Hostilité de Trump et "faits alternatifs"

Beaucoup de gens ont été ébranlés quand le président Donald Trump est entré dans un débat prolongé avec les médias pour savoir si plus de gens assistaient à son inauguration que le président Obama. Malgré les photos montrant clairement plus de personnes lors de l'inauguration Obama que Trump, le président Trump a insisté sur le fait que sa foule était plus grande. Le point haut (ou bas?) Est survenu quand la conseillère principale de Trump, Kellyanne Conway, est allée à Meet the Press de NBC et s'est opposée à ceux qui prétendent que le président Trump et son secrétaire de presse, Sean Spicer, ont menti.

"Vous dites que c'est un mensonge", a expliqué Conway. Mais, continua-t-elle, ce n'est pas le cas. "Sean Spicer, notre attaché de presse, a donné des faits alternatifs", a-t-elle dit.

Les critiques de Trump sont devenus sauvages. Les faits alternatifs sont des mensonges, s'exclamaient-ils! Trump est un menteur! Une couverture de livre pour enfants parodie amusante, le petit livre d'or des faits alternatifs , a même fait son chemin autour de l'Internet et a présenté des photos incorrectement étiquetés (papillon pour les oiseaux, chaussettes pour les mitaines, etc.). Attraper le nouveau président dans un mensonge était à la fois satisfaisant et perplexe. Comment quelqu'un pourrait-il regarder ces photos et conclure que plus de gens étaient à l'assermentation de Trump qu'Obama?

Source: Boing Boing, par l'intermédiaire de Tim O'Brien

L'incident est facilement explicable du point de vue de la théorie personnelle du psychologue George Kelly. Comme vous vous en souviendrez peut-être dans un article précédent, dans la théorie des constructeurs personnels, chacun construit des significations personnelles qu'il utilise pour anticiper les événements. Nous sommes tous très attachés à nos constructions. Ce sont nos propres inventions personnelles; nos propres paris sur la façon dont les choses vont se passer. Quand ils ne se retrouvent pas très bien, nous nous fâchons souvent. Parfois, les psychologues de la construction personnelle mettent en garde, nous devenons même hostiles .

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L'hostilité, dans la théorie des constructeurs personnels, est définie d'une manière quelque peu idiosyncratique. Kelly a déclaré que «l'hostilité est l'effort continu pour extorquer des preuves validational en faveur d'un type de prédiction sociale qui a déjà été reconnu comme un échec» (1955/1991, p.7). En d'autres termes, quand les gens deviennent hostiles, ils essaient de forcer les événements à se conformer à la façon dont ils interprètent déjà les choses, tout en insistant sur le fait que tout le monde l'interprète comme ça aussi!

C'est exactement ce que font Donald Trump et ses sbires. Ils interprètent "The Donald" comme le président le plus populaire, incroyable et convaincant de venir dans un bon moment. Tout ce qui menace cette construction ne peut être accepté. Ainsi, ils déforment les preuves pour les adapter à leur construction: «Le président Trump est super populaire, donc son inauguration a dû être la plus fréquentée.» Les photos suggérant le contraire doivent être trompeuses. Le président ment ou insiste-t-il simplement pour s'en tenir à une construction qu'il "sait" être vraie?

Que vous souteniez le président Trump ou pas, son hostilité – si peut-être un peu exagérée – est tout à fait reconnaissable. «Mon bébé est le plus beau bébé jamais né!», «Tous ceux qui ne sont pas d'accord avec moi doivent être mentalement déséquilibrés!» Et «Il est impossible que Hillary ait perdu!» (Trop tôt?) Sont des déclarations potentiellement hostiles. Tout le monde devient hostile parfois. Le président Trump est particulièrement bon.

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L'hostilité est compréhensible, mais dangereuse. Dans son discours présidentiel de 1957 à la division de psychologie clinique de l'American Psychological Association intitulé «Hostility», George Kelly a parlé de l'ancienne légende de Procuste. Procrustes était le gardien de l'auberge qui était extrêmement hostile dans sa croyance que tous ceux qui restaient à son auberge devraient tenir correctement dans le lit qu'il a fourni. Son hostilité était si grande qu'il a eu recours à des mesures fameuses et désespérées (bien qu'elles lui aient paru raisonnables). Il étira ceux qui étaient trop courts et coupa les jambes de ceux qui étaient trop longs. Il ne pensait pas qu'il faisait du mal. Il savait juste que son «fait alternatif» – que toute personne qui ne correspondait pas à son lit était de la mauvaise taille – devait être précis. Et il était prêt à faire n'importe quoi pour le prouver.

Encore une fois, l'hostilité est compréhensible. Nous le faisons tous. Mais ça peut être très mauvais.

Nous avons droit à des constructions alternatives. Il y a toujours d'autres façons de comprendre les choses. Mais certaines constructions ne fonctionnent tout simplement pas. Ils ne sont pas viables. Lorsque nous refusons de les abandonner et demandons aux autres de les accepter, nous ne mentons peut-être pas, mais nous sommes dangereusement hostiles. Au-delà des querelles sur la taille de la foule, un leader hostile peut facilement faire beaucoup de mal, le tout dans une tentative désespérée de s'accrocher à des constructions précieusement tenues.