Pendant un siècle, les cinéphiles se sont moqués du «casting casting». Pour gagner des rôles, les femmes ont été poussées à avoir des rapports sexuels avec des producteurs et des réalisateurs de sexe masculin. Puis, en 2017, le magnat du cinéma Harvey Weinstein a été démasqué en tant que prédateur sexuel en série, une révélation qui a résonné bruyamment dans le monde entier.
Sur le lieu de travail, le harcèlement sexuel sévit. Un rapport de 2016 de la Commission fédérale sur l’égalité des chances en matière d’emploi (EEOC) montre que, selon l’industrie, 25 à 85% des femmes et 10% des hommes déclarent des propos, blagues, menaces, tâtonnements, intimidations et “Se sentir obligé de fournir des services sexuels pour être embauché, garder un emploi ou progresser.
Le Centre national du droit des femmes rapporte que le harcèlement est particulièrement répandu dans:
• Traditionnellement les industries masculines – la construction, la finance, la banque – où certains hommes considèrent les femmes comme des intrus.
• Les industries de services qui impliquent des pourboires . Les travailleurs sont souvent confrontés à des contacts indésirables et à des demandes de «services spéciaux».
• Industries à bas salaires – travailleurs agricoles, nettoyeurs de chambres d’hôtel – où les protections syndicales sont rares et les travailleurs ont peu de pouvoir de négociation.
• des emplois comportant de fortes disparités entre les sexes . Lorsque l’un des sexes dépasse largement l’autre, les membres de la minorité sont souvent victimes de harcèlement.
Le harcèlement sexuel représente l’intersection du pouvoir et de l’hostilité. Les responsables, généralement des hommes, ont le pouvoir sur les subordonnés, souvent les femmes. Mais comme un nombre croissant de femmes accèdent à des postes de pouvoir, certaines d’entre elles harcèlent les hommes. L’EEOC rapporte qu’entre 1990 et 2009, les plaintes des hommes ont doublé, passant de 8 à 16%.
Comparativement à ceux qui ne sont pas représentés par des syndicats, les travailleurs syndiqués sont généralement moins harcelés. Les travailleurs peuvent déposer des griefs auprès de leurs représentants syndicaux. Mais la syndicalisation n’est pas une garantie de sécurité. Certains harceleurs sont des dirigeants syndicaux.
Pourquoi la plupart des victimes restent silencieuses
L’EEOC estime que 75% des employés victimes de harcèlement sexuel ne le signalent jamais à leurs superviseurs ou représentants syndicaux. Au lieu de cela, ils évitent les harceleurs, ignorent, minimisent ou subissent simplement les abus. Le reporting est la réponse la moins probable.
Les employés ne déclarent pas pour plusieurs raisons. Certains craignent de ne pas être crus. D’autres soupçonnent que leurs plaintes seront ignorées. Certains ne veulent pas que le harceleur soit renvoyé. Et beaucoup craignent les représailles.
Les craintes de représailles sont justifiées. Une étude a montré que 75% des employés qui protestaient contre le harcèlement au travail étaient victimes de représailles: campagnes de chuchotements, affrontements hostiles, attaques sournoises (sabotage informatique, souris mortes sur des bureaux), mauvaises évaluations et rétrogradation ou licenciement.
Les services de formation et de ressources humaines des employés peuvent ne pas vous aider
En 1986, la Cour suprême des États-Unis a statué que le harcèlement sexuel violait les droits civils des employés. Depuis lors, pour éviter les poursuites judiciaires, de nombreuses entreprises ont institué une formation sur le harcèlement sexuel. Mais il est souvent superficiel – une brève vidéo ou une version PowerPoint développée davantage pour protéger les employeurs contre la responsabilité que pour mettre un terme aux abus.
Parallèlement, les départements des ressources humaines (RH) ont des missions contradictoires aidant les employés tout en protégeant l’entreprise de toute responsabilité. Lorsque les deux parties sont en conflit, de nombreux départements des ressources humaines se sont rangés du côté de l’entreprise contre les employés plaignants.
Mais depuis 2010, l’EEOC a récupéré 700 millions de dollars auprès d’employeurs reconnus coupables de tolérer des environnements de travail hostiles ou de ne pas prévenir le harcèlement sexuel. Les chefs d’entreprise et les responsables des ressources humaines ont compris que le harcèlement sexuel était mauvais pour les affaires.
Les clés du changement de culture en milieu de travail
Le harcèlement sexuel est une forme d’agression sexuelle plus subtile. Le viol est devenu une question politique dans les années 1970 avec la montée du mouvement des femmes et la publication de livres tels que Contre notre volonté: hommes, femmes et viol de Susan Brownmiller (1975) et Battered Wives de Del Martin (1976). Mais il a fallu vingt ans d’activisme politique, de procès et de législation pour que les services de police traitent les victimes de viol avec sensibilité et que le système de justice pénale punisse les violeurs comme étant les criminels violents qu’ils sont. Cette lutte est loin d’être terminée. Aujourd’hui, la plupart des Américains considèrent le viol comme un crime odieux, mais certains croient encore que «les garçons seront des garçons» et «les femmes le demandent».
Le harcèlement sexuel est aussi ancien que la civilisation patriarcale, mais il n’est devenu un problème politique que récemment. Il faudra du temps pour que les cultures en milieu de travail adoptent le point de vue selon lequel elles constituent également un crime.
