Histoires d'isolement: Fatigué de "stupide et paresseux", il travaille seul

Source: Pixabay, CC0 Public Domain

C'est le 8ème d'une série sur la reclusivité.

Aujourd'hui, c'est l'histoire composite d'un homme qui ne pouvait pas supporter de travailler dans l'environnement de travail collaboratif d'aujourd'hui.

David, âgé de 30 ans, a grandi à une époque où le travail d'équipe est déifié et où l'initiative individuelle est subtilement dénigrée comme trop absorbée, comme un cow-boy, voire comme un sexiste. Il a d'abord reçu ces messages de son professeur d'anglais lycée iconoclaste, puis à l'université et dans les médias: des sitcoms aux mockudramas.

En outre, il était social par nature, donc après avoir obtenu un diplôme en études américaines d'UCBerkeley, il a pris un emploi dans le département de la communication d'un grand organisme environnemental à but non lucratif. Là-bas, sans surprise, les projets, voire la prise de décision, étaient en grande partie réalisés en équipe, souvent par consensus. Tout semblait lent, avec des décisions souvent réduites au plus petit dénominateur commun, cette idée tiède que tout le monde pouvait accepter. Encore plus frustrant pour David était que la qualité des produits de travail dépendait des autres. Et tandis que certains membres de l'équipe ont tiré leur poids et plus, sur la plupart des équipes, il y avait au moins une personne qui faisait mal aux choses. Il les a décrits comme «stupides et / ou paresseux».

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Alors David a pensé qu'il allait essayer le secteur privé et a pris une position parallèle à un important fabricant de vêtements. Même histoire.

Le récit précédent ne capture pas la frustration de David. Il sentait que son intelligence et sa motivation étaient viciées par le fait de devoir travailler avec les autres et, bien que de nature sociale, il a décidé qu'il devait travailler seul.

Avec ces deux employeurs de marque comme appât, David a démarré une société de conseil dans laquelle il ghostwrite les discours des cadres et des politiciens. Alors qu'il fait moins d'argent que lui même à but non lucratif, il aime exercer un plus grand contrôle sur son existence. Même si ses clients ont le droit d'éditer ce qu'il a écrit et parfois ce qu'il fait, il se sent assez bien pour que le produit de travail qu'il fait soit le sien.

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Le social David a créé une vie après le travail remplie de gens: il fréquente fréquemment MeetUps, prend des randonnées Sierra Singles, et rejoint une équipe de basket-ball City League.

La vie de David illustre le travail seul, le jeu avec les autres, la saveur de la solitude.

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