alors que j'essayais une fois de plus d'établir une routine de travail quotidienne pour la nouvelle année (et j'ai l'intention d'écrire à ce sujet ici). Chaque livre et article que j'ai lu sur le fait d'être un écrivain fait la même recommandation: établir une routine et s'y tenir est essentiel. Le problème est, je suis horrible à la fois (en particulier la "coller à" partie). Ironiquement, je suis très orienté vers le temps, ce que j'ai essayé de résister pendant des années, mais cette année j'ai décidé de l'adopter, en l'utilisant pour de bon (coller à une routine) plutôt que mal (obsession et anxiété).

Mais l'article de Burkeman suggère que les bons et mauvais aspects de la gestion du temps ne peuvent pas être si facilement séparés, que la gestion du temps «réussie» contient les germes de notre chute en termes d'anxiété accrue et de pression accrue. Selon son article, la gestion du temps devient trop souvent une fin en soi. Nous voyons cela avec d'autres développements dans la structure personnelle tels que "le soi quantifié": faire ses pas quotidiens sur leur Fitbit peut commencer à prendre le pas sur la jouissance de l'exercice. Si nous ne sommes pas capricieux, s'en tenir à une routine ou à un emploi du temps peut devenir le but, et peut introduire une autre possibilité d'échec (en plus de l'échec de la tâche que nous essayons de planifier).

Je peux définitivement voir comment et pourquoi cela peut arriver, mais je ne pense pas que ce soit inévitable. Nous devons garder à l'esprit que la gestion du temps n'est qu'un outil, un moyen de parvenir à la fin, que ce soit écrire un livre, apprendre à jouer du violon ou perdre trente livres, tout en faisant notre travail, passer du temps avec nos familles, donner du temps à la communauté et ainsi de suite. Ce sont les vrais objectifs, souvent nombreux et en conflit, et la gestion du temps peut être un outil inestimable pour les faire progresser tout en ne laissant rien tomber à travers les mailles du filet. Le danger est de laisser notre stratégie de gestion du temps nous contrôler plutôt que de la garder sous notre contrôle et de l'utiliser pour atteindre nos objectifs.

Et il se peut même que, parfois, mettre l'accent sur la gestion du temps plus que nos objectifs pourraient fonctionner aussi bien. Pensez à un jour ou à une semaine où vous avez des tâches à accomplir, mais que vous ne voulez pas vraiment faire (ou ne pas contribuer à vos objectifs personnels), comme des courses ou des tâches de travail subalternes. Quand j'ai des jours ou des semaines comme ça, j'utilise des listes de choses à faire et de la gestion du temps pour me motiver à les terminer plus rapidement. Comme Mary Poppins a chanté dans "A Spoonful of Sugar", nous pouvons faire les tâches dans un jeu, dans ce cas un jeu comme "battre l'horloge", afin de vous motiver à les faire, puis passer à quelque chose que vous vraiment vouloir faire.

Mais même dans un cas comme celui que je viens de décrire, vous utiliseriez toujours la gestion du temps comme un outil, bien que sélectivement, seulement quand cela vous servira le mieux. Comme les lecteurs de ce site le savent bien, les humains ont de sérieux problèmes de maîtrise de soi, et la gestion du temps peut aider à cela. Mais cela ne fonctionnera que si nous l'utilisons consciemment pour atteindre nos objectifs mieux, plutôt que de le laisser nous prendre et de le détourner des objectifs mêmes qu'il était censé nous aider à atteindre. La gestion du temps doit toujours être utilisée comme un outil et ne pas devenir un projet en soi – et nous nous devons de reconnaître la différence. (En fin de compte, cela peut être le vrai défi.)

Maintenant, que devais-je faire …?

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