Ceci est une transcription éditée d'un appel à mon programme de radio NPR San Francisco aujourd'hui.
APPELANT: Tout mon travail précédent a été pour des profits. Mais je n'ai pas eu de travail rémunéré pendant une décennie et j'ai fait du bénévolat dans des organismes sans but lucratif. J'ai maintenant besoin d'un revenu, comme 70 000 $, et mon travail de rêve est de travailler pour un but non lucratif. Je ne peux pas utiliser mon réseau parce que toutes les personnes qui me connaissaient et qui m'aimaient sont depuis longtemps sur le marché du travail ou sont décédées. Je suis dans la soixantaine. Je prévois d'utiliser un CV fonctionnel, donc il répertorie mes compétences plutôt que l'historique des tâches.
MARTY NEMKO: C'est une tactique des années 80, transparente comme GladWrap. Votre résumé, peu importe comment vous le massez, suggérera que vous êtes moins qualifié pour le travail que vos concurrents. Vous obtiendrez probablement votre travail en vantant vos compétences les plus rares et les plus en demande à 20 organismes sans but lucratif qui se concentrent sur vos domaines d'intérêt qui ne sont pas la publicité d'un emploi. S'ils font de la publicité, ils filtreront en fonction de leur curriculum vitae. Quelles sont vos meilleures compétences?
APPELANT: J'aime le counseling de crise, le mentorat individuel.
MN: Je suppose que vous n'êtes pas un conseiller agréé ou vous l'auriez mentionné.
CALLER: C'est vrai.
MN: Ensuite, je crains qu'un employeur ne vous laisse faire que du travail non rémunéré / à faible salaire: comme répondre aux appels téléphoniques comme un centre de crise du suicide – plus de travail bénévole.
APPELANT: J'aime aussi la planification d'événements.
MN: Hélas, à moins que vous ne soyez déjà bien installé dans une organisation, cela a aussi tendance à être mal payé avec de mauvaises heures parce qu'il nécessite une compétence commune: organisation, souci du détail, choix de la bonne nourriture, lieu, etc.
CALLER: J'ai aussi une petite expérience de collecte de fonds.
MN: C'est mieux parce que moins de gens aiment ça et parce que l'élément vital des organismes sans but lucratif, comme les entreprises à but lucratif, c'est de l'argent. Les organismes sans but lucratif sont les plus susceptibles de vous payer 70 000 $ si vous pouvez apporter les dollars. Les postes les plus lucratifs ont tendance à être les postes de lanceurs – les gens qui ont maîtrisé l'art d'obtenir de gros chats et les entreprises à se séparer de leurs dollars. Une autre option consiste à maîtriser l'organisation et la collecte de données pour la base de données des donateurs, ce qui indique aux pichets combien demander et comment amorcer le donateur potentiel.
APPELANT: J'ai l'opportunité d'effectuer un stage dans un organisme sans but lucratif. Dois-je le prendre?
MN: Seulement si cela vous mettait au coude d'un ou de plusieurs excellents supérieurs de qui vous pourriez apprendre de précieuses compétences, par exemple, dans le domaine de la collecte de fonds. Vous n'avez certainement pas besoin d'un stage à but non lucratif pour démontrer votre engagement envers les causes à but non lucratif. Vous avez déjà fait ça. Je ne considérerais un stage que si j'aimais leur réponse: «Après avoir terminé le stage, dans quelle mesure pourriez-vous me proposer un emploi qui a payé un solide salaire de la classe moyenne?
APPELANT: J'envisage aussi de m'inscrire à un programme de certificat en communication ou en gestion des loisirs. Ce qui est mieux?
MN: Ni l'un ni l'autre. Vous avez mentionné que vous êtes dans la soixantaine. En règle générale, il faut plus de temps aux personnes âgées pour terminer leurs études. Si c'est un programme d'un an, il vous faudra probablement 1 1/2 ou deux. Ainsi, vous finirez dans les années 60 en tant que nouveau titulaire de certificat dans des domaines qui ne sont pas connus pour un bon revenu. Je crains que le coût d'opportunité soit trop élevé. Mieux vaut acquérir ces nouvelles compétences en lisant des articles, en assistant à des webinaires, et peut-être un ou deux cours sur une niche dans la collecte de fonds et en utilisant ces connaissances actuelles pour présenter 20 organismes sans but lucratif qui ne sont pas une position appropriée.
CALLER: Pourquoi les organismes sans but lucratif qui ne font pas la publicité d'un emploi approprié?
MN: Parce que s'ils passent par les tracas d'examiner beaucoup de curriculum vitae et d'interviewer, et de vérifier les références, ils veulent quelqu'un avec la meilleure et la meilleure expérience dans exactement ce qu'ils recherchent. Ce ne serait pas toi.
L'appelant: Vous dites donc: «Faites une entrevue d'information?
MN: Non, une interview hybride: un emploi s'il vous en donne un, une information si ce n'est pas le cas. Dire que vous voulez juste de l'information est malhonnête parce que si on vous offrait un travail décent, vous le prendriez.
Mme CALLER: Comment puis-je faire face au fait que je sors de la main-d'œuvre rémunérée depuis si longtemps?
MN: L'honnêteté radicale. Que vous écriviez ou appeliez ces 20 organisations à but non lucratif, vous devriez conduire avec les mauvaises nouvelles d'une manière humaine et candide. Par exemple: «Je suis sans emploi depuis longtemps et j'ai récemment acquis une expertise dans la façon d'obtenir des dons de particuliers fortunés, y compris des dons planifiés. J'ai peur qu'à mon âge – je n'ai pas 64 ans et que je ne travaille pas actuellement – je ne serai pas viable en tant qu'employé rémunéré. Et je dois gagner 70 000 $ par année. Est-ce que ma situation est désespérée ou pensez-vous que cela vaut la peine de parler d'une position possible ou du moins de demander conseil?
L'appelant: Mais tout ne va-t-il pas les éteindre?
MN: En plus d'être éthique, c'est la PR 101 d'annoncer les mauvaises nouvelles. Sinon, lorsque l'entrevue ou la vérification des références révèle votre âge, vos antécédents de travail, etc., vous paierez probablement un prix plus élevé. atterrir le travail. De plus, en étant franche et humaine, les employeurs sont plus susceptibles de croire les choses positives que vous dites sur vous-même.
L'APPELANT: Mais ma franchise ne me fera-t-elle pas mal dans les négociations, faites-les baisser?
MN: Cela peut être atténué. S'ils vous offrent une position, demandez si vous pouvez venir négocier des conditions. Entre-temps, effectuez des recherches – par exemple, en utilisant Glassdoor, Payscale, etc. – pour déterminer votre juste valeur marchande dans votre zone géographique pour le type de travail que vous feriez. Ensuite, si l'employeur vous donne une offre de 40 000 $, par exemple, vous pouvez tirer vos statistiques et dire: «Voici des données qui donnent à penser que 70 000 $ représentent la juste valeur marchande. Qu'est-ce que tu penses?"
APPELANT: Excellent. Merci beaucoup.
La biographie de Marty Nemko est sur Wikipedia. Son nouveau livre, son 8ème, est le meilleur de Marty Nemko.