Comment peut-on hâter ce changement? Le changement de culture se produit souvent lentement. Cela fait plus de cinquante ans que le Surgeon General a exhorté les Américains à cesser de fumer, mais en 2018, environ 17% des adultes américains fumaient encore. Cependant, lorsque les institutions révisent leurs règles et qu’une masse critique de dirigeants se fait entendre, le changement de culture peut se produire de manière surprenante rapidement. Cela a été le cas avec les programmes de prévention du viol réussis.
Pour mettre fin au harcèlement sexuel, les experts recommandent:
• Discuter sans fin à tous les niveaux. Les cadres supérieurs, les gestionnaires à tous les niveaux et les départements des ressources humaines doivent promouvoir le même message sans relâche: le harcèlement sexuel n’est pas toléré. C’est mauvais pour les affaires. Peu importe votre importance. Le harcèlement vous rendra sévèrement discipliné et peut-être même renvoyé.
• chaque manager. Tous les managers non seulement les RH devraient avoir le pouvoir de recevoir des plaintes. Les employés qui se sentent à l’aise avec des supérieurs spécifiques préfèrent déposer des griefs.
• La force des chiffres . Les accusateurs solitaires se sentent généralement isolés. Mais lorsque plusieurs employés se regroupent, leur témoignage collectif a plus de poids. Si vous vous sentez harcelé mais que vous ne vous sentez pas à l’aise de le signaler, parlez avec vos collègues. Discutez de ce que vous avez enduré. Organiser. Comme les intimidateurs, les harceleurs sexuels se limitent rarement à une victime. Les plaintes de groupe sont plus susceptibles de gagner du terrain.
• Pas d’arbitrage obligatoire . Selon l’Economic Policy Institute, plus de la moitié des contrats de travail du pays exigent désormais que les employés qui déposent des plaintes de harcèlement se soumettent à un arbitrage exécutoire à huis clos. Ces contrats perpétuent le problème en décourageant les plaintes et en protégeant les prédateurs. En 2017, Microsoft est devenue la première société Fortune 500 à cesser d’exiger l’arbitrage des allégations de harcèlement sexuel. Sous la nouvelle règle de Microsoft, les employés qui pensent avoir été victimes de harcèlement sexuel sont libres de poursuivre l’entreprise. Plusieurs législatures d’États et le Congrès envisagent de légiférer pour interdire l’arbitrage obligatoire en cas de harcèlement sexuel.
• Pas de commandes gag . Les institutions essaient de protéger leurs bons noms. Lorsque les employés obtiennent des décisions en matière de harcèlement sexuel, les institutions insistent souvent sur des accords de non-divulgation et des ordonnances. Les employés harcelés ne peuvent pas discuter de leurs cas ou de leurs règlements sans risquer des poursuites et des licenciements. Cela préserve les bons noms des institutions, mais permet également aux harceleurs d’éviter la honte du public et souvent de continuer à faire preuve de méchanceté.
Les institutions qui espèrent mettre un terme au harcèlement sexuel devraient répudier les ordonnances de bâillon et les règlements confidentiels. Les législateurs à tous les niveaux de gouvernement devraient les interdire.
Intervention des spectateurs: chacun doit s’impliquer
La culture est la somme totale des histoires que nous nous racontons. Pour mettre fin au harcèlement sexuel, nous devons entendre clairement les histoires des victimes. Les commandes Gag doivent être interdites. Le règlement des plaintes de harcèlement sexuel doit être entièrement public. Et tout le monde doit s’impliquer.
Une intervention plus sage est la pierre angulaire des programmes efficaces de prévention du viol, et il est de plus en plus évident qu’elle est également essentielle pour mettre fin au harcèlement sexuel.
• Les passants peuvent aider les victimes . J’ai entendu / vu ça. ESt ce que ça va? Si tu te plains, je te garantis. Voulez-vous que je vous accompagne aux RH? Les bystanders peuvent également référer les victimes aux ressources (ci-dessous).
• Les spectateurs peuvent renforcer leur force en nombre. Avez-vous entendu ce que X a dit / fait à Y? Connaissez-vous quelqu’un d’autre qui a eu des expériences similaires?
• Les spectateurs peuvent défier les harceleurs . Les confrontations peuvent aller du questionnement amical. Savez-vous ce que vous venez de dire / faire? – pour contourner les récriminations – je vous ai vu dire / faire cela trop souvent. Je vous rapporte .
Les bystanders ne sont peut-être pas présents pour les formes les plus sinistres de harcèlement, d’attaques, d’agressions, mais les harceleurs commencent souvent par le désagrément du public. Cela permet d’éviter les escalades.
Pour que la culture change, tout le monde doit s’impliquer. L’EEOC dit: “Les cultures en milieu de travail ne changent pas d’elles-mêmes. La lutte contre le harcèlement au travail dépend de tout le monde. “Si vous voyez quelque chose, dites quelque chose.
Pour obtenir de l’aide concernant le harcèlement sexuel, communiquez avec:
• Equal Rights Advocates
• Centre national du droit des femmes.
• AFL-CIO.
• Association américaine des femmes universitaires.
Références :
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Commission américaine sur l’égalité des chances en matière d’emploi. “Rapport du groupe de travail spécial sur l’étude du harcèlement en milieu de travail”, 2016.